新编供应链管理

图书标准信息

• 作者 杨传明；于溪东
• 出版社 江苏大学出版社
• 出版时间 2017-03
• 版次 1
• ISBN 9787568404235
• 定价 48.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

杨传明、于溪东编*的《新编供应链管理》基于 企业核心竞争力和客户价值，分为五个部分共十一章 系统描述了供应链管理系统。**部分为供应链简介 ，通过**章介绍了供应链和供应链管理的主要术语 和基本概念。第二部分为供应链构建，通过第二章和 第三章具体阐述了如何构建供应链，全面分析了如何 管理供应链伙伴。第三部分为供应链运作，包括第四 章至第七章。*大部分供应链教材在描述此部分时， 主要是对供应链进行横向解析，将其分为供应链采购 管理、生产管理、库存管理等环节，这样划分一定程 度上割裂了供应链体系，且容易与其他物流专业课程 造成内容重叠。为此，本书从供应链纵向进行剖析， 阐述了如何通过供应链物流、金融、信息流和商流的 运作实现供应链有效管理。第四部分为供应链运行监 控，包括第八章至第十章，主要通过供应链绩效管理 、成本管理和风险管理三个部分描述如何有效监控供 应链运作。第五部分为供应链提升，通过第十一章系 统描述了供应链发展的趋势。

  本书可以作为物流管理专业及相关专业本科生、 研究生教材使用，电可作为其他读者供应链知识入门 读本。由于供应链管理的研究和实

【目录】

第一章  供应链管理导论

  第一节  供应链管理产生的背景

    一、宏观背景

    二、中观背景

    三、微观背景

  第二节  供应链概述

    一、供应链概念

    二、供应链类型

    三、供应链特征

  第三节  供应链管理概述

    一、供应链管理概念

    二、供应链管理特点

    三、供应链管理目标

  第四节  供应链管理方法

    一、价值链分析

    二、快速响应策略

    三、有效消费者响应策略

    四、协同计划预测和补给法

  经典案例

    案例1-1  苹果公司的供应链管理

    案例1-2  青岛啤酒股份有限公司的供应链变革

第二章  供应链的构建

  第一节  供应链构建的战略管理

    一、供应链构建战略管理的关注点

    二、供应链构建管理战略的主要内容

  第二节  供应链体系结构模型

    一、供应链结构成员

    二、供应链网络结构类型

    三、供应链流程连接类型

  第三节  供应链的构建过程

    一、供应链构建的内容

    二、供应链构建的原则

    三、供应链构建的基本步骤

    四、供应链构建的策略

  第四节  供应链构建的图示方法

    一、基于关系的图示

    二、基于活动的图示

  经典案例

    案例2-1  制衣公司供应链的约束

    案例2-2  埃雷拉公司的供应链关系图示

    案例2-3  EVSM公司的供应链活动图示

    案例2-4  华为公司的供应链构建

第三章  供应链合作伙伴管理

  第一节  供应链合作伙伴关系概述

    一、供应链合作伙伴关系的含义

    二、供应链合作伙伴关系的特点

    三、供应链合作伙伴关系建立的目标

  第二节  供应链合作伙伴关系的建立

    一、供应链合作伙伴关系建立的步骤

    二、供应链合作关系风险因素

第四章  供应链物流

第五章  供应链金融

第六章  供应链信息流

第七章  供应链商流

第八章  供应链绩效管理

第九章  供应链成本管理

第十章  供应链风险管理

第十一章  供应链发展新趋势

参考文献