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18 3.1折 59 九五品

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浙江杭州
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作者杨立东

出版社电子工业出版社

ISBN9787121228865

出版时间2014-05

装帧其他

开本16开

定价59元

货号9787121228865

上书时间2024-11-15

浅秋书社

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
作者简介
杨立东,团队管理领域的实践者,各种管理实践的先行者,具有丰富的技术团队管理经验;毕业于北京科技大学,曾在加州州立大学富尔顿分校攻读计算机专业,获得硕士学位,还获得了中欧靠前工商学院的EMBA学位;曾在暴风影音、中软融鑫、软通动力等公司任董事、副总裁和CTO等职位,创建了瑞天乐咨询公司,现在创建了虎妈网--一个互联网教育领域的新媒体平台;曾被评为2011年度中关村高端领军人才,2013年度北京市百名科技领军人才;一直倡导"**"的管理和实践相结合理念,致力于开发团队效率的提升;《敏捷开发一千零一夜》的靠前案例作者,活跃于高校,为华中科技大学、北京航空航天大学等高校学生授课,让学生更加直接地了解企业一线的很好实践。

目录
序一  香港中华总商会 蔡冠深
序二  软通动力集团董事长 刘天文
序三  中航电子股份有限公司董事长 卢广山
前言  杨立东
第一篇  蛮荒时代--高效团队需要了解的那些概念
开篇语--泰达宏利首席市场官 李琦
第1章  高效团队的三驾马车
1.1  高效团队三驾马车:人
1.1.1  人过一百,形形色色 ·微案例,“岂曰无衣,与子同袍”的团队精神
1.1.2  高效程序员的特质 ·微科普,中西逻辑学鼻祖墨子和亚里士多德
1.1.3  战场上永远只有一个“头儿” ·微案例,《投名状》中战场上永远只有一个头儿
1.1.4  选择中国式合伙人 ·微科普,查尔斯的《第五代管理》学说
1.1.5  团队要有赢的欲望 ·微科普,从战略人力资源管理角度看待人
1.2  高效团队三驾马车:过程
1.2.1  从中西方历史看过程 ·微科普,软件过程之父汉弗莱
1.2.2  过程之美和过程能力 ·微案例,《英雄》中领略过程之美
1.2.3  过程的瓶颈 ·微科普,彼得的木桶理论
1.2.4  过程改进的五个步骤 ·微科普,软件过程改进的五条核心原则
1.2.5  为什么高效团队需要过程 ·微科普,哈默和企业再造
1.3  高效团队三驾马车:技术与工具
1.3.1  技术和工具选择的六要素 ·微案例,工欲善其事,必先利其器
1.3.2  技术和工具选择的五个误区 ·微科普,《管理会计》中的沉默成本
1.3.3  团队必备的三个管理工具 ·微科普,丰田的看板管理
1.4  本章小结
……

内容摘要
杨立东编著的《微管理--给你一个技术团队,你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。靠前篇为“蛮荒时代”,主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”,讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”,讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为“联网时代”,讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。作者从“微管理”入手,以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践,同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考,带给读者的是很简洁、很质朴的实践和行动方法。
《微管理--给你一个技术团队,你该怎么管》适合IT/互联网从业者阅读,无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛,还是公司高管,书中总有团队管理的干货适合你。

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