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¥ 27.83 1.7折 ¥ 168 九品
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作者周延鹏 著
出版社知识产权出版社
出版时间2015-08
版次1
装帧精装
货号1003422301837852678
上书时间2024-11-10
本书不藏私揭开通过知识产权管理与运营赚钱的秘密,内容包括:专利资产“运
营”“运赢”与“运盈”、专利风险管理与专利布局、技术标准与专利池、商业秘密管理、
品牌资产管理、知识产权与资本金融、知识产权与国际税务、知识产权与流程系统平
台、知识产权与研发创新等,并且涵盖诸多新兴产业、新产品技术与新商业模式,例
如,生物新药、医疗器械、农业科技、5G通信标准、无线电力传输、物联网、大数据、
云端、绿色能源等。
本书作者周延鹏毕业于辅仁大学法律系。其曾创立并经营鸿海科技集团(富士康集团)中央法务处,曾任该集团法务长18年,让鸿海成为台湾每年专利申请数量最多的科技企业,为台湾大企业打下坚强的智慧财产布局。现为世博科技顾问股份有限公司首席顾问、北京大学国际知识产权研究中心客座研究员,并担任中国台湾地区司法院智慧财产法院咨询委员及经济部智慧财产局咨询委员,擅长领域为跨国企业法律事务、智能财产营销与商业模式、产业分析、智能资源规划等。
目录
PartⅠ原理方法
第一章专利资产运营、运赢与运盈��003
专利资产运营的必要�003
·要钱、要命:知识产权“运赢”策略����003
·研发财务绩效评价新指标:无形资产转化率与
专利货币化率�006
·知识产权经营绩效不彰的巨大代价�009
·知识产权运营费用面面观:花大钱vs.花小钱�014
·知识产权运营绩效不应以量取胜别再花时间
维护过时专利!�019
·突破知识产权运营三大关键改造、整合、创新缺一不可�023
·专利运营应着重财务绩效所有权与经营权分离有助
达成目标�026
·烧掉舰船、不留退路从微软经验看知识产权运营
最后一公里�031
专利资产与买卖交易�036
·专利买卖陷阱多,培养识货本领免当冤大头�036
·购买他人专利亦是专利“战略运赢”模式���040
专利资产与跨国诉讼�044
·知识产权侵权诉讼:是市场手段,也是盈利法宝�044
·面对专利诉讼企业如何打胜仗��047
·“打过仗”才能“转大人”跨国专利侵权诉讼不只是
法律问题�050
·企业专利战不该只是消耗战力吸取经验才能真正
“转大人”�055
专利资产与合同配套�058
·两岸厂商面对的知识产权残酷杀戮——
我的是你的,你的还是你的!�058
第二章专利风险管理�062
专利风险管理的效益�062
·花小钱扫雷vs.花大钱打仗?选哪一边?�062
专利风险管理的思维�067
·专利风险管理从5W1H开始做起�067
·面对专利风险不应心存侥幸做好准备方能逆转胜��071
·当专利权人来敲门,从说“不”开始谈判����076
专利风险管理的机制�081
·美国专利多方复审制度上路企业因应专利侵权
风险添新利器�081
·美国专利多方复审面面观——他山之石可攻错取胜��085
·因应美国专利诉讼虽有新利器多方复审仍须专业操刀�092
·eDiscovery——美国专利诉讼搜证程序的挑战与机会�097
·遏抑专利滥诉,美国立法趋势值得关注�104
·从LED侵权诉讼谈积极应对专利侵权暨许可费主张�108
·竞逐全球市场,德国专利诉讼风险不可轻忽�115
第三章专利布局管理�118
专利布局管理的效益�118
·专利布局的核心是什么?圈地成为钉子户!�118
专利布局管理的执行�123
·知识产权部署及效益评估应与商业模式结合�123
·主控知识产权棋局产业后进者也有机会抢到主导权�127
·知识产权布局非随机——
谈产品技术生命周期与知识产权布局�132
·从台积电跨入封测事业谈产业变动的精准预测法�136
第四章专利的质量、价值、价格�140
专利质量、价值、价格的基础�140
·两岸产业结构调整与创新的关键前沿——
从知识产权的文化发展谈起�140
·资产还是负债?专利质量、价值、价格环环相扣�145
·专利质量谁说了算?市场考验是关键����150
·全球专利数量大作战,专利质量不良风险受轻忽�155
·专利世界:两主角和两配角决定了专利质量与价值��159
·中国台湾“智慧财产法院”——驱使专利质量提升的功臣�162
·专利质量、价值、价格的检视�168
·无形资产“现形记”�168
·智慧要生财,评价要有道�173
·IFRS新收入认列准则:潜在冲击不可轻忽�178
第五章技术标准与专利池�184
技术标准联盟的效益�184
·不让国际大厂整碗端——
建立运营事实标准与专利池刻不容缓�184
·从Google并购MotorolaMobility谈通信专利的核心��189
·产业联盟百花齐放,但小心别成为“惨业联盟”!�194
技术标准联盟的构建�220
·标准核心知识产权布局,你懂游戏规则吗?�200
·技术标准为竞逐蓝海关键,知识产权布局需有方�205
