干法(平装本)
正版书带塑封 14点之前订单当日发货 91184624902229983236
¥
6.6
1.7折
¥
39
九五品
库存16件
作者[日]稻盛和夫
出版社机械工业出版社
出版时间2019-10
版次1
装帧其他
货号91184624902229983236
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
-
作者
[日]稻盛和夫
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2019-10
-
版次
1
-
ISBN
9787111635574
-
定价
39.00元
-
装帧
其他
-
开本
32开
-
纸张
胶版纸
-
页数
205页
- 【内容简介】
-
《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。
在本书中,稻盛先生结合自己70余年的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义,也是稻盛不可动摇的“信念”,更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。
- 【作者简介】
-
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历*高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
曹岫云(译者)
江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
- 【目录】
-
译者序
中文版序
前言
第1章
磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作 /001
我们为什么而工作 /003
工作造就人格 /006
“极度”认真地工作能扭转人生 /010
那些智慧迸发的瞬间 /015
乍看的不幸,实际上是幸事 /020
努力工作的彼岸是美好人生 /022
坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作 /024
要每天反省 /027
第2章
让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作 /031
改变“心态” /033
“迷恋”工作 /036
感动给人注入新的动力 /039
“抱着产品睡” /043
倾听“产品的哭泣声” /046
成为“自燃型”的人 /050
勇于在“旋涡中心”工作 /052
第3章
以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力 /057
不断树立“高目标” /059
首先“必须得想” /061
把愿望渗透到“潜意识” /064
当你竭尽全力时,神灵将会现身 /068
付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理 /074
第4章
持续就是力量:抓紧今天这一天 /077
持续的力量能将“平凡”变为“非凡” /079
比昨天更进一步 /084
全力过好今天这一天 /087
能力要用“将来进行时” /089
将“不可能”变为“可能” /092
“已经不行了”的时候才是真正的开始 /096
苦难和成功都是考验 /099
不要有感性的烦恼 /101
哪怕险峻高山,也要垂直攀登 /105
第5章
追求“完美主义”:怎样才能出色工作 /111
出色的工作产生于“完美主义” /113
橡皮绝对擦不掉的错误 /118
最重要的是“注重细节” /120
事先“看见完成时的状态”就定能成功 /127
抓住一切机会磨炼“敏锐度” /129
不是“最佳”,而是“完美” /132
第6章
“创造性”地工作:每天都要钻研创新 /137
敢于走“别人没走过的路” /139
“扫地”改变人生 /141
外行的长处是可以自由发想 /143
既然定了计划,就一定要实现 /146
乐观构思、悲观计划、乐观实行 /151
将创造发明导向成功的“正确的地图” /153
结语
人生·工作的结果=思维方式×热情×能力 /159
做人的撜返乃嘉绞綌 /161
附录
干法:经营者应该怎样工作 /167
盛和塾 /204
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价