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  • 【正版9新】 HR教你做团队沟通 9787521617733 【消毒塑封】
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【正版9新】 HR教你做团队沟通 9787521617733 【消毒塑封】

【消毒塑封 】 【正版9新】

￥ 15.3 2.3折 ￥ 66 九五品

库存2件

浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者安吉小丽娜著

出版社中国法制出版社

ISBN9787521617733

出版时间2021-08

装帧平装

开本16开

定价66元

货号9787521617733

上书时间2024-11-15

浅秋书社
已实名 已认证 进店 收藏店铺
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品相描述：九五品
商品描述
目录
章 成功破冰，在团队中树立自己的形象

节 初次见面时，怎么说才能和所有人打成一片 / 003

第二节 如何与“气场不和”的员工共事 / 009

第三节 怎么和团队里有过节儿的人合作 / 014

第四节 工作出错被痛骂，第二天上班该如何面对领导 / 019

第五节 离职解聘，怎么做才能和原公司好聚好散 / 025

第二章 适度赞扬，人际关系升级的“不二法宝”

节 想让自己的人缘更好，有什么办法 / 035

第二节 做好这3点，内向者也能轻松获得团队的青睐 / 040

第三节 求人办事，说些什么才能让团队成员主动帮你 / 044

第四节 在公司被同事嫉妒，怎么处理最好 / 050

第五节 如何让老员工更愿意带你 / 055

第三章 主动表现，彰显/突出你在团队的存在感

节 会上发言时，如何一开口就让大家听你的 / 063

第二节 怎么做，才能避免成为职场“隐形人” / 068

第三节 领导让你做工作汇报，怎么说才能获得领导的赞赏 / 073

第四节 僧多粥少，说些什么才能从领导那里获取更多的资源 / 078

第五节 年底如何和领导谈升职加薪 / 083

第六节 该怎么表现，领导才会放心把核心资源交给你 / 088

第四章 精准表达，把话说到人心坎里

节 如何说服同事把你的事当成他自己的事来做 / 097

第二节 想要安慰人，就说这3句话 / 103

第三节 当遇到同事起争执，如何打好圆场 / 109

第四节 工作表现不佳，怎么做才能重获领导信任 / 114

第五节 领导问你对员工的看法，怎么说才能让领导满意还不得罪人 / 119

第六节 员工表现太差，如何优雅地劝退对方 / 123

第五章 强势出击，在团队中快速获得主导地位

节 按照吩咐办事却被批评，只怪你没有摸清领导意图 / 133

第二节 同事在公开场合挑刺怎么办 / 139

第三节 别人抢我功劳该怎么办 / 142

第四节 新官上任，如何服众/如何征服下属/如何树立威信 / 146

第五节 员工频繁请假，领导如何应对 / 151

第六节 面对员工挑衅，该怎么办 / 156

第六章 间接提议，反对的话也可以这样说

节 如何巧妙地拒绝领导不恰当的安排 / 163

第二节 和领导意见相反时，如何表达你的想法 / 167

第三节 同事总把自己的工作推给你，怎么拒绝才不伤情面 / 171

第四节 如何劝固执的人改变想法 / 176

第五节 如何喊停滔滔不绝的“祥林嫂” / 180

第六节 下属犯错，该怎么“骂”才能让他听进去 / 184

第七章 委婉引导，化解突如其来的沟通难题

节 当同事打听你的工资时，该如何巧妙应对 / 193

第二节 嘴上说请客，实际却叫你埋单该怎么办 / 197

第三节 领导当众说错话，该怎么说才能完美救场 / 202

第四节 被领导误解了怎么办 / 205

第五节 传递坏消息时，怎么说才能躲避雷区 / 210

第六节 听到别人在背后议论你，该怎么处理才最恰当 / 215

重要理论索引 / 220

专业词语索引 / 223

内容摘要
团队沟通是一门值得终身学习的艺术。人在职场，不管是在什么阶段、什么部门，担任什么职务，总免不了与人沟通。不懂团队沟通的人，可能会误解他人的意图，做出不当的回应，产生不必要的摩擦，进而影响工作氛围。相反，擅于团队沟通的人，在工作中总能理解对方的想法，做出适当的反馈，拉近彼此间的关系，实现双赢。本书作者为资深HR，针对40个职场高频的沟通困惑，通过7种主要的沟通策略、90个心理学原理，衍生出150个团队沟通落地方案。相信读者在读完本书后，能对团队沟通的底层逻辑更为清晰，并能运用多样化的团队沟通方式，达成目的，为职业生涯发展打下坚实的基础。

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