【正版9新】 创业团队管理实战 9787122315298 【消毒塑封】

创业从团队合伙开始

 创业创新，不仅是近几年经济发展的热门话题，也成为近几年政府工作报告里的热词。*总理在2015年《政府工作报告》中提出“大众创业、万众创新”，激发了人们的创业、创新热情。在2016年《政府工作报告》中，共有22处提及“创业”，59次提到“创新”。在2017年《政府工作报告》中，“创业”一词出现了10次，“创新”出现了21次。可以说，创新创业已成为一种新动向。近年来，创新创业为众人追捧，在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。大众创业、草根创业可谓风起云涌，出现了“众创”现象。2015年中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万家，平均每分钟诞生8家公司。创业群体不仅有“70后”“80后”，更有许多“90后”“00后”。2016年平均每天新登记的企业数1.51万家。至2016年年底，我国每千人中有18.89家企业，而2015年每千人是15.9家，同比增长了18.8%。一时间，大众创业、万众创新成为当下创业者时常挂在嘴边的口头禅。

 科技日新月异，创新创业层出不穷。创业热情逐年高涨，创业认识不断升级。摆在创业者面前的有两条路可供选择：一条路是依靠创业者个人之力单打独斗闯天下，而另一条路则是选择合伙人团队合伙创业。以前创业者更多的是依靠个人才能、独特的人格魅力和企业家精神，将企业越做越大。正如北大国际（BiMBA）院长、美国纽约福坦莫大学商学院终身教授杨壮认为企业家是创业者和企业家精神的结合。有人说，改革开放前三十年，以企业家个人的创新力为主导，但如今，光靠个人创新打天下的时代已经过去了，特别需要依靠组织创新力。如今的创业，不再是单打独斗，而是团队合伙作战。因此，创业的草莽时代已经翻篇了，创业的合伙人时代即将开启。

 互联网兴起，创业者必须学会借力，利用各种可用的资源，以及创新性运用团队合伙机制，让企业快速成长起来。说起电影《中国合伙人》，其实讲的是新东方“三驾马车”的故事，这已成为当下中国式团队合伙创业的典型案例。不仅如此，就连中国互联网的三大巨头BAT，也是中国人合伙创业的典范，如百度的“七剑客”、阿里巴巴的“十八罗汉”和腾讯的“五兄弟”。可以说，如今的创业卖的是产品服务，拼的却是合伙人。每一个成功的创业企业的背后都有一个极其强大的创业团队作为后盾。由此可见，创业团队才是创新创业的主要内核。只要组成一个创业团队，创业就成功了一半。

 2016年年底，互联网下半场概念开始热了起来，其实万众创业又何尝不是如此，有人说，万众创业也进入了下半场，我们也不得不重新思考“创业”。在“亚布力中国企业家论坛2017年夏季高峰会”上，赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱谈到创业投资时表示，从创业者成功的角度来看，中国的创业成功率不会高于1%。可以说，创业虽然流行，但成功何其艰难。

 面对即将来袭的大学生和年轻人的大众创业潮，我们获得了创作上的灵感，以团队合伙创业这一崭新视角为切入点，构思完成了《创业团队管理实战》一书，以本土的创业企业为例，特别对团队合伙创业企业进行了深入剖析，让本书更加生动形象且有理有据。

 《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析创业团队的方方面面。本书主要定位的读者群为：创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业学生，企业经营管理人才，管理咨询顾问，投资人才。可以说，本书不仅面向经济管理类专业学生，而且对企业管理人员也有一定的参考价值。

 本书由山西财经大学陶陶老师、三亚学院王欣老师、广州南洋理工职业学院封智勇老师、文字传媒董事长余来文教授编著，承担了项目策划、拟订大纲及各章节详细的写作思路、内容的审定、提出具体修改意见与执笔修订、定稿等工作。同时，广州南洋理工职业学院叶志敏老师、江西师范大学研究生程云鹏和梁嘉欣等参与了本书相关章节的整理工作，具体分工为：第1、2、6章（陶陶、梁嘉欣、叶志敏）；第3章（程云鹏、陶陶、封智勇）；第4章（程云鹏、陶陶、余来文）；第5、7章（王欣）。我们有效利用了多家公司的内外部资料，包括网站资料、相关总结、成功经验、管理智慧和商业实践等，使本书得以顺利完成，在此对这些成功企业表示感谢，也感谢出版社同仁们在本书出版过程中给予的大力支持。

 在这里，我们必须感谢本书参考文献的所有作者，没有你们的前期贡献，就不会有“巨人肩上的我们”。我们还必须感谢本书案例中的中国企业，没有你们的业界实践，本书将成为“无本之木”。特别需要说明的是，本书在编写过程中，学习、借鉴、吸收了国内外众多专家学者的研究成果及大量相关文献资料，并引用了一些书籍、报刊、网站的部分数据和资料内容，尽可能地在参考文献中列出，在此，对这些成果的作者深表谢意。

 限于编写者的学识水平，书中难免还有这样或那样的瑕疵，敬请广大读者批评指正。如您希望与作者进行沟通、交流，发表您的意见，请与我们联系。联系方式：eleven9995@sina.com。

 编著者

第1章 创业团队/001

 开章案例 / 001

 1.1 何为创业者 / 005

 1.2 团队概述 / 014

 1.3 创业者与创业团队 / 021

 1.4 创业团队的基本要素 / 025

 1.5 中国的创业团队 / 036

 章末案例 / 039

 第2章 团队精神/043

 开章案例 / 043

 2.1 创业团队精神 / 047

 2.2 创业团队氛围 / 054

 2.3 创业团队文化 / 062

 章末案例 / 069

 第3章 团队领导/073

 开章案例 / 073

 3.1 创业团队领导概论 / 077

 3.2 创业领导者的素质 / 084

 3.3 如何领导一个创业团队 / 101

 章末案例 / 110

 第4章 团队目标/117

 开章案例 / 117

 4.1 创业团队愿景与目标 / 121

 4.2 创业团队目标的制定 / 128

 4.3 创业团队目标实施与评估 / 138

 章末案例 / 148

 第5章 团队沟通/153

 开章案例 / 153

 5.1 创业团队沟通概述 / 157

 5.2 创业团队的发展阶段及其沟通模式的选择 / 165

 5.3 创业团队沟通管理技巧 / 172

 5.4 创业团队沟通的影响因素 / 178

 5.5 创业团队沟通瓶颈问题以及解决方法 / 183

 章末案例 / 185

 第6章 团队激励/191

 开章案例 / 191

 6.1 创业团队激励概述 / 195

 6.2 创业团队的绩效管理 / 205

 6.3 创业团队激励的方法 / 214

 章末案例 / 223

 第7章 团队学习/229

 开章案例 / 229

 7.1 创业团队学习地图构建 / 233

 7.2 创业团队的学习型组织构建 / 242

 7.3 创业团队的创新文化 / 248

 7.4 创业团队的创新管理 / 254

 章末案例 / 260

 参考文献/265