• 【正版9新】 怪咖时代 9787505141841 【消毒塑封】
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

【正版9新】 怪咖时代 9787505141841 【消毒塑封】

【消毒塑封 】 【正版9新】

17.1 2.9折 58 九五品

仅1件

浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王挺

出版社红旗出版社有限责任公司

ISBN9787505141841

出版时间2017-06

装帧其他

开本16开

定价58元

货号9787505141841

上书时间2024-12-12

浅秋书社

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
导语摘要
 创业是一种病,一种无法治愈的精神病。而本书是创业实战高手开出的一剂良药,帮助你在创业路上披荆斩棘,越走越远。
王挺、王栋著的《怪咖时代》注重实战,是一本可操作性极强的创业参考书。结合台湾连续创业者Jamie画出创业曲线图,梳理出创业者最佳路线。
这本书就是一本关于移动互联网之下,如何更低成本、更低风险、更高效率、更强能力地反传统创业方法论的书,它是基于“精益式创业”“产品型社群”“颠覆性思维”三个基础方法论的系统化创业方法论,从法则到模型、从步骤到行动地图,均结合案例一一说明,同时基于社群电商的实践,也对其做了实战案例的剖析。

作者简介
王挺,靠前知名的研究学者,初心会创始人,反传统创业基地创始人。2007年,成立凯恩咨询。2008年,出版《久赢真经》。2009年,出版《销售人员必修课》,连同《久赢真经》一并成为机场和书店的畅销产品,成为北大纵横合伙人。2010年,出版《赢销沙盘》《营销必修课》。2011年,《久赢真经》获“中国百佳精品课程”荣誉。2012年,出版《生命列车》原创音乐CD。2013年,应邀进入移动互联产业,成为魔漫相机联合创始人。2014年,创立漫生活品牌,6个月内以数千万估值获天使轮投资。同年,漫生活旗下独立成立景致家品牌,是中国少有生活必需品O2O微商平台。2015年,成立初心会,是中国优选的新生代创始人众创社群。

目录
序  创业是一种病
引言  涅槃重生
第一部分  反传统创业生存之道
  第一章  起风了!
    杀死传统商业的三把刀
    第一把刀:信息传播路径变了
    第二把刀:产品价值定义变了
    第三把刀:用户关系交互变了
    三去法则
    法则一:去中心化
    法则二:去中介化
    法则三:去产品化
    开启风口的三把钥匙
    第一把钥匙:从连接到联结到链接
    第二把钥匙:从圈子到圈层到社群
    第三把钥匙:从分享到跨界到众创
  第二章  反传统创业的公理与机遇
    反传统创业的三个公理
    公理一:产品是商业变现的基础
    公理二:渠道是信息交互的基础
    公理三:定位是认知落点的基础
    创业环境的演化
    演化一:从生态位法则到天空法则
    演化二:从常规竞争到降维打击
第二部分  反传统创业运营智慧
  第三章  反传统创业“心法”
    创业“截拳道”
    反传统心法:精简、直接、非传统
    常识陷阱
    吴伯凡挖笋的启示:找到“秘密”
    巨大的“浪费”是自然法则
    反传统创业的核心秘密
    一、颠覆明规则
    二、颠覆潜规则
    三、颠覆元规则
  第四章  核心法则
    法则一:先用户再产品
    法则二:先破局再ALL IN
    四圈模型
    破局三方向
    将军赶路,不追兔子
    法则三:先长尾再生态
    单点突破、多点围攻
    反传统创业的九字口诀:小而强、快而美、狠而备
  第五章  关键方法论
    顶层设计
    顶层设计模型
    方法论一:颠覆性思维
    方法论二:精益创业
    三大法宝
    精益创业带来的三大优点
    方法论三:社群运营
    社群四要素
第三部分  反传统创业行动秘籍
  第六章  FPC运作模型
    聚焦痛点
    差异定位
    产品设计
    创新产品的设计流程
    如何做产品营销
    社群运营
    F2C
    C2B
    众筹
    你就是个路人甲
    联盟构建
    联盟构建的三个方面价值和回报
    FPC模式综述
  第七章  七步地图
    第一步:用户甄别选择
    用户画像
    第二步:场景具象界定
    从消费者决策看场景价值
    联想和对比,左右着决策
    大庆铁人纪念馆的“第一口井”纪念品
    场景本身就是一种思维方式
    场景及生意
    第三步:痛点排序抓取
    SPIN顾问式对话技术
    MVP的价值
    第四步:颠覆陈规旧律
    颠覆陈规旧律的方法和步骤
    价值重构的突破
    成本结构的突破
    第五步:爆点设计突破
    第六步:破局运营传播
    传统行业的破局实践:名创优品的不传之秘
    旅游企业的破局之旅:同程网的逆袭
    破局运营的四个角度
    第七步:生态构建运作
  第八章  勿忘初心
    初心决定成败
    初心就是竞争力
    初心成就商业
    初心需要我们反传统创业
后记  创业路上的寄语
创业·笔记

