人力资源战略规划

图书标准信息

• 作者 赵曙明、戴万稳 著
• 出版社 北京师范大学出版社
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787303100491
• 定价 22.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 191页
• 字数 200千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　由于企业在组织生命周期的不同阶段有着不同的矛盾和特点，因此其人力资源战略规划的重心和采取的措施也有所不同，组织必须根据自身的条件和所处的环境，不断地调整人力资源战略，才有可能实现可持续发展。在全球经济一体化进程日益加快及以信息技术为代表的高新技术迅猛发展的今天，组织系统的弹性化和生产的柔性化特征越来越显著，对于置身于21世纪知识经济时代的企业组织而言，其所面临的生存和竞争环境也越来越复杂和不稳定，如何提高组织的人力资源战略管理水平，降低动态环境的负面影响，是组织营造战略性核心竞争优势之根本。企业组织经营环境的复杂性和不稳定性，导致人力资源战略规划在企业发展战略规划中日益凸显出特殊的重要性。近年来，人力资源战略规划已成为学术界和企业界关注的热点，但国内很少有教科书对其进行专门介绍。《人力资源战略规划》尝试将人力资源战略规划理论方法与企业组织人力资源战略管理实践案例融合起来，从人力资源环境评估、人力资源战略制定、人力资源需求和供给预测、人力资源战略规划方案制定以及人力资源战略规划的评价和控制等多方面，构建统一的人力资源战略规划体系。从人力资源战略规划的基本概念、战略性人资源存量分析、战略性人力资源需求和供给预测、人力资源战略的构成和分类、人力资源战略与企业战略的协调，以及人力资源战略规划体系的制定与企业竞争优势的获取等方面，对人力资源战略规划的各种理论和方法进行介绍与剖析，并通过案例分析的形式进一步探讨研究。
　　作为一本概念清晰、逻辑清楚的教科书，《人力资源战略规划》适合于作为人力资源管理及相关专业的本科生和研究生的教学用书；作为一本内容丰富而新颖的读物，《人力资源战略规划》适合于作为企业组织中各级经理人员进行人力资源管理培训和工作指导用书。

【目录】

第1章导论
【本章学习目标】
【引导案例】成功的商人与山村少年
1.1人力资源战略规划的产生和发展
1.1.1人力资源战略规划产生的环境
1.1.2人力资源战略规划的发展
1.1.3人力资源管理和人力资源战略规划在中国的发展
1.2人力资源战略规划的概念
1.2.1人力资源战略
1.2.2人力资源规划
1.2.3人力资源战略规划
1.3人力资源战略规划的意义、作用和过程
1.3.1人力资源战略规划的意义
1.3.2人力资源战略规划的作用
1.3.3人力资源战略规划的一般过程
【案例分析】赛马不相马——青岛海尔的人力资源战略
【参考文献】

第2章人力资源战略规划环境
【本章学习目标】
【引导案例】华凯再造体系盘活人力，建立有效业绩指标体系
2.1战略性人力资源管理的发展趋势
2.2人力资源战略的内部环境
2.2.1企业现有的人力资源状况
2.2.2企业战略
2.2.3企业文化
2.2.4非正式组织
2.2.5企业的其他部门
2.2.6工会
2.3人力资源战略的外部环境
2.3.1外部宏观环境
2.3.2外部微观环境
【案例分析】摩托罗拉公司基于企业战略的人力资源战略
【参考文献】

第3章战略性人力资源管理理论基础
【本章学习目标】
【引导案例】联想的“人模子”教育
3.1人力资源管理战略与企业战略
3.1.1与波特的竞争战略相协调的三种人力资源管理战略
3.1.2与迈尔斯和斯诺的企业战略相协调的人力资源管理战略
3.2人力资源管理战略与企业竞争优势
3.2.1人力资源管理战略提升企业竞争优势的实践证据
3.2.2人力资源管理战略提升企业竞争优势的理论模型
3.2.3通过人力资源管理战略获得持续的企业竞争优势
3.3人力资源管理战略的适应性与柔性
3.3.1适应性与柔性的定义
3.3.2适应性与柔性的关系
3.3.3适应性、柔性与战略性人力资源管理
3.3.4企业的人力资源管理战略
【案例分析】德尔塔航空公司战略及其人力资源管理战略
【参考文献】

第4章人力资源战略规划
【本章学习目标】
【引导案例】福特汽车公司几度沉浮说明了什么
4.1人力资源战略规划的关键问题
4.1.1人力资源战略规划的含义
4.1.2人力资源战略规划的基本问题
4.1.3人力资源战略规划的种类
4.2人力资源战略规划的内容和过程
4.2.1人力资源战略规划的内容
4.2.2人力资源战略规划的过程
4.2.3影响人力资源战略规划的两种劳动力市场类型
4.3人力资源战略规划的层次
4.4人力资源战略规划与信息系统
4.4.1人力资源信息系统及其要求
4.4.2人力资源信息系统的建立
4.4.3人力资源信息系统的用途
【案例分析】通用电气医疗系统公司：突出劳动力短缺的重围
【参考文献】

第5章人力资源需求
【本章学习目标】
【引导案例】白士镝的人力资源需求分析
5.1人力资源需求的影响因素
5.1.1宏观因素
5.1.2微观因素
5.2工作分析与人力资源需求
5.2.1工作分析
5.2.2工作分析与人力资源需求
5.3企业战略与人力资源需求的整合
5.3.1企业战略与人力资源需求的关系
5.3.2战略性人力资源需求预测
5.4内部人力资源需求分析技术
5.4.1人力资源存量分析
5.4.2人员类型分析
5.4.3年龄结构分析
5.4.4工作流分析
5.4.5岗位配置分析
5.4.6冗员分析
5.4.7素质分析
5.5人力资源需求预测技术
5.5.1定性预测法
5.5.2定量预测法
【案例分析】星火公司的岗位分析为什么会失败
【参考文献】

第6章人力资源供给
【本章学习目标】
【引导案例】手忙脚乱的人力资源部经理
6.1内部劳动力市场供给
6.2外部劳动力市场供给
6.2.1外部劳动力市场
6.2.2外部人力资源的数量与质量
6.2.3外部人力资源的结构
6.3外部人力资源供给预测技术
6.3.1市场调查
6.3.2抽样调查
……
第7章人力资源战略规划体系
后记：一个时代造就一种经营模式
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