创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图

图书标准信息

• 作者 张雷
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-12
• 版次 1
• ISBN 9787111613794
• 定价 99.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 320页
• 字数 150千字

【内容简介】

本书是一整套方法论，以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图，帮助读者理清：产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力（科技与市场进步）、产业创新的五步法、产业创新所需要的资本方法。

【作者简介】

张雷，创业邦合伙人，趋势学院执行院长。
    专业领域：产业升级与商业模式创新、优选技术的创新清华大学汽车系学士、硕士，德国亚琛工业大学(RWTH Aachen)硕士(Master of Science)。
    创业邦(中国很很好不错的创业创投平台)孵化教育合伙人，每年孵化培育近300名高科技创始人，并参与投资。主要投资方向为在人工智能领域推动传统企业改造(产业互联网)、新零售业等；推动多家A股上市公司进行投资布局，以及C轮以后帮助创业公司实现生态式增长。
    长期担任多家知名企业与世界500强企业顾问，专注于如何帮助企业实现高价值快速创新增长，“产业创新”  “Al白勺产业应用”方法论，为创业+产业双料导师和中组部、清华大学继续教育学院特聘专家，主讲“商业模式”  “创新”主题的课栏。
    原为凯洛格合伙人，与哈佛商学院合作引入并创立《哈佛商学在线》中文版，并担任其“创新中心”带头人，有10年从事创新领域的实践经验，其中8年为大型国有企业、500强跨国公司提供帮助，后来到创业邦，为创业者提供咨询和投融资对接服务。可谓横跨传统企业与互联网公司、跨职业经理人与创业者的跨界创新专家。
    辅导企业或平台如：GE医疗、大众、奥迪、施耐德电器、中国移动、中国银联、太平洋保险、东方航空、葛兰素史克、淘宝、支付宝、腾讯、百度、携程、车云金服、神州鹰、51信用卡等。

【目录】

01  价值地图：一切创新的基础   / 1一张“产业地图”概括了两大产业（to B和to C）、四大产业价值链、六大价值定位，并将现有市场上的企业商业模式划分成12种基础模式。这是后互联网时代，也就是产业升级时代的创新基础。02  商业模式创新十二宫   / 51一张图看懂当今主流商业模式，创新模式十二宫与其经典案例全掌握——小米模式、腾讯模式、摩拜单车模式、名创优品模式、京东模式、瓜子二手车模式、滴滴模式、华为模式、阿里云模式、百度模式、分众传媒模式、找钢网模式，解读这12种商业模式的标杆企业是如何成功的。03  价值：创新的需求   / 127如何判断客户需求，如何衡量创新对客户的价值，四大价值即成本、功能价值、体验价值和情感价值，涉及21项检测工具，实操性很强。04  趋势：颠覆式创新从何而来   / 153引领创新的大趋势，主要在于科技发展趋势和客户发展趋势。科技与客户的结合，使得科技商业化并取得颠覆式创新的空间。05  方法：企业创新5+2步法   / 191创新到底应该如何做？在新时代下，创新必须基于产业升级、趋势发展、市场价值。这里就展示了创新的操作方法论（产业创新5+2步法），是贯穿前面几章内容的可操作性（流程性）的方法。如果你以为小米主要会做产品、淘宝主要会做电商平台，那就错了，它们都善于判断趋势、分析产业、洞察用户、定位未来价值、人才建设、整合资源，都具有强执行力，这是一套系统。06  资本：助推创新的力量   / 257产业+创新+资本是未来创新的必然组合。对于创业者而言，必须有产融结合、有节奏地融资的能力。大企业创新，也必须具有创新+转型+投资的组合思维。企业风险投资（CVC）是重要的创新布局生态的工具，也是本章重点内容之一。