变现你一定用得上的增值课

图书标准信息

• 作者 赵继成 主编；深氢商业 作品
• 出版社 金城出版社
• 出版时间 2021-03
• 版次 1
• ISBN 9787515521084
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 288页
• 字数 184千字

【内容简介】

本书深度解读14位商业大V的创业故事及商业变现通路，涉及罗永浩、马东、薛兆丰、林依轮、吴晓波、叶檀、李佳琪、薇娅、凯叔、张庭、papi酱、罗振宇、年糕妈妈、樊登，遍及各个领域。通过探究平台赋能——IP打造——品牌升级——资本加持——多元变现等一套流程，分析这些大V是如何从0到1实现IP跃迁，把一个领域做成一个商业模式。

   技术、平台、流量、媒介形态、用户管理工具方方面面都已经越来越成熟，个人IP化的门槛在不断降低。通过本书讲述的商业变现路径，只要你擅于抓住平台转换留出的缝隙红利，尤其是新平台崛起产生的新红利，是后入场者弯道超车*好的机会。

【作者简介】

赵继成

知名评论员，创业导师，律所合伙人，中国政法大学民商经济法学硕士，曾任今日排行榜副总裁、总编辑，彭博商业周刊中文版总监，搜狐网评论主编，新京报评论员。

深氢商业

知名商业研究与传播机构，覆盖百万商业精英用户，跟踪百家一线创新企业，荣获经济观察报2019年度财经新媒体风云榜Vtime·新橙奖，荣获新盟盛典2019年度科技新媒体奖。

【目录】

目  录

第1章  罗永浩，只要战士不下战场，一切就皆有可能

初代网红诞生记

“乌托邦”般的誓言

少有的倔强与不羁

寸步不让的耿直

低估了事情的难度

理想至上，深入歧途

解决问题，敢做敢当

许多人心中的悲情英雄

 

第2章  马东，一个睁着眼睛狂奔的人

摆脱父亲的光环

“早早就活明白了”

没有一个节目不焦虑

另辟蹊径，打造差异化

对着自己猛下刀子

只有经典，没有权威

 

第3章  学者创富代表薛兆丰，网红教授与成功商人

从三尺讲台走向手机屏幕

深陷舆论质疑，从北大离职

转战出版，跻身作家富豪榜

从手机屏幕误入娱乐圈

学者如何知识“创富”

打通大众化表达的“任督二脉”

如何捞到知识变现“第一桶金”

如何持续获得商业机会

第二增长曲线在哪里

变现路上的多元困惑

跟薛兆丰学什么

 

第4章  林依轮，“跨界多面手”的变现启示录

最牛厨师歌手

收藏名画的亿万身家

转型“酱人”求财

财富自由没有终点

“斜杠青年”养成记

选准赛道，挖到“第一桶金”

做对两点，副业全面“开花 ”

用专业的态度去做业余的事

跨界的下一站没有边界

“跨界多面手”变现之道

 

第5章  吴晓波、叶檀，从财经网红到商业新贵

从月薪70元到“中国最有钱记者”

从历史系博士到“财经第一女网红”

媒体“财富新贵”的“甜蜜烦恼”

媒体人转型，“造富”为什么是他们

从0到1，踏上财富的列车

财富之花如何“朵朵开”

强者恒强背后的底层思维

他们能否“激荡财富下半场”

普通人如何上演创富故事

 

第6章  李佳琦、薇娅，为什么能成“直播带货王” 

被偶然改变的人生轨迹

眼光决定了前期红利

个人与平台合作共生

从圈外寻找新的流量

自我“C位”空前高涨

打造经得起大浪淘沙的超级IP

一切皆可IP化

多维包装，增加IP记忆点

 

第7章  凯叔，把讲故事这件“小事”做到极致

幼儿园的时候就是故事大王

不是每个家长都会讲故事

俯下身，去理解孩子的世界

一次性投入，长期有收益

从亲子平台上升为服务生态

要敢于“舍得”

拼尽全力，可以接受任何结果

 

第8章  张庭，从“酒窝美女”到“微商总舵主”

明星转型微商“吃螃蟹”的人

冲上“纳税冠军”的宝座

庞大代理商自带人际关系网

微商有风险

微商玩出更多新花样

 

第9章  papi酱，“宇宙第一网红”是怎么炼成的

“我不知道我喜欢什么”

捧杀与唱衰并存

从网红向明星转型

她是朋友中网感最强的人

从papi酱到“papitube”

每一个创业者都应该成为网红

 

第10章  罗振宇，“知识的二道贩子”还是普惠者？

从一艘船跳到另一艘船

以知识服务为核心业务方向

“知识的二道贩子”

冲刺知识付费第一股

毒鸡汤还是速效药

IP的“杀手级”三问

知识型IP的“三环节”

IP的四大优势

 

第11章  “年糕妈妈”，母婴赛道的“搏击手”

爆款来得猝不及防

优选全球实用好物

发力知识产品业务

为什么“年糕妈妈”能脱颖而出

电商平台如何赢得用户信赖

坚持“深度定制”的生产模式

专业人士创业最好的时候

 

第12章  樊登，“替人读书”也能做成一门大生意

因辩论改变命运

在书中叩问人生

“替人读书”成为一门生意

怎么能让国人爱读书

差异化的竞争力

多元化、多渠道的尝试

边际成本趋近于零

情怀是情怀，生意是生意