【正版】一生能有几次工作9787811278187
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四川德阳
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作者（美）西特林，（美）史密斯 著
出版社中国传媒大学出版社
ISBN9787811278187
出版时间2010-01
装帧其他
开本32开
定价22元
货号9787811278187
上书时间2024-11-11
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作者简介
詹姆斯·西特林，美国职业生涯管理之父、欧盟及墨西哥政府经济顾问，曾任优选很很好的猎头公司斯宾塞·斯图亚特（Spencer Stuart）CE0，是该公司优选董事会的成员。 詹姆斯·西特林1981年毕业于瓦萨大学，获得学士学位，1986年以优异的成绩毕业于哈佛商学院，获得了MBA学位，现为哈佛商学院俱乐部的成员。 西特林此前还在《读者文摘>协会担任计划部主任，在麦肯锡公司的美国及法国的分部担任不错经理，在摩根集团担任财务分析师，同时还是高盛公司的资历合伙人。他现在的主要工作是为优选500强企业物色很很好的CE0、总裁和董事会成员。主要合作客户有雅虎公司、美国在线公司、摩托罗拉公司、柯达公司、企鹅出版集团等。 理查德·史密斯 美国知名的财经类作家、企业界思想、商业与社会企业家。目前在一家世界50强公司担任执行总裁，该公司为寻求战略合作而汇聚了世界上拥有影响力的总裁。曾任斯宾塞·斯图亚特公司不错顾问，是该公司很年轻的董事会成员。 史密斯曾在总部设于芝加哥的管理顾问服务供应商Diamond Cluster International（DTPI）公司担任高层领导职务，并在电子数据系统（EDS）公司设于美国、中欧及东欧的分公司担任战略与商业开发部门的领导职务。他还是21世纪亚特兰大公司（21st Century Atlanta）的创立者。
目录
媒体及名人推荐
序言：同学为何不同命？
第一章 了解你的潜力价值和经验价值
你的工作“比”的是什么？
你的价值有多少？
在潜力袋被掏空前，装满经验袋
为何有的人飞黄腾达，有的人却走下坡路？
潜能型升迁与经验型升迁
忠诚是加分，还是减分？
掌握职业生涯的3个阶段
走对第一步
迈克尔·瑞尼的潜力价值
善用经验价值创造挖角机会
化潜能为动能的雅虎首席运营官——丹·罗森斯维格
成为炙手可热的中年人
屡创职业巅峰的李维特
集合一切经验创造你的价值
第二章 乐于助人，创造双赢
学会让其他人表演
借他人之手成功
寻找不如创造
与何种老板共事？
加强板凳深度
凯勒赫的双赢领导
吸引最优秀的人才，发掘他们的潜力
带领、跟随、授权的哲学
培养愿意为你冲锋陷阵的人才
第三章 克服授权的困境
掌握关键经验，成就卓越人生
认识职业生涯的巨变
是大难题，还是大机遇？
善用直接授权和暗示授权
太多主动、太少授权的危险
当“不”并非真“不”
获得授权的8大方法
成功的信心来自克服困境
将暗示授权转化为直接授权
站在最佳的战斗位置
第四章 善用20／80法则表现自我
赢得重要的比赛
做“多”不如做“精”
超额完成任务会使你的收益减少
射击前做好万全准备
卷起裤管，亲身体验
整理你的既定目标
PPT使人瘫痪
瞄准最具价值的工作
边缘不是坏事
改变别人对你的期望
用正确的语言降低风险
成为人脉达人
化繁为简，由难变易
让别人了解你想要什么
利用20／80法则进入高层
第五章 找到适合的工作
让长处与热情交会
别让你的职业阶梯靠错墙
从头做起，只能买一杯咖啡
同时极大化职业三角
累积薪酬潜力
以棋手的眼光管理职业生涯
成功就是创造选择
职业选择的价值
注意职业信号灯
与你喜欢和尊敬的人共事
因梦想而伟大的星巴克创建人
你可以找到喜欢的工作
成功企业的模式
打破假设
关键的假设
第一个需求：创造一种成功文化
第二个需求：评估和奖励业绩
第三个需求：缩小差距
有效评估的标志
结束语
结论：挥动人生的斧头
附录：职场生存指南
第一阶段：制订计划
第二阶段：采取行动
第三阶段：为新下作做好准备
第四阶段：到任新职，好的开始是成功的一半
致谢
媒体评论
它勾画了卓有成效的工作与升迁到权力更大、薪水更多的不错职位之间的幸福结合点。
——《哈佛商业评论》
这是一本关于职业生涯的经典著作，它讲述的是美国所有很好的CEO们身上总结出来的人生课程和职业课程。
——《早安美国》
詹姆斯？西特林和理查德？史密斯鼓励你深入了解自己的真正价值，并借助可让你脱颖而出的创新观念，告诉你如何在没有工作经历的情况下找到工作。同时，他们还帮助你确定哪些工作很适合你，如何创造一种确保你得到升迁的环境，以及一旦你进入高层之后如何保住自己的位置。
