【正版9新】 分享责任 9787509616468 【消毒塑封】
【消毒塑封 】 【正版9新】
￥ 16.3 2.9折 ￥ 56 九五品
库存2件
浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者刘迎秋
出版社经济管理出版社
ISBN9787509616468
出版时间2012-03
装帧其他
开本16开
定价56元
货号9787509616468
上书时间2024-11-24
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
导语摘要
彭华岗等编著的《分享责任》是中国社会科学院研究生院MBA企业社会责任必修课程中国社会科学院研究生院MBA系列教材之一。本书收录了中国社会科学院研究生院与中国社科院经济学部企业社会责任研究中心共同开设的国内MBA第—个“企业社会责任”必修课的授课讲义，内容包括企业社会责任概论、企业社会责任管理、企业社会责任挑战、中国移动社会责任、南方电网社会责任等。本书给供相关人员参考阅读。
目录
上篇 必修课教程
第一讲 企业社会责任概论
一、为什么开设《企业社会责任》必修课
二、什么是企业社会责任
三、为什么要履行企业社会责任
四、中国企业社会责任发展指数
第二讲 企业社会责任管理
一、文献回顾
二、中国企业的探索
三、社会责任管理体系
四、企业社会责任报告
五、结束语
第三讲 企业社会责任挑战
一、企业需要承担社会责任
二、社会责任是对绝对营利性的修正
三、承担社会责任不一定是不经济的
四、员工利益与企业社会责任
五、社会责任，君子好逑
六、社会型企业和企业公益行为
七、社会责任是一个历史进程
第四讲 社会责任：未来议题
一、企业社会责任的定义
二、企业社会责任的发展历程
三、企业社会责任现状及问题
四、企业社会责任未来议题
第五讲 中央企业社会责任
一、中央企业履行社会责任规章出台的背景
二、我们对中央企业履行社会责任概念的理解
三、中央企业在履行社会责任的实践探索
四、中央企业履行社会责任应该成为表率
五、中央企业履行社会责任的原则
六、中央企业履行社会责任的主要内容
七、中央企业履行社会责任的五大措施
第六讲 中国石化社会责任
一、中国石化简介
二、企业社会责任的管理
三、企业社会责任实践
四、企业的危机与控制
第七讲 中国移动社会责任
一、对企业社会责任的认识
二、中国移动的企业社会责任实践
第八讲 南方电网社会责任
上半部分课堂内容讲解
一、南方电网公司概况
二、南方电网公司的社会责任工作
三、南方电网公司社会责任工作的有关绩效
下半部分互动式案例讨论
一、发电侧的节能减排
二、电网自身的节能减排
三、客户侧的节能减排
第九讲 宝钢集团社会责任
一、宝钢简介
二、宝钢社会责任体系
三、宝钢社会责任实践
四、社会责任与环境经营
第十讲 中国华电社会责任
一、相关背景
二、乌江公司鱼类生态保护案例
三、金沙江公司移民安置案例
四、结论：绿色开发，和谐共赢
第十一讲 广百集团社会责任
一、相容共生——社会发展的基因
二、社会责任——企业的生命力
三、广百的选择——先导型社会责任战略
第十二讲 民生银行社会责任
一、社会责任基本知识
二、民生银行社会责任情况
第十三讲 欧莱雅社会责任
一、走进欧莱雅
二、欧莱雅的可持续研发
三、收效分析
下篇 学员优秀论文
论文一 石油行业原油泄漏事故处理研究
一、石油行业简介
二、石油行业面临的主要社会责任议题和挑战
三、石油行业海上原油泄漏事故处理定义和内涵
四、国内外现状
五、大连油管爆裂案例分析
六、结论与建议
论文二 公益保险社会责任研究
一、行业简介
二、保险行业面临的主要社会责任议题和挑战
三、公益保险的定义和内涵
四、公益保险国内外运作现状
五、典型案例
六、结论和建议
论文三 化肥企业在解决水富营养化问题过程中应尽的企业社会责任
一、企业情况简介
二、企业面临的社会责任问题
三、企业社会责任实践
论文四 对包钢集团尾矿的调查研究
一、包头钢铁集团有限公司介绍
二、包钢集团尾矿相关情况调查分析
三、尾矿事件解决方案
四、经验总结
论文五 高安屯生活垃圾焚烧发电厂的社区责任问题分析及解决
一、高安屯生活垃圾焚烧发电厂项目概况
二、对高安屯发电厂的三重底线分析
三、利益相关方分析
四、意见和建议
附录一 中国社会科学院研究生院MBA教育中心简介
附录二 中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心介绍
后记
内容摘要
彭华岗等编著的《分享责任》收录了中国社会科学院研究生院与中国社科院经济学部企业社会责任研究中心共同开设的国内MBA第—个“企业社会责任”必修课的授课讲义，中国社会科学院研究生院开设“企业社会责任”必修课的目的是为了努力培养学员的社会责任感，授予学员管理复杂的社会、环境议题的技巧，应对多元的挑战。这是内外结合，创新创造的课程。希望《分享责任》的出版可以为广大关心、致力于中国企业社会责任事业的所
有人带来有益的帮助。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价