【正版9新】 定见未来 9787508680163 【消毒塑封】

言

我是在美国犹他州的一个甜菜农场长大的。那个叫格伦伍德的摩门部落中大约有200多人，其中大部分都是我的亲戚。我们的村庄被犹他州的群山包围着，交通十分闭塞。村民的生活完全被摩门教的教规统治着。我的命运早就注定了—成为一名传教士。教会派我到哪里，我就要去哪里待上两年时间，因为毕竟我们是无法拒绝上帝的召唤的。

我*次对这种生活产生疑问的时候还只是一个小孩子。当时我的耳朵长期发炎，疼痛难忍，直到阿诺德叔叔来看望我，并在违反了一条摩门教教规的情况下为我治疗，我的病情才有所好转。尽管摩门教严禁抽烟，阿诺德叔叔却是个烟民。他用烟熏我发炎的耳朵，这样治疗了一年多，竟然取得了奇效。耳朵中的疼痛减轻了，我也不再老是想着耳朵的疼痛了。我还清楚地记得有三四个德高望重的叔叔经常用“按手”a 的方法为我祈祷、治病，但是都没有阿诺

德叔叔采取的办法疗效好。于是我开始怀疑周围的世界，对于探索的渴望越来越强烈。这个世界上还有多少事情是我的幼小的心灵所不知道的呢？我开始质疑自己是否应该服从命运的安排。好奇心就是探索的开始，我很快就确信自己非常渴望走出犹他州。17 岁的时候，一个机会展现在我面前，我加入了海军。他们的宣传语“周游世界”的意义实际上比他们所理解的还要深远。直到我开始读书的时候，一个新的世界才真正向我敞开了大门。在这个世界中，似乎一切皆有可能。

从我离开犹他州开始，这个世界就像书本一样，一页页展开在我面前。每一页都有新的知识供我学习。许多年过去了，现在回想起来，正是好奇心促成了我丰富多彩的经历。在海军的时候，在犹他大学作为学生会主席为言论自由和公民权利而斗争的“激进岁月”里，在哈佛大学和康奈尔大学学习的时候，作为《西方名著入门》（Great Books Foundation）的编辑在罗伯特•哈钦斯（Robert Hutchins）和莫蒂默•阿德勒（Mortimer Adler）的领导下工作的时候，以及在公司工作的三年时间里，只要我感觉自己的学习曲线不再上升，我就会选择离开。25 岁的时候，我开始竞选国会议员，直到后来奋斗到华盛顿，肯尼迪总统任命我为助理部长，这些政界经历使我学会了政治这门“可能性艺术”。1963 年11 月肯尼迪总统被刺杀后，我继续留在华盛顿，担任卫生、教育与福利部部长约翰•加德纳（John Gardner）的助理，后来还曾进入白宫，为约翰逊总统负责过一些特别项目。

20 世纪60 年代可能是美国自内战以来*动荡的时期。人们放火焚烧建筑、旗帜，整个“美利坚公司”陷入了恐慌之中。参加民权和反战运动的数百万人涌上街头抗议示威，几百所大学也被学生们占领了。

1964 年7 月，约翰逊总统签署了《民权法案》来“消除美国*后的不公平现象”，一系列法律法规也随之诞生。1965 年，约翰逊总统请我调查他的“伟大社会”施政目标对于美国社会的影响。尽管这是一项非常有意思的任务，但我们似乎根本不可能理清当时的形势，更不要说预测对于美国将来的影响了。而且，我再也不能忍受约翰逊总统不惜一切代价赢得越南战争的狂热思想（他曾经说过“我绝不会是*个卷起尾巴逃跑的美国总统”）。于是我离开了白宫，接受了国际商用机器公司（IBM）的邀请，成为主席汤姆•沃森（Tom Watson）的助理。

在信息爆炸的时代，人人都渴望拥有观察未来趋势的能力，但混乱、急促的世界让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。未来的趋势是什么？我们如何从庞杂的信息里，抽丝剥茧，预见未来？ 

如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论我们多么劳心劳力，一切努力都将事倍功半，更不用说预测未来了。

在这本书中，世界著名未来趋势大师约翰·奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理，总结出11种思维模式，并教导人们如何将其用于分析、判断及预测未来趋势。奈斯比特带给我们的不是小知识、小技巧，而是帮助我们构建思考全球变革的方法和判断标准。他引导人们在变幻莫测的世界中摆脱不合时宜的惯性心态，把握潮流，抢占先机，为我们提供了一个看透世界的工具。

