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从卓越到超凡

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作者[美]迈克尔·E.雷纳、[美]蒙塔兹·艾哈迈德 著;李凤海、刘寅龙 译

出版社新世界出版社

出版时间2015-03

版次1

装帧精装

货号969486590340497410

上书时间2024-11-08

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]迈克尔·E.雷纳、[美]蒙塔兹·艾哈迈德 著;李凤海、刘寅龙 译
  • 出版社 新世界出版社
  • 出版时间 2015-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787510452826
  • 定价 59.80元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 360页
  • 字数 302千字
  • 原版书名 The Three Rules: How Exceptional Companies Think
【内容简介】
  企业竞争和扩张及持续盈利的运营实践宝典
  ·降价以增加销量,创造价值再提价,哪个更能增加盈利?
  ·兼并实力强大的对手以实现规模经济,收购初创企业以获取新技术,哪个更能巩固竞争优势?
  ·培育开发人才,还是再造流程,哪个更能提高组织生存力?
  凭借标普Compustat数据库25 000家上市公司运营大数据,雷诺和艾哈迈德找到了344家屹立不倒的行业龙头企业。从传统的物流业和医疗器械行业,到遭受“互联网+”冲击的零售业和家电行业,运用大规模的数据分析、前沿的统计方法和翔实的案例解读,他们发现了让企业从卓越跻身超凡的并不是运营模式,而是战略思维。这些企业无一例外地遵循了王者3法则:
  1. 品质先于价格:他们几乎从来不打价格战;
  2. 收入先于成本:他们向销量与价格要利润,而非缩减成本;
  3. 始终坚持前两条:为了坚持前面两条,他们愿意做出任何改变。
  在每家企业通往成功的路上,这三条商规都是不可或缺的指南针。遵循它们,你和你的企业将会脱颖而出,并且大大增加成为行业领头羊的机会。
【作者简介】
  迈克尔·雷纳,德勤首席战略官,雷纳负责研究企业战略、运营、创新和增长问题,他的客户遍及全球各个行业。他著有畅销书《战略的悖论》和《创新者的宣言》,并与克莱顿·M。克里斯坦森合著了《创新者的解答》。

  蒙塔兹·艾哈迈德,德勤研究院主任,艾哈迈德负责德勤公司战略规划、企业发展、创新及品牌建设等业务。
  他们服务的中国企业中国农业银行、交通银行、华润集团、光明乳业、长江实业、新鸿基地产、招商地产、仁恒置地、东方电气、国家开发银行、一汽丰田、深圳高速、天津发展、台积电等。
【目录】
第1 章 揭示运气背后的超凡业绩秘诀
如何在细分行业成就超凡企业?
从差异化行为中探寻普适性商规
商规1:品质先于价格
商规2:收入先于成本
商规3:始终坚持前两条
实践商规,要恒心而非运气
第2 章 永续经营的信号与噪声
初识超凡企业的自画像
得克萨斯神枪手谬误
经营之路有时就是酒鬼寻物
后发者真的占据优势吗?
选取卓越企业做样本
第3 章 品质先于价格 别让数据淹没了你的战略
参照潘婷,能找到丰田的定位吗?
超凡业绩源自与众不同
英特尔的对手钻进了"镀金鸟笼"
强势的市场定位实现最有效的运营
两倍速奔跑的红皇后
第4 章 收入先于成本 省下来的不一定都是净利润
盈利模式差异的三个驱动因素
如何通过溢价提高收入?
提升销量:箭牌糖果把收银台当货架
低成本的极限:修建在悬崖边上的利润池
第5 章 始终坚持前两条 看清执行层面的透明陷阱
寻找企业的价值护城河
奇迹创造者的善变与不变
默克制药引领行业的秘诀:主动性变革
快递公司的困局:反应性变革
美泰克拆东墙补本墙:无效的调整
前景模糊时,如何准确制定决策?
第6 章 如何实践"三条商规"?
管理咨询,错把良药当早餐
简单性:从大数据中提炼可执行的法则
精确性:独立的行为自变量更有说服力
一般性:用你最熟悉的企业做检验
苹果公司:创新也需要规则
征服地心引力:让企业飞得更高更远
致 谢
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