——《纽约每日新闻报》
本书结构紧凑、文笔流畅且蕴含智慧。作者用大量生动贴切的实例来阐述道理，让读者丝毫不会产生枯燥无味之感。
——《华盛顿邮报》
这是一本阅读性极强的书。它摈弃了其他一些书籍专为迎合社会上的现实需要而炮制的“如何取得职业成功”的秘诀等空洞教条，提醒读者去发掘自己的潜能，获得成功。甚至连经验很为丰富的职场老手也能从平凡之人一跃成为公司骨干的故事中受益匪浅。
——美国证券交易委员会前 阿瑟？李维特
本书披露的成功法则可指导你在职场获得成功。它确实是一本催人奋进的书，它明确指出，如果你有眼光、有志向、有勇气，你就可以取得非凡的成就。
——星巴克咖啡公司总裁 霍华德？舒尔茨
这本书富有逻辑地解释并阐述了存在于非凡的工作成就中的一致性及可以借鉴的模式。文风清新，例证丰富，任何一位有兴趣追求特殊职业经历的人都应该阅读它。
——雅虎公司董事长兼执行总裁 特里？塞梅尔
这本书摈弃了有些人不对职业进行调查就胡乱做出的猜想，作者并没有用一些陈词滥调来标榜这本书如何能给人们以指导。相反，作者在书中郑重提出了许多重要的人生问题，并利用群众调查、广泛采访等多种途径，经过一番深入研究找到了这些问题的答案。同样能给人一种清新之感的是，本书并没提供过分单一化而又试图包治百病的处方，而是提供了有用的工具及比较客观的设想，每个人借助它都能够勾画出具有鲜明个人特点的职业蓝图。这一蓝图既考虑到内在的自我评估，又兼顾外部的机会评估。作者以一种新颖独到的方式，去触及一些很令人望而生畏且很少被人探讨的职业障碍。作者的这种努力必将激励着读者勇敢地迎接人生的挑战，当然也激励着你满怀信心地去战胜这些挑战。
——耶鲁大学管理学院副院长 杰弗里？索恩菲尔德
职业阶梯的日子已经一去不复返。在这个充满挑战、纷繁复杂的时代里，本书就职业成功提出了许多独到的见解，具有很强的启发意义，是白领、经理和执行总裁学习的很好教材。让我无法想象的是，阅读此书可以启发人们制订出许多新策略。它可以说出版得太及时了，而且堪称经典作品。
——盖普公司CEO 保罗？普里斯勒
詹姆斯？西特林和理查德？史密斯给读者提供的并非只是职场的建议。规章制度很健全的公司的领导艺术是作者所讲述的一部分重要内容，掌握了这种领导艺术的人能够在工作中取得很好的成绩。在广泛研究的基础上，本书旨在让我们更好地理解个人和机构如何去发掘他们很伟大的潜能。
——柯达公司CEO 丹尼尔？卡普
就职场而言，我们是自己的很好向导，而有了这本书作指导手册，我们便如虎添翼。詹姆斯？西特林和理查德？史密斯很好地把个人奋斗与职场法则结合起来，以便明确我们可以采取的步骤，从而推动自己从很好到很好。
——沃顿商学院很知名的经济学教授 米歇尔？尤希姆
本书以事实，而非意见为基础。它为选择职业提供了一条具有突破意义的渠道。无论是对专业人士，还是对公司老板，这都是一本极其重要的著作。
——康卡斯特公司执行总裁 史蒂夫？伯克
无论是对主管们来说，还是对任何想收获充实人生和成功事业的人来说，这都是一本推荐阅读的书。作者通过对很好的主管及其业绩进行评估，从而提出了可给任何虚**习、追求成功的人以启迪的真知灼见。
——思科公司人力资源副总监 凯特？德坎普
当我们谈到开创事业时，把“实践出真知”这句格言拿来形容尤为贴切。詹姆斯？西特林和理查德？史密斯提取出了将职业成功优选化的精髓。树立远大抱负的经理人即使花上数年时间靠经验来积累的知识，还不如花上3个小时的时间阅读本书获得的知识多。有了这本书，如同有了一个出类拔萃的贤明顾问。
——美国维珍移动公司CEO 丹尼尔？舒尔曼
无论你在心理治疗过程中，在结交友谊的过程中，在学习的过程中或者在合作的过程中，能够帮助人们获得一种支配感、一种初次经历的新感觉或一幅新的思路图，都等于你送给他们一份大礼。本书赠送给读者的大礼就是切实可行的创业模式、丰富多彩的趣闻轶事及可让人借鉴的宝贵经历。它们可以帮助读者开始懂得对自己的人生设计及事业成功至关重要的技能、态度、才智和经验的掌握。
——很好集团公司总裁 罗杰？弗兰西基
《一生能有几次工作》对职场成功起了很大的作用。它以靠前的深度和广度，向人们阐释抱负与动机可激励人们取得非凡的成功。詹姆斯？西特林和理查德？史密斯是真正的职业指导大师。
——盖蒂图像公司总裁 乔纳森？凯勒
通过广泛的访谈与调查，詹姆斯？西特林和理查德？史密斯撰写了这本引人入胜的书。它讲述了获得职业成功需要做些什么，还借助生动的实例和功成名就的高管们的经验，来帮助你描绘出通向职业成功的康庄大道。
——科勒伯格？克拉维斯？罗伯茨公司的合伙人 亨利？克拉维斯
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