消息首页搜索举报

【正版9新】抢占移动端 9787508666860 【消毒塑封】

【消毒塑封】【正版9新】

18 3.1折 58 九五品

库存5件

浙江杭州

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]汤姆·艾斯林格

出版社中信出版社

ISBN9787508666860

出版时间2016-10

装帧其他

开本其他

定价58元

货号9787508666860

上书时间2024-11-21

浅秋书社

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 15小时
好评率暂无

最新上架

【正版9新】推理补眠中 9787549832408 【消毒塑封】 ¥13.20

【正版9新】猫和老鼠4 9787535371423 【消毒塑封】 ¥15.70

【正版9新】管理：使命、责任、实务（实务篇） 9787111188445 【消毒塑封】 ¥15.00

【正版9新】银行家 9787550020115 【消毒塑封】 ¥14.10

【正版9新】然后，我就一个人了 9787544252829 【消毒塑封】 ¥17.80

【正版9新】北京宴 9787229128210 【消毒塑封】 ¥13.60

【正版9新】中国动物繁殖学科六十周年发展与展望 9787565500138 【消毒塑封】 ¥15.70

【正版9新】想把你唱给你听 9787221149251 【消毒塑封】 ¥13.20

【正版9新】他与微光皆倾城(3) 9787559451286 【消毒塑封】 ¥14.60

商品详情

品相描述：九五品

商品描述: 导语摘要
本书的作者汤姆·艾斯林格为戛纳国际广告节（戛纳国际创意节）评委会主席，在移动互联网营销和品牌推广领域享有世界最高级的声誉；360创始人周鸿祎、盛世长城公司全球CEO凯文·罗伯茨亲笔推荐；《抢占移动端》一书，是通向整个移动互联网世界的第一本书，而在这样一个充满社交媒体和跨平台思维战略的世界中，本书是企业转型升级的圣经级读物。

作者简介
汤姆？艾斯林格，戛纳靠前广告节（戛纳靠前创意节）评委会主席，盛世公司优选数字创意总监。艾斯林格于2001年加入新西兰惠灵顿盛世公司，担任数字创意总监，2002年进入盛世优选创意委员会。其工作涉及社交媒体、app应用、增强现实、交互内容以及游戏等领域，在盛世工作期间服务过的客户包括宝洁、通用磨坊、丰田、德国电信以及诺华公司等。在加入盛世公司前，艾斯林格是新西兰旺格努伊设计学院的不错讲师。
艾斯林格的数字与移动创意多次获得戛纳靠前广告节（戛纳靠前创意节）奖项（Cannes Lion）。2007年担任戛纳靠前创意节互动类奖项（Cyber Lions)首位评委会主席，2012年担任新增的移动类奖项（Mobile Lions）评委主席。

目录
前言
引言  营销，从人的欲望出发
第一部分  知彼知己
  01  屏幕时代的生活：挖掘移动营销的金矿
    逆转未来
    智能手机的崛起
  02  移动端优先
    为什么？在何时？怎么做？
    应用程序（APP）与移动网络
    你的实时饮水机
  03  重新认识手机
    照相机
    麦克风
    加速计与陀螺仪
    近距离传输
    处理能力
    移动性
第二部分  把握关键
  04  移动营销成功的4个关键因素
    移动性
    亲密度
    社交性
    交易性
    三P原则
  05  最佳状态：搜索和社交
    搜索
    社交
    最佳状态
    移动设备的非移动部分
  06  认识自己也要了解受众
    了解自己的品牌形象
    了解自己的声音
    了解自己的生态系统
    了解自己的受众
    了解自己的品牌与产品为什么要出现在手机上
  07  位置，更精准的位置
    我的APP需要定位功能吗？
    用定位为客户创造惊喜
    让定位更精准
    积累定位大数据
    定位不要越过底线
    惊喜与嫌恶
第三部分  开始行动
  08  如何制订预算
    移动营销预算的两个组成部分
    移动设备的投入
    清点公司的移动基础设施
    确定预算的经验法则
    营销活动设计的复杂度等于成本
    人员预算
    移动商务与即时回报预算
    做好市场调研
    移动业务所需的投资
    隐性成本
    在战略之内开展营销工作
    关注度就是金钱
    粉丝的力量是无穷的
  09  组建团队
    评估的合作伙伴
    面谈的技巧
    多花点时间筛选
    当心价格太低的合作伙伴
    你在团队组建中的主导作用
  10  与设计对接：从市场营销角度看产品
    定义成功的标准
    从自己熟悉的地方入手：风格导向
    开始行动：简报
    动手不动眼：用户流量图及线框图
    做你该做的事
  11  制作材料：移动端生产的基本要素
    了解自己的规模
    生产的第1步：优化网页
    生产的第2步：合适的下一步
    成功APP的四个标准
    千万不要忽略台式电脑
    短信营销
    注意法律和道德层面的问题
第四部分  保持吸引力
  12  “至爱品牌”：吸引力法则
    神秘感：有什么样的故事？
    感官享受
    亲密度
    移动端的“至爱品牌”
  13  与受众进行沟通
    保持直率与准确度
    创造你的“神秘盒子”
    不要含糊其辞，要清晰
    坦诚地面对自己的错误
    营销活动结束的时刻
    给促销活动加一个截止日期
    对客户要直截了当
  14  销售无处不在
    移动时代的购买路径
    展厅现象：移动世界与现实世界在这里邂逅
    手机让营销漏斗的顶端变大
    将店铺送到客户眼前
第五部分  确保成功
  15  终点：法律问题、缺乏支持与画蛇添足
    法律问题
    缺乏支持
    画蛇添足
  16  衡量成功参与的回报
    投资VS.参与
    定义成功的标准
    移动端的成功只是营销工作的一部分
    时时号脉
    从普通品牌到“至爱品牌”
    给客户连他们自己都想不到的
    17.1  市场营销：幸运符早餐麦片移动APP《幸运符大追踪》
    17.2  打开你的智能手机，来玩《桃丽500》
    17.3  突破严寒：瑞典吉列维纳斯“天气图”活动
  18  正在发生的未来
    移动端语言
    物联网
    增强一切
    自动驾驶汽车
    会学习的智能广告
    偏离理论：狂野的移动世界
致谢