内容摘要
 今天的形势,对于企业来说,也是如此。互联网时代的到来,使企业走到了发展的风口。传统企业可能因为墨守成规而轰然倒塌,新兴企业可能因为锐意进取而一鸣惊人。面对这种形势,如何生存发展,成为每个企业管理者面临的当务之急。
今天的中国迎来了前所未有的创业大潮,互联网产业已经从过去的B2B、C2C发展到现在的O2O模式,面对声势浩大的创业人群和日新月异的互联网产业:国内的企业该何去何从?传统行业如何在新时期
生存?新兴行业又该如何规划自己?
时势造英雄,互联网时代创造了无数企业的神话:小米为何能在短短几年时间占领手机市场?滴滴打车是如何改变人们的出行习惯的?罗辑思维又是怎样改变人们的思考学习方式的……王挺、王栋著的《怪咖时代》为你解密互联网时代的创业模式。

精彩内容
 而在这个全新的移动互联网时代,任何一个创业者在创业之前,一定要问自己一个问题:出发之前,是不是顺势而为?
杀死传统商业的三把刀
凡事讲究趋势,抓住趋势就如同站上风口。中国商业演化史中,每一个伟大企业的崛起,大都因为它们选择了在正确的时间,走上了正确的路。对于创业者来说,如何走一条正确的路,最有效的方式莫过于站在未来看现在,而不是站在现在看未来。做企业需
要前瞻能力。
站在未来看现在,移动互联网的发展给传统商业带来了新时代的挑战,主要表现在三个方面,这也是不断放血传统商业的三把“屠刀”:一、信息传播路径变了;二、产品价值定义变了;三、用户关系交互变了。
第一把刀:信息传播路径变了传统商业的运作模式,集中在研发、采购、生产、推广、招商、销售这样的不同价值链的环节里。一
个新产品出现,任何企业都要准备一笔用于用户和产品之间连接的“买路钱”,这样才能让产品转化为商品获取回报。
早些时候,我们面对的还是一个大一统的传播世界,中央电视台作为垄断式、中心化的传播渠道,确实帮助众多企业带来巨大的投入产出比,秦池酒厂的老板曾经豪言:只要开一辆奥拓车进去,出来就是奥迪。后来进入互联网时代,出现以百度为首的基于Pc端的互联网中心化的传播方式,通过购买流量,在搜索服务中也成就了很多初创企业。
但是到了移动互联网时代,一切都颠覆了。一部手机,我们每天至少携带十个小时,每天至少拿出来看十次,每次至少看十秒钟,而且手机始终保持在与自己十厘米的范围之内,而人的时间是有限的,那么牺牲的就只能是接触其他传统媒体的机会了。整个商业信息的传播在移动互联网之下到了一个流量碎片化、人人自媒体的时代。
信息分布在每一个人的手机上,每个人都像个基站,每个人都可以复制,每个人都可以转发,每一个人都可以点评,每个人都可以传播和分享。大家是否还记得“优衣库”事件?一个视频通过微博的发出,短时间内迅速覆盖全国,微博和微信的交叉传播,实现信息一夜之间的爆破。当传统媒体都还没来得及报道之前,基于自媒体的新传播模式已经完全覆盖性地播完了。基于自媒体的灵活度以及社交载体的丰富度,很容易因为一个特别的事件迅速实现立体交叉式的传播。当然其中重要的是以强内容为前提。
拿时下信息传播的媒体做比较:自媒体的传播能力和速度是远超过传统媒体的。传统媒体和自媒体最
大的不同是什么?传统媒体最令人诟病的是无法实现有效的转发、分享。不管是传统报纸杂志电视台,还是PC端门户网站,你看了就看了,最多通过转诉或是有限的传阅实现再一次传播,而这种传统的方式在移动互联网的时代就显得非常滞后和无能了。唯有基于移动互联网之下的新媒体、自媒体方可做到及时有效地传播,并容易产生具有超规模的交叉式传播。曾经我在商界传媒旗下的商界招商网做了一次分享,分享之后,记者将我的分享内容以“最贵的员工该滚蛋”为标题并写了导读,发到网上,结果在过去的两年多,直至今天仍然能够在许多媒体,特别是自媒体上传播,一个看到这篇文章的人,一旦被打动,转瞬点击间,就转发出去了。这篇文章至少有超过千万级以上的阅读量了吧,能做到这样和基于移动互联网工具的个体带来的能动性是息息相关的,而其中的价值更是无法估量的。今天的自媒体就是这么迅捷有效,但凡有价值的一些观点或文章,一指之间马上能转发出去,在打动人的地方往往还被点评,基于人的信任背书加上移动互联网工具的力量,会让传播路径和效率发生史无前例的颠覆。(P4-5)

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP