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【正版二手】世界500强企业员工时间管理术9787115337368

正版旧书 85成新左右 里面部分划线标记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

￥ 11.83 4.1折 ￥ 29 八五品

仅1件

天津宝坻
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作者普原

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115337368

出版时间2014-01

装帧其他

开本16开

定价29元

货号9787115337368

上书时间2024-12-19

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   商品详情   

品相描述：八五品
商品描述
导语摘要
 《世界500强企业员工时间管理术》由普原编著，一本好书不仅能够改变我们的行为和想法，让我们从这团乱麻中抽丝剥茧，找到适合自己的时间管理方式，还能带给我们新的机遇，并激励我们面对生活的挫折与挑战。这正是本书所要传递给你的——做好时间规划，提升工作效率，赢得更多的工作业绩，在获得成功荣耀的同时尽情享受生活的美好！
谨以此书献给那些在职场中勇敢拼搏、时刻渴望成功并不断为了梦想而持续付出努力的人，愿你们未来都有实现梦想的时刻！

目录
第一章　自省，明确时间管理的价值
  认识时间管理的根本--价值观
  人生紧迫，不要迷茫
  利用好人生的每一分钟
  制定明确的人生目标
  你的时间浪费在哪里了
  做好时间规划
  树立自己的时间观念
第二章　明确目标，做时间的主人
  目标带来动力
  看见长期目标的达成
  让目标达到SMART标准
  S--让目标更明确、具体的5W1H法
  M--不能衡量，就不能管理
  A--跳起来摘桃，而非星星
  R--以结果为导向，不做"白日梦"
  T--运用"判断树"掌握好时间进度
第三章　没有规矩，不成方圆
  拖延是梦想的杀手
  立刻着手，切勿懒惰
  切勿明日复明日
  按计划完成每日定额
  时间应用误区
  勿让"杂乱"浪费你的时间
  好习惯有利于时间的控制
  工作日志让你脱颖而出
第四章　四象限，分清轻重缓急
  确定“优先”与“滞后”
  建立工作优先权
  设定工作优先标签
  一定要"做正确的事"
  使时间投资收益最大化
  争取一次到位
第五章　崔西定律，精简做事流程
  化繁为简，优化作业流程
  简化工作中的问题
  精化会议，效率更高
  精要沟通，提高谈话效率
  精简报告，节省时间
  利用互联网快速找到资料
  善用E-mail简化工作日程
第六章　珍视"一秒钟"，利用好零碎时间
  积零为整，精心使用
  全力保持好工作节奏
  好好算算“15分钟”这笔账
  空闲时间也能创造高效能
  “挤”出时间，不断充电
  “盘活”零碎时间
第七章　精诚协作，节省时间
  团队合作有利于提升工作效率
  时间有限，不做职场“独行侠”
  增效合作，借力省时
  相互协作，合作等于乘法
  合理分配，懂得授权
  做好委派前的准备工作
  怎样授权才更有效率
  评价效果，适时奖励
第八章　80/20法则，把时间留给最重要的事
  集中精力做最重要的事
  为20%的重要任务留出足够的时间
  只专注于有效工作
  对不重要的事项说“不”
  快速积累工作经验
  立即行动，充分利用20%的时间
第九章　借鉴高效的时间管理方案
  学会统筹，更有效率
  预设地图，避免后悔
  GTD，事务高效解决方案
  “掌舵者”时间管理要诀
  部门主管时间管理要诀
  秘书时间管理要诀
  客户沟通时间管理技巧
第十章　平衡工作与休闲的时间
  休息好，利于提高效率
  再忙也要给睡眠留出时间
  适时放松也能增强生产力
  为运动留出时间
  勿用健康换财富
  为梦想留出时间
附录一　我的时间整理小妙招
附录二　高效办公时间管理通则54条
附录三　时间管理大师的人生感悟

内容摘要
 《世界500强企业员工时间管理术》由普原编著，本书针对职场人士在日常工作中遇到的时间管理问题和管理难点，介绍了世界500强企业常用的时间管理技巧，如崔西定律、80/20法则等，可以帮助职场人士更好地利用时间资源，提高工作效率，获得更多的工作业绩。
《世界500强企业员工时间管理术》适合渴望提高时间管理能力以及对时间管理感兴趣的读者阅读。

