管理贵在坚持一位上市公司老总的管理笔记
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九品
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作者唐崇健 著
出版社机械工业出版社
出版时间2010-02
版次1
装帧平装
货号9787111296614
上书时间2024-11-27
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
唐崇健 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2010-02
-
版次
1
-
ISBN
9787111296614
-
定价
38.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
203页
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字数
197千字
- 【内容简介】
-
彼得·德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’,而在于‘行’。”管’理者追求知行合一,然而事实却是知易行难。因此,在管理的实践中,坚持就显得尤为重要。管理贵在坚持可谓直中要害,道出了管理的秘诀。
作者来自管理一线,成功驾驭着年销售额几十亿元的上市公司。在管理中,他不断地实践着‘知’与‘行’,深刻感受到了坚持的重要性。本书正是作者在管理中的一些感悟、体会和心得,真诚与读者分享,希望能对读者有所启发和帮助。
- 【作者简介】
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唐崇健,西安交通大学高级工商管理硕士,研究员级高级工程师,高级职业经理人,现任宝胜科技创新股份有限公司总裁。国家电线电缆标准化技术委员会委员,国家消防标准化技术委员会第七分技术委员会委员,全国塑料标准化及时委员会石化塑料树脂产品分会委员,全国电子设备用高
- 【目录】
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推荐序一 管理之“悟”
推荐序二 中国企业家的声音
推荐序三 管理重在知而行之
推荐序四 一线实践的真正实战教材
前言
第1章 战略弹性:征服“黑天鹅”
当“黑天鹅”出现时
“冬天”来了,我们应该如何坚持
持续战略遭遇挑战
对强者而言,行业永远没有冬天
第2章 管理性格:警惕“执行黑洞”
“三鹿”破产了,我们应该高兴吗
比金融危机更可怕的是什么
从“无商不尖”和“无商不奸”说起
诚信的“黑洞”
现金流的“黑洞”
管理要从细节做起
提升核心能力的十二个关键环节
管理创新三步走
第3章 营销真谛:市场开拓就是人的开拓
营销从建立人脉关系开始
我们离市场究竟还有多远
有恒心就会有市场
将我们的服务销售出去
团队赢才是真正的赢
宝胜电缆走进奥运“鸟巢”
营销必须把握好的五大关系
我的营销之路,战斗才开始打响
第4章 成本是本:永恒的“太极功夫”
有感于王永庆的“抠门”
推行无纸化会议和办公
拧湿毛巾的韧劲和功夫
正本清源,强化“成本”意识
第5章 责任是金:坚守职业道德底线
我们的社会怎么了?
100-1=0给我们的启示
每个人把每件事情做好
企业家的职业操守和自律
责任体现诚信、安全和效益
有感于“无良学者”的道德观
重新找回“道德的血液”
“企业责任文化”之我见
第6章 领导是舵:正规则与潜规则
管理贵在坚持
管理何必复杂化
拆掉管理的围墙
做身体力行的领导者
坚持有效沟通的领导过程
正确对待管理中的“规则”
错误的行为导致不良的习惯
成功源于良好的工作心态
第7章 过程动力:情与法的有机融合
“罚款单”与管理中的情、理、法
家庭“激励”催化工作“动力”
执行正确的目标和计划
学会如何做高效的管理者
调整管理心态的方法和准则
要学会不断的自我总结
第8章 自我修炼:领导者的烦恼与快乐
惜时如金,助你成功
关于忙、盲、茫的随想
成功的因素与失败的意义
简单才会执著,真实才会陕乐
让人苦恼而又无奈的“酒桌”
宝胜的可爱与“我最重要”的启示
后记
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