“授人以鱼，不如授人以渔。”在这个纷繁的时代，我们不仅要看透世界，更要掌握看透世界的方法。

引 言 / VII

序 言 / IX

*部分 思维模式：把握未来大趋势

*章 思维模式1 很多事情变了，但大多数事情没有变

变与不变的逻辑 / 003

变化的是方式，不变的是内容 / 005

变化并不代表发展 / 008

满天下都是新鲜事 / 010

第二章 思维模式2 未来存在现实之中

不识庐山真面目，只缘身在此山中 / 015

掀开帘子看世界 / 018

行星研究所 / 020

第三章 思维模式3 要认真把握媒体统计数据

体育vs. 政治：1∶0 / 023

无视现实 / 024

沉重的包袱 / 025

人才库 / 027

气候变暖还是变冷 / 028

大众的困惑 / 030

第四章 思维模式4 勇于追求，错又何妨

一位谦虚的反叛分子 / 039

预测的胆量 / 043

逆向思维 / 044

第五章 思维模式5 把未来看作一幅拼图

顺序是发现规律的大敌 / 047

摘取成熟的果实 / 048

未来就是一幅拼图 / 050

第六章 思维模式6 不要走得太快，免得让人不知道你在哪里

复兴之星 / 053

飞跃的时机 / 056

科学与宗教之争 / 058

导游模式 / 059

设立一个机动目标 / 060

第七章 思维模式7 要变革，先让人们看到收益

第八章 思维模式8 改变是需要时间的

一场马拉松长跑 / 071

历经20 年的一举成功 / 083

第九章 思维模式9 成功靠的不是解决问题，而是利用机会

铁幕的一条裂缝 / 088

事业心 / 091

错过火车 / 093

第十章 思维模式10 旧的不去，新的不来

杠杆性质 / 105

捡起西瓜，丢下芝麻 / 107

信息坟墓 / 109

第十一章 思维模式11 科技，始终源于人性

物种入侵 / 111

新扫帚扫地未必干净 / 113

未曾考虑的问题 / 114

科技始料未及的影响 / 114

电脑和诗人 / 116

等待拯救 / 117

从尊贵的上帝到低眉顺眼的求职者 / 118

一个冒险的选择 / 119

规模问题 / 120

越高越好 / 120

盲目冲动 / 121

第二部分 未来世界大趋势

第十二章 经济：从国家到经济行业

国家并不能创造经济 / 127

利用经济行业中的机会 / 128

体育的例子 / 132

世界政府会出现吗 / 133

分散化是关键 / 134

商业分散化 / 135

小、精、灵活才能赢得市场 / 137

*后垄断者的衰落——国家货币的私有化 / 138

全球人才共享——体育界仍然是领跑者 / 142

人才的大规模定制 / 144

人才引进可近可远 / 145

廉价劳动力的消失 / 148

全球化就意味着美国化吗 / 149

第十三章 欧洲：双重保证的衰落

欧洲的雄心壮志 / 153

寻找“真正的欧洲社会模式” / 155

从社会主义望塔到资本主义工厂 / 160

移民：机会还是灾难 / 161

谁有权利来统治世界 / 164

哈耶克：一位欧洲移民的命运 / 164

美国：被憎恨、被羡慕、被嫉妒、被模仿 / 166

多边的欧洲vs. 单边的美国 / 168

欧洲2010，一个总结 / 170

第十四章 中国：外围就是中心

在历史的车轮下 / 178

有中国特色的社会主义 / 179

中国的位置在何方 / 181

中国的现实中隐藏着什么 / 181

外围就是中心 / 184

品牌的中文名称也很重要 / 187

准备腾飞的巨龙 / 189

设计大师的诞生 / 193

布兰森的维珍航空 / 195

富人的崛起 / 197

中国的旗帜 / 197

中国的汽车业 / 199

旅游业 / 201

电影业 / 201

中国vs. 印度 / 203

不同的拼图片段 / 204

第十五章

文化：视觉文化正在占领世界

需求的衰退 / 210

1. 报纸文化的逐渐消亡 / 214

2. 广告 / 217

3. 普通商品的高品质设计 / 222

4. 作为视觉艺术的建筑 / 227

5. 时尚、建筑和艺术 / 234

6. 音乐、视频和电影 / 239

7. 摄影角色的转变 / 245

8. 美国美术馆的民主化 / 248

给世界上色 / 255

第十六章 进化时代：创新的蓄水池

获利的时间 / 261

下一个大事件的历史回顾 / 262

期望来得总是比较慢 / 264

飞跃的时间 / 268

消化时间 / 270

刀片的发展也非一日之功 / 271

纳米技术，下一个大事件 / 272

直面负面影响的时刻 / 275

以及面对益处的时刻 / 275

提出质疑的时刻 / 276

致 谢 / 281