禅道管理

图书标准信息

• 作者 麦冬
• 出版社 台海出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787516800614
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 244页
• 字数 99999千字

【内容简介】

有人将中国的商者分为“草商、儒商、哲商”三种。简言之，“草商”
  是指凭经验管理、靠直觉做事的商人；“儒商”是指以知识武装自己，熟谙 经营，讲诚信、守道德的商人；“哲商”是指用智慧统率知识，以哲学的深
  厚修养来进行心的管理的商人。 心的管理，即禅的管理，是*生命力、最正本清源的管理。学习禅的
  管理，可以减轻管理者的压力，激发员工的创造力，提高组织的凝聚力，增 强团队的生命力，
  麦冬编著的《禅道管理--在明镜中获得企业和谐》阐述了中华民族的珍 贵文化遗产——“禅”与“道”的理论和方法，并与企业管理实务结合起来
  ，指导企业管理者通过禅道修习，修炼身心、挖掘潜能、开发智慧，使他们
  能够站在更高层次上发现问题、解决问题。《禅道管理--在明镜中获得企业
  和谐》适合企业管理者、大中院校相关专业师生、管理咨询人士以及所有对 管理和禅文化感兴趣的读者阅读。

【目录】

第一章 从心灵中开始——当企业家遇上禅

念力之心，决定一切的力量

  1.好手犹如“火里莲”——秉持自己的信念

  2.佛法在世间，不离世间觉——从身边的点滴做起

  3.物我两忘，舍弃一时一己的私情物欲

宽容之心：小胜凭智，大胜靠德

  1.财富如桶里的水，你把桶推向别人，水就会涌向你这边

  2.不妨为“上帝”吃点小亏

  3.让利，定能够为企业博得日后的盆盈钵满

感恩之心，涤荡万物的尘埃

  1.管理者首先要学会感恩

  2.优秀的管理者一定懂得在关键的时刻施恩于人

第二章 从心灵中提升——工场即道场，工作即修行

在认知中成长——用工作驱除浮躁的心魔

  1.世上没有一蹴而就的事业

  2.驱除浮躁，踏踏实实地做事做人

在经营中修行——痛苦会让你享受到成功的喜悦

  1.一日不作，一日不食——别为自己的懒惰找借口

  2.怀着天下第一的“虔诚”心去做事

在困难中提升——如何克服学习路上的各种障碍

  1.坚持是世界上最简单的成功法则

  2.如何找到适合自己的生活方式

在自我认识中超越——自信地去工作

  1.不但要做自己，还要做自己的大师

  2.耕好自己的心田，看破人生的无常才能把眼前的事情做好

  3.天上地下，每个人都可以“唯我独尊”

第三章 将心灵智慧落到实处——禅学管理之法

在计划中反映、在措施中体现

  1.企业经营者的天职就是提高效率和创造价值

  2.不同的企业却在进行着同样的加减乘除

  3.天上的苍鹰，不如手中的麻雀——资金链断裂是企业经营的最大风险

企业的发展之路就是扬弃之路——有所不为。才能有所为

  1.好的思维能凝练出好的管理理念

  2.春的播种缘于秋的企盼——着眼于未来.谋划于现在

悟者生存——天下路千条万条。悟道之路只有一条

  1.放下“我”即是悟——有了生存才能谈发展

  2.你有什么样的客户，就有什么样的未来

  3.人无远虑必有近忧——必须有长期性、全局性的谋略

第四章 悟道、知道、践道——企业领导人的必修课

大道者无形.大治者无剑

  1.管理的重心是“理”——明理安心，理顺安人

  2.心在胸中人不知，行在世间自昭然——首先学会管理自己

道法自然，企业经营也要循“道”而行

  1.经营者必须以“道”治企，必须悟出企业生命的密码

  2.道是企业的发展方向和发展战略

  3.成功的金钥匙——专业化和职业化

大道简行——天下难事。必做于易；天下大事，必做于细

  1.把复杂的问题简单化

  2.一灯能除千年暗，一慧能灭万年愚——和谐是企业发展的必要条件

  3.大智慧者，秉道法禅心、行简捷之路

第五章 用人之道——企业员工“心智模式”的培养门

选人篇

  1.“道不同不相为谋”——选人的前提是“价值观的统一”

  2.聘人是一切管理的起跑线

用人篇

  1.对偶尔犯错者：多些宽容，开诚布公

  2.对不称职者：教练指导，助其成长

  3.对挑战权威者：明确层级，奠定基调

  4.对偏离既有模式者：突破教条，鼓励创新

  5.对言而无信者：以身作则，言出必行

留人篇

  1.留人三原则：放心、诚心、热心

  2.下属的需要最重要

第六章 管理者的方圆之道——法无定法，上善若水

管理之法如同水。顺势而为。应变而变

  1.不要太“绝对”：灵活机动的行动比有序的衰亡好得多

  2.不要太“老实”：留点“狡猾”应变

  3.不要钻牛角尖：见机行事，随势而变

观风撒网，圆润通达——以变应变的几大策略

  1.不换脑袋就换人

  2.打破常规.让受益最大化

  3.狡兔三窟，有备用方案就不会措手不及

  4.学点基本变通术，你可以不被淘汰

第七章 快乐幸福做企业——如禅者一样明心见性，209

自我管理：从观自在到观世界

  1.懂得运用尊重来培养下属的幸福感

  2. 维持信任，授权的同时把好风筝的线

随处做主：在整合中超越

  1.该放手时就放手.轻轻松松为职守

  2.让每一个员工都有自己的位置——各尽其能，优化组合

明心见性：定与慧的相互促进

  1.在变革中重生——看破放下得自在

  2.懂得生命懂得爱——快乐幸福做企业