·发展5G前瞻技术抢先机?布局卡位需专业��211
·5G发展规划经纬未定,谈何策略执行?����216
·改变旧方法、抢进新标准5G之路不能重蹈覆辙!�219
·从无线电力传输看产业联盟与技术标准的运作与参与�224
技术标准联盟的机制�228
·从Google、三星与华为案例谈技术标准专利
FRAND机制�228
·专利池已成大恐龙,中国政府竞争法应行制约�232
第六章商业秘密管理�239
·巧妙布局商业秘密将成营收、获利关键�239
·没有管控商业秘密DNA,签再多NDA也无济于事��244
·生物医药商业秘密的保护与运营——
采用机密云保护,才能转成营收获利黑马��250
第七章品牌资产管理�253
·品牌管理大智慧,公司商标才是真财产�253
·抢注商标成灾,寄望新《商标法》遏歪风����256
·商标闹双胞?别让商标混淆误了企业品牌之路�259
第八章知识产权与资本金融�264
·知识产权与投资并购:从华尔街谈起����264
·创新、创业、投资完美衔接——
新经济时代的竞争关键�268
·新创企业的发展与退场机制及其配套����273
·为创业家打造舞台——
谈群众募资与资源共享整合平台�276
·知识产权作价投资法规亦需与时俱进����279
·资本市场国际化,先从尊重公司自治做起����282
·善用开疆辟土的工具——合资企业�288
·勘破并购迷思,别让并购案成了“垢病”!��293
·全球生物医药投资并购涌动,中国产业须趁势而起��298
第九章知识产权与税务规划�302
·企业规划国际税务:知识产权不应缺席�302
·善用国际税务规划——
知识产权从“死资产”变成“活资本”�305
·知识产权转移定价:企业国际税务规划的“眉角”�310
·实现“一头牛剥下多层皮”的全球获利模式后,
生物技术新药亟须跨国税务规划�313
第十章知识产权与流程系统平台�316
·留住人才vs.留住技术——谈可控可管技术经营机制��316
·知识产权运营流程管理:管理软实力,发展硬底子��318
·专利战越演越烈,中国知识产权中枢神经在哪里?�323
·大数据时代,巨量专利数据价值不菲����329
·传统专利地图恐难指路:浅谈产业化专利地图创新�331
第十一章知识产权与研发创新�337
·没有战略就没有方向,知识产权环境怎么能不闷?��337
·“发明专利产业化”的不足与不满——
探究其原因与对策�343
·创新、创业、知识产权下一步怎么走?�345
·国家要脱胎换骨,产业转型脚步得加快�349
·知识产权自主鸿沟难跨越科技预算要有新思维�354
·千亿科技预算怎么用最够力研发管理与知识产权
配套是关键�360
·产学合作成功4要件——
产业需求、知识产权能量、合作模式、人员专业�363
·产学研合作的专利权争夺:不在共有,而在运营�368
PartⅡ产业实务
第十二章生物技术与医疗器械产业��373
·生物技术的运营自由与知识产权布局����373
·生物医药产业商业机会接踵而至,但忌“夜盲”�376
·主控知识产权,新药公司稳健续航�379
·新药知识产权布局,用“智慧”避免“窒慧”�382
·新药专利组合布局专业起跑,精彩完赛�384
·生物相似药“迎战”原药厂专利“赢战”窍诀�387
·新药许可交易深藏微妙,专业协同即能成功打底�390
·动物疫苗市场需求跃进,中国大陆投资交易游刃有余�393
·运用各国医药法,规获取最大利润及市场占有率�396
·落实医药卫生合作协议,创造两岸医药产业双赢�399
·农业生物技术发展刍议:创模式、造条件、走出去�401
·农业与工业的交会——
谈“植物工厂”发展与政府政策配套�404
·医疗器械产业专利布局有秘诀——
从流程各阶段创造多元获利�408
·研发成果须专业转化成知识产权才利于进军全球�411
·从生物医药产业合纵连横谈委托研发模式及风险管理�414
·医疗器械产业巨人林立专利丛林生存法则�419
·跨国专利侵权诉讼威胁医疗器械产业发展——
下一个又会是谁?�422
·透视隐形眼镜产业的“隐形”专利风险�427
·MDMS医疗器械产业最佳方程式——
医疗器械制造服务商运营模式的导入与发展�430
第十三章云网软件产业�434
·产业转型与产品价值提升:软件技术与知识产权是关键�434
·新兴产业发展需知识产权与商业模式创新配套——
从物联网应用谈起�439
·新兴网络应用无国界,软件专利风险扩散至全世界�444
·从知识产权现况与发展看云计算产业���449
第十四章绿色能源产业�454
·进入“氢”能源时代知识产权布局“轻”忽不得��454
·驾驭磷酸锂铁电池专利侵权诉讼,摆脱既有专利牵制�458
·LED照明产业何去何从?——
商业模式、合并整合、知识产权为3大关键�463
第十五章通信产业�469
·智慧资本vs.知识产权看三星整合与布局��469
·从三星AMOLED专利网看平面显示技术专利布局策略�472
·从AuthenTec的专利布局看赚取“智慧财产”关键要素�476
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