精彩内容
 认识时问管理的根本——价值观
翻开本书，或许大多数人会存在这样的疑问：为什么要在书的开头谈价值观呢？它与时间管理有什么关系吗？的确，我们确实很难将价值观与时间管理扯上关系。不过，当你仔细感悟下面这段话后，就会得到答案。
美国比较神话学大师约瑟夫·坎贝尔曾说过：“你知道什么是沮丧吗？
那就是当你花了一生的时间爬梯子并最终达到顶端的时候，却发现梯子架的并不是你想上的那堵墙。”我们可以把“价值观”的定义理解为：我们相信在生活中有最重要、具有最高优先度的事情，它将直接影响我们如何付出自己的时间、精力和金钱，也决定了我们的生命品
质。
时间是一种独特的资源，它没有弹性、无法再生
、没有替代品，即使是金钱也无法购买时间。而且时间无法储存，一旦失去，永不复还。因此，时间还是一种稀缺资源。时间对任何企业、任何管理者都是公平的，这在充满竞争的社会中可以说是绝无仅有的。最重要的是：时间无需花钱购买，也就是说，在资本构成中。这种重要资源是不计成本的！
托马斯·爱迪生说过：世界上最重要的东西是“时间”。美国著名的管理大师杜拉克曾说过：“不能管理时间，便什么也
不能管理。时间是世界上最短缺的资源，除非严加管理，否则就会一事无成。”其实，与其说管理时间，不如说我们要管理的是我们自己，是对自己价值观的管理、对自己状态的管理，以及对自己行为习惯的管理，如果抛开这些根本去谈一些时间管理技巧，那只能是治标不治本。
时间管理的重要价值
任正非于1987年在深圳创立了华为公司。经过二十多年的奋斗，华为已成为全球第二大的通信设备供应商，全球第三大的智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。任正非的成就引人注目：第一，管理能力强，在他的精明管理下，华为逐步成长为一
个国际化企业；第二，他毫不松懈地连续应用计划、组织、授权、激励、评价和控制等方法，显示了他专业管理的精神；第三，他在华为开设时间管理课程，告诉员工应该如何合理分配时间，在对的时间做对的事，迅速提高工作效率。
对此我们可以看到：良好的时间管理是成功的基础。
人生紧迫．不要迷茫五官科病房里同时住进来两位病人，都是鼻子不舒服。在等待化验结果期间，甲说，如果是癌症，就立即去旅行，并首先去拉萨。乙也同样如此表示。
结果出来了：甲得的是鼻癌，乙长的是鼻息肉。
甲列了一张告别人生的计划表离开了医院，乙住了下来。甲的计划是：去一趟丽江和香格里拉；从攀枝花坐船一直到长江口；到海南的三亚，以沙滩和椰子树为背景拍一张照片；在佳木斯过一个冬天；从大连坐船到广西的北海；通过成人考试拿到本科文凭；读完莎士比亚的所有作品：写一
本回忆录，等等。凡此种种，共二十五条。
他在这张生命的清单后面这么写道：我的一生有很多梦想，有的实现了，有的由于种种原因没有实现。现在我的时间不多了，为了在离开这个世界时不存遗憾，我打算用生命的最后几年去实现剩下的这二十五个梦。
当年，甲就辞掉了公司的职务，去了丽江和香格
里拉；第二年，又以惊人的毅力和韧性通过了成人考试；这期间，他去了长江口，还去了内蒙古大草原，并在一户牧民家里住了一个星期。现在甲正在实现他出一本书的宿愿。
有一天，乙在报上看到甲写的一篇散文，打电话去询问甲的病情。甲说，我真的无法想象，要不是这场病，我的生命该是多么糟糕。是它提醒了我，去做自己想做的事，去实现自己的梦想。现在我才体会到什么是真正的生
命和人生。你生活得也挺好吧！乙没有回答。因为在医院时说的去丽江和香格里拉的事，早已因患的不是癌症而放到脑后去了。
我们之所以没有像那位癌症病人一样列出一张生
命的清单，抛开一切多余的东西去实现梦想，是因为我们自认人生还很长。而正是这点量上的差别，使我们的生命有了质的不同：有些人把梦想变成了现实，有些人把梦想带进了坟墓。通过这个生命即将逝去的假设，可以了解你自己真正的内心，找到你最想实现的事情，知道你现在的生活方向，让你感受到生命的每一分每一秒都是宝贵的。
时间管理的重要价值
解决困难之问：◆这件事情对我有什么帮助？
◆我怎么样才能得到想要的结果？
◆执行过程中我不能犯哪些错误？
◆我应如何解决这个问题并享受这个过程？
清晨之问：◆我如何度过今天才会觉得快乐？
◆此刻人生中有什么让我感到骄傲？
◆此刻人生中有什么让我值得感谢？
◆此刻人生中有什么让我感得欣喜？
◆此刻人生中有什么值得我努力？
◆我喜欢什么人？什么人喜欢我？
夜晚之问：◆今天我学到了什么？
◆如果今天可以重来一次的话，我会如何度过？
◆今天我做了什么？我是如何做的？
◆为了让明天过得更有价值，此刻我必须做些什
么？
如果你真的想改变人生，那么每天都要勤问自己上述问题，这能让你的情绪顺利地达到积极和振奋的状态。每当清晨你张开
双眼，这些问题便会自动浮上心头，而你回答的结果就会把你带向快乐、振奋、骄傲、感激、欣喜、努力和有劲的情绪状态。
P2-5

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