• 管理贵在坚持一位上市公司老总的管理笔记
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管理贵在坚持一位上市公司老总的管理笔记

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2.2 九品

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作者唐崇健 著

出版社机械工业出版社

出版时间2010-02

版次1

装帧平装

货号9787111296614

上书时间2024-11-27

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 唐崇健 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787111296614
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 203页
  • 字数 197千字
【内容简介】
彼得·德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’,而在于‘行’。”管’理者追求知行合一,然而事实却是知易行难。因此,在管理的实践中,坚持就显得尤为重要。管理贵在坚持可谓直中要害,道出了管理的秘诀。

  作者来自管理一线,成功驾驭着年销售额几十亿元的上市公司。在管理中,他不断地实践着‘知’与‘行’,深刻感受到了坚持的重要性。本书正是作者在管理中的一些感悟、体会和心得,真诚与读者分享,希望能对读者有所启发和帮助。
【作者简介】
唐崇健,西安交通大学高级工商管理硕士,研究员级高级工程师,高级职业经理人,现任宝胜科技创新股份有限公司总裁。国家电线电缆标准化技术委员会委员,国家消防标准化技术委员会第七分技术委员会委员,全国塑料标准化及时委员会石化塑料树脂产品分会委员,全国电子设备用高
【目录】
推荐序一  管理之“悟”

推荐序二  中国企业家的声音

推荐序三  管理重在知而行之

推荐序四  一线实践的真正实战教材

前言

第1章  战略弹性:征服“黑天鹅”

  当“黑天鹅”出现时

  “冬天”来了,我们应该如何坚持

  持续战略遭遇挑战

  对强者而言,行业永远没有冬天

第2章  管理性格:警惕“执行黑洞”

  “三鹿”破产了,我们应该高兴吗

  比金融危机更可怕的是什么

  从“无商不尖”和“无商不奸”说起

  诚信的“黑洞”

  现金流的“黑洞”

  管理要从细节做起

  提升核心能力的十二个关键环节

  管理创新三步走

第3章  营销真谛:市场开拓就是人的开拓

  营销从建立人脉关系开始

  我们离市场究竟还有多远

  有恒心就会有市场

  将我们的服务销售出去

  团队赢才是真正的赢

  宝胜电缆走进奥运“鸟巢”

  营销必须把握好的五大关系

  我的营销之路,战斗才开始打响

第4章  成本是本:永恒的“太极功夫”

  有感于王永庆的“抠门”

  推行无纸化会议和办公

  拧湿毛巾的韧劲和功夫

  正本清源,强化“成本”意识

第5章  责任是金:坚守职业道德底线

  我们的社会怎么了?

  100-1=0给我们的启示

  每个人把每件事情做好

  企业家的职业操守和自律

  责任体现诚信、安全和效益

  有感于“无良学者”的道德观

  重新找回“道德的血液”

  “企业责任文化”之我见

第6章  领导是舵:正规则与潜规则

  管理贵在坚持

  管理何必复杂化

  拆掉管理的围墙

  做身体力行的领导者

  坚持有效沟通的领导过程

  正确对待管理中的“规则”

  错误的行为导致不良的习惯

  成功源于良好的工作心态

第7章  过程动力:情与法的有机融合

  “罚款单”与管理中的情、理、法

  家庭“激励”催化工作“动力”

  执行正确的目标和计划

  学会如何做高效的管理者

  调整管理心态的方法和准则

  要学会不断的自我总结

第8章  自我修炼:领导者的烦恼与快乐

  惜时如金,助你成功

  关于忙、盲、茫的随想

  成功的因素与失败的意义

  简单才会执著,真实才会陕乐

  让人苦恼而又无奈的“酒桌”

  宝胜的可爱与“我最重要”的启示

后记
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