工作就是责任
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九品
库存2件
作者周永亮、李建立 著
出版社机械工业出版社
出版时间2011-01
版次2
装帧平装
货号960003601680302081
上书时间2024-11-21
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
周永亮、李建立 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2011-01
-
版次
2
-
ISBN
9787111327783
-
定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
154页
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字数
109千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《工作就是责任(钻石版)》提出“工作就是责任”,将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。
责任,是工作出色的前提,是职业素质的核心。
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任的人是不可靠的人!
一个缺乏责任的组织是注定会失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!
著名管理大师德鲁克说“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,就必须提高自身的责任感;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
- 【作者简介】
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周永亮,毕业于北京大学,畅销书作家,国富经济研究院院长,北京国富创新管理咨询公司董事长,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。周博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一,其著作还有《本土化执行力模式》、《GF06:组织执行力6项实务》、《变革领导》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等。主要培训课程:本土化执行、效能决定执行、组织执行力、中国企业的执行问题、企业的战略体系与执行、变革领导、领导力与变革管理、打造强力中层的7项修炼等。
李建立,毕业于北京大学,著名企业管理专家,北京国富创新管理咨询公司总裁,国富经济研究院副院长,国际咨询师协会ICMCI委员会委员,中国管理科学学会工商管理专业委员会副主任,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,中国企业联合会中国企业家协会咨询委员会执行委员。李博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一,其著作还有《工作就是责任II》、《联想再造》、《战略德隆》、《组织执行力》、《本土化执行力模式》、《中国商典》、《经营大失败》、《韩国崛起之谜》等。
主要培训课程:企业战略与转型成长、责任管理、卓越企业文化、带队伍:中层管理者执行力等。
- 【目录】
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序一责任为本
序二构建责任价值观
引子
第一章卓越组织的精神内核是责任
责任是卓越企业文化的核心
责任是个人价值实现的前提
责任是造就基业长青的源动力
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
责任是造就卓越团队的内推力
责任是职业和企业的生命线
第二章让承担责任成就你的职场人生
尽职尽责才能缔造完美工作
责任让你拥有更多人脉
让承担责任成为一种职业习惯
不敢承担责任是职业中最大的风险
责任是职业经验积累的最好驱动力
第三章责任感的5项本质特征
责任心,就是“责任信”
责任力,就是“责任里”
责任感,就是“责任敢”
坚持原则,慎终如始
换位思考,担当责任
第四章4种病症妨碍了人们的责任感
额外负担症:工作是别人让我做的额外事情
岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候
价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候
第五章责任感修炼的6个步骤
从我做起,把我看成一切的根源
主动面对问题,坚信方法总比问题多
往前走一步,不是不动或往后移动
工作无小事,把细小的事也做得很到位
拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
第六章让责任到位的8种工作方法
不仅知晓,更要理解
不是做“到”,而是做“好”
因为担当,所以承诺
系统思考,周全谋划
瞄准目标,明晰步骤
精耕过程,关注细节
主动沟通,及时反馈
直面结果。敢于“埋单”
结语
参考文献
后记
作者简介1:周永亮博士
作者简介2:李建立博士
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