能力拼图

图书标准信息

• 作者 夸克商学院 著
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2011-10
• 版次 1
• ISBN 9787122120748
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 172页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 夸克商学院经典书系

【内容简介】

　　人与人之间的天赋能力，相差无几。在后天成长、学习、工作的过程中，有些人处于相对优势的环境，逐渐养成了良好的行为习惯，事业和生活的质量得以持续提高。
　　经过夸克商学院长期研究发现，身处世界500强公司的职业精英们，尽管行业领域大相径庭，但却拥有大致相同的职业习惯与行为方式。这也是本书重点阐述的内容——通过五个能力维度，向读者展示一整套关于行动、领悟、创造、学习、表现的行为习惯与思考方式，任何人只要经过科学的锻炼，就能逐步养成这些职业素养，成为本行业的职业精英！

【作者简介】

　　夸克商学院品牌隶属于夸克〔中国〕企业顾问公司，夸克是中国第一家从事企业量化管理服务的管理咨询公司。15年来夸克致力于为中国企业创建完整的量化管理系统，同时提供世界领先的量化管理咨询服务，帮助中国企业快速提高核心竞争力。正如微软为电脑带来了Windows一样，夸克能为企业带来高效、便捷的组织解决方案，使企业的管理和工作方法变得更加简单，让更多人成为优秀的管理者。

【目录】

本书导语 
开篇：天塑造职业精英 
你幸运地翻开了这本书 
上帝给每个人一颗幸运苹果 
90分钟读完，36天实践，10年受益 
夸克APPLE模型 
本书导读图 
分四步阅读本书 
你的测试及格了吗 
职业素养综合测试 
五维图谱分析 
第1天：拟定职业精英升值计划 
特殊账户里的余额 
行动计划表 
学习小结 
第一周： 
行动力Action 
第2天：用目标链接现在与未来 
买衣服，而不是逛商场 
目标更有效——SMART原则 
这个行动来自未来 
第4天：掌控行动的每一个环节 
行动力进阶的路 
目标的五个控制层级 
事件结构模型 
优质工作成果关键路径图 
任务信物 
目标客户需求研究项目任务分解案例 
保持饥饿，保持愚蠢 
选择最优路径 
本章小结
测试答案解析 
第二周：领悟力Perception 
第9天：这样“听话”最有效 
丢失了一只耳朵 
办公室编码05 
解码上司的意图 
同事和睦的技巧 
听懂客户的秘诀 
第10天：无字句处听声音 
非语言的语言 
最本能的三个反应
积极或消极的表情符号 
第15天：建立职业化思维模式 
索罗斯的耳朵 
思维利器——演绎法与归纳法 
本章小结 
测试答案解析
第三周： 潜创力Potential Creativity 
第16天：打开潜创力之门 
潜创力是一个新概念 
总结已有，发掘未知 
职场基本技能——商务写作 
商务文本拟定全过程07 
商务文本起草全过程 
第19天：爆发潜力的六顶思考帽 
优化思维流程 
六种通用的创造性思考法 
第22天：每周给自己一个创意
哈利·波特制造者
企业家的“蝴蝶效应” 
本章小结
测试答案解析 
第四周： 
学习力Learning 
第23天：读懂“特别商务”的语言 
一个概念就是一个公司 
有关“营销”的商务概念内涵 
有关“管理”的商务概念内涵 
场景演练 
有关“生产”的商务概念内涵 
第25天：锻炼领先同事的工作技能 
在职人员学习的两大困惑 
搭建专业的知识系统1 
观念转变的历程 
第29天：方法总比困难多的思维机制 
坚守学习的能力 
四步面对你的挑战116场景解读 
本章小结 
测试答案解析 
第五周：表现力Expression 
第30天：有意识地控制舌头 
藏在口中的财富 
一句话吸引对方 
话题顺畅过渡4法 
余音绕梁三日的技巧 
场景演练 
冷场与救场的关键提问 
场景解读 
第33天：说服对方的成功率超过75% 
经典SPIN说服术 
“一对一”说服原理 
“一对多”说服原理 
第36天：形成看不见的气场 
与众不同的魅力气场 
气场三要素
独树职场，气势如虹 
本章小结
测试答案解析 
末篇： 夸克APPLE 模型的实战案例 
量化管理系统之夸克APPLE模型
现代管理的基石——契约
夸克APPLE模型与契约 
五组重要的契约形式 
夸克APPLE模型的应用与变化 
梦想的台阶是“Y”型的 
三维变化图 
多维变化图
案例展示 
夸克顾问纪事 
创作团队介绍