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作者(美)亚当·拉辛斯基|译者:王岑卉

出版社上海财大

ISBN9787564213756

出版时间2013-01

装帧其他

开本16开

定价42元

货号9787564213756

上书时间2024-12-24

浅秋书社

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
导语摘要
 亚当·拉辛斯基所著的《苹果(从个人英雄到伟大企业)》中揭露了苹果高管称为“秘密武器”的东西,也就是苹果的体系、战术和管理策略。正是因为有这些东西,史蒂夫·乔布斯及其公司才能接二连三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等让人狂热追捧的产品。亚当·拉辛斯基是一位报道硅谷新闻的顶尖记者,对苹果的幕后报道——苹果关于设计、品牌和竞争的独特方法。公司从乔布斯到库克的转变,以及庞大公司的灵巧之术——利用保密、责任制和独特的管理架构。

作者简介
亚当·拉辛斯基,《财富》杂志高级记者,专注报到硅谷及华尔街。
2001年进入《财富》杂志,发表多篇封面文章,主题包括谷歌、惠普和苹果等。也曾深度报道富国银行(WellsFargo)、英特尔(Intel)、甲骨文(Oracle)、推特(Twitter)和风险投资行业。
2008年,曾为苹果撰写封面报道:TheGeniusBehindSteve:CouldOperationsWhizTimCookRunTheCompanySomeday(乔布斯背后的天才:经营奇才蒂姆·库克将来能否管理苹果),当时就准确预测库克会接任乔布斯,成为苹果下一任CEO。

目录
第1章  后乔布斯时代的到来
第2章  “我参观了苹果厂区,但苹果只允许我说这些”
第3章  专注,专注,专注
第4章  创业之初的激情
第5章  聘用苹果信徒
第6章  至关重要的设计
第7章  征服敌人和朋友
第8章  接班人计划:蒂姆 · 库克之后
第9章  苹果魔法
第10章  不止如此
鸣谢
作者的话

内容摘要
 亚当·拉辛斯基所著的《苹果(从个人英雄到伟大企业)》作者亚当·拉辛斯基深入苹果内部(以及苹果供应商、投资人、员工及竞争对手的生态系统),多次采访收集材料,披露了大量独家消息,更揭示了苹果公司内部神秘的体制、策略以及领导战略——正是这些“苹果方法论”,使乔布斯及苹果能够不断推出热门产品,并培养了大量狂热粉丝。更为重要的是,本书揭示了后乔布斯时代苹果正在发生或即将到来的变化。对于关注苹果的普通人,对于希望借鉴“苹果方法论”的公司,《苹果(从个人英雄到伟大企业)》都极具吸引力。

精彩内容
 2011年8月24日,也就是史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)辞去苹果首席执行官职务的当天,他出席了公司董事会的一次会议。当时,他已经身患重病,觉得自己应该退位让贤了。就在那一天,乔布斯成了苹果公司的董事长。这让苹果的员工、客户和投资人看到了一丝希望。他们都觉得,乔布斯还会继续抛头露面,还能继续对公司施加影响。
乔布斯最喜欢的东西就是产品。尽管他这次是来向董事会递交辞呈的,但他知道,当天有机会看到苹果最新产品的原型机。苹果将在几周后发布新款iPhone。这款手机将首次搭载名为“Siri”的个人助理软件。Siri是一款人工智能软件,不仅能回答人们的问题,还能和主人对话。它就像斯坦利·库布里克(StanleyKubrick)导演的影片《2001太空漫游》(2001:ASpaceOdyssey)里的电脑哈尔(HAL)一样。25年前,乔布斯开启了一场电脑改变人类生活的革命,Siri正是这条变革之路上的里程碑。
斯科特·福斯托(ScottForstall)是苹果负责移动软件业务的高级副总裁。他向董事会展示Siri的时候,乔布斯打断了他,说:“把手机给我。
”显然,他想亲自测试一下这个私人助理。这时,从NeXT公司到苹果公司一
路追随乔布斯的福斯托却犹豫了。他是一位与乔布斯同样拥有灵感、抱负、
魅力和高智商的工程师,他的犹豫不无原因——Siri的独特魅力在于,它能通过熟悉声音特点来辨别主人的声音。它就像一只量身打造的棒球手套,不过它当时只认得福斯托。乔布斯的暴脾气是出了名的,他的辞职对大家造成了情感冲击,还有临近发行日期却只能交出半成品的压力等原因,都让福斯托不愿意把手机交给乔布斯。“小心点,”他对这个一辈子都没有小心过的人说,“它基本是按我的声音做的。”乔布斯显然不吃这一套。他大声喊道:“把手机给我!”催促福斯托绕过桌子把手机交到他手上。发明Siri技术的那家新兴公司NeXT,正是乔布斯抱病亲自监督收购的。他先是向Siri抛出了一系列棘手的问题,然后一本正经地发问:“你是男的还是女的?”Siri答道:“先生,我的性别还没确定呢。”这让大家忍俊不禁,会场的气氛也随之轻松了不少。
在这次漫长的董事会会议中,确认Siri的性别是个难得的轻松时刻。当乔布斯抓过iPhone原型机的时候,福斯托心头还是有些紧张。此情此景印证
了苹果公司的一些信条。正是这些信条成就了苹果的伟大,也使得苹果不同于大多数被誉为“优秀管理典范”的企业。这家大公司把最优秀的人力资源投入开发单一产品,产品开发在极端保密的情况下进行。这款手机的构造和设计则展现了苹果对细节的高度重视。最后,不得不说的是,苹果有一位与众不同的首席执行官,他表现出自恋、古怪、目中无人等种种特质,这些特质往往被人视为缺点。但是,它们真的是缺点吗?苹果做生意和管理公司的方式完全摒弃学院教条,让我不禁想问:苹果的成功究竟是独一无二的,还是可以被业界其他公司所效仿呢?
早在4年前,苹果就革新了智能手机领域,从此占据了该领域的统治地位。这彰显了苹果公司和乔布斯的非凡实力。考虑到乔布斯生前最后一次正式活动就是评估新款iPhone,这么说无疑很恰当。2007年,乔布斯把苹果公司搞得天翻地覆,才使iPhone得以顺利发布。在乔布斯的设想中,iPhone是一款具有革命意义的手机,它融智能手机的便利性、iPod的音乐存储功能和完美音质于一体。如果说把这两项发明合二为一还不算太难的话,新机器还得拥有无可挑剔的外观设计、易于使用的软件界面以及另一个令人震撼的因素——前所未有的玻璃触屏。P3-5

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