内容摘要
18～24岁的人群，有35%都是通过扫描二维码来获取信息59%的手机用户都对移动端广告习以为常62%的用户在做爱时接过电话75%的人会带着手机上厕所
与台式电脑或者电视不同，智能手机和平板电脑具有以下特点：私人化——你的移动设备只属于你自己，仅用手指滑动屏幕，你就能通过这些设备开展工作、娱乐、社交；便携性——你的移动设备可以跟随你去任何地方，并且可以让你在几乎任何地点连接任何事物。这两个特点加起来就让移动设备变得无比强大——对于企业来说，移动设备提供了最有效的沟通模式和市场营销渠道。
然而如何才能进入客户的移动设备，同他们产生
深入的联系，并能停留在用户的设备中？由移动设备营销专家、盛世公司全球数字创意总监汤姆·艾斯林格所著的《抢占移动端》一书，从最新的趋势出发，涉及范围包括内容战略、内容管理，以及如何开展数字和社交营销活动等方面。通过本书，你将会学会如
何了解产品受众，以及如何抢占移动端。
《抢占移动端》一书，是你通向整个移动互联网世界的第一本书，而在这样一个充满社交媒体和跨平台思维战略的世界中，本书是企业转型升级的圣经级读物。

精彩内容
01屏幕时代的生活：挖掘移动营销的金矿在2010年全球移动通信大会上，谷歌首席执行官埃里克?施密特宣布，谷歌将优先发展移动设备，而将其他类型设备的发展降为次要。不难看出其言下之意就是谷歌和其他很多品牌都坚信，对于多数客户来说，移动设备将会成为最主要的通信工具，而其实这在当今世界多数情况下已经成真。
从那时起，“移动端优先”已不只是一个被人们常挂嘴边的口头禅了。对于谷歌以及其他那些优秀的思想先锋公司来说，移动端优先早已成为一种哲学、
一种经商之道。
这些变化都标志着移动电话是如何从根本上改变了人与人之间的交流方式。十年前或更近一些，关于移动市场营销的对话大概可以概括成：“要是有移动营销就好了，”或者“移动营销是什么？”如果这些对话仍然频繁地发生在你们公司的话，那确实是时候该有所改变了。
手机应是你最接近客户的方式，了解他们的社交生活，闯入他们的个人空间，最后掌握他们的钱包。
实际上，那些移动支付软件，例如Square、谷歌钱包、快速崛起的近场通信（NFC），以及其他专为如星
巴克或者优步等企业量身打造的移动支付软件，都开
始慢慢取代了钱包。当你开始用移动设备推广旗下的产品时，你也同时为顾客户开启了一条私人化的、24小时在线的实时服务通道。毫无疑问，要与客户建立起如此特殊的关系需要付出。
逆转未来1910年，退休工程师拉什?马格纳斯?爱立信正摆弄着电话线，试图实现无线通信。他将一部老式的手摇电话安装在他妻子车内，并用一套电线装置将其连接到了城郊的电话线上。如今，他那一套笨重复杂却在当时行之有效的通信创造，被称为是世界上的第一
部“移动”电话。早在1940年，无线移动电话这项技
术已具雏形，而且直至广泛应用整个过程却花了几十
年。在这期间，世界社交氛围而非科技氛围发生了重大转变，所以，虽然商业上在20世纪70年代就已经成熟，但普及程度却远远落后。
亚洲在这方面远远落后于瑞典和其余任何一个西方国家，部分原因是因为亚洲国家无法连接欧洲及全球网络。但在20世纪90年代，日本带着他们自己开发的网络技术突然闯进到世界的“移动”舞台上。这项被称为i-mode的移动互联网技术，在传输数据的同时也能实现语音通话，也就是说这项技术可以在手机上实现有限的上网、玩游戏并相互发送短信。然而，当时其他移动巨头对这项成就不以为然，直到互发短信迅速在日本年轻一代流行起来时，他们才恍然大悟地发现自己只能费力地勉强跟上客户需求。
在《不断更新：移动电话的世界史》中（JonAgar）写道：“短信技术的力量，如同移动技术的其他方面一样，恰恰是被使用之人而非策划之人所发现的。”P3-5