作者吕本富、刘颖 著
出版社电子工业出版社
出版时间2015-05
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-05
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
吕本富、刘颖 著
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2015-05
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版次
1
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ISBN
9787121254420
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定价
69.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
332页
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字数
350千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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数据强则企业强!
《飞轮效应:数据驱动的企业》是企业互联网转型与大数据应用的落地之作,通过对ZARA、红领服饰、尚品宅配等国内外百余个典型前卫案例的观察和总结,《飞轮效应:数据驱动的企业》提炼出了企业数据化转型的“数据飞轮”理论。
数据飞轮实现了商业模式的嬗变,改变了客户、产品、基础设施、盈利模式四个模块的运营方式:渠道商角色被弱化,由客户到粉丝、由客户直连品牌成为运营重心;产品创新更注重非标产品的设计生产和信息部分的价值提升;基础设施实现内外部资源的平台化;盈利模式要协调好免费与增值、一次收费和多次收费的平衡关系。
数据驱动是企业转型的本质和灵魂。数据资源成为企业发展的新型动力源,数据分析系统是企业腾飞的动力系统,决定了企业运行的速度与高度。
数据时代,判断一个企业成功与否的重要标准之一,就是看它的运行是不是形成了“数据飞轮”,即企业运行的各个环节是不是有数据的支撑。“数据飞轮”这个词将成为检验企业运营水平的标配,只有形成飞轮的数据才是有价值的、能够真正支撑和驱动业务发展的数据财富,才能够推动企业效率和效益的增长。
- 【作者简介】
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吕本富,中国科学院大学管理学院教授、博士生导师,国科大-中关村网络经济和知识管理开放实验室主任,主持国家社科基金重点项目、国家自然科学基金等多项科研项目。学术和社会兼职有:国家创新与发展研究会副理事长、中国信息经济学会副理事长、中国数字论坛成员、中国信息社会50人论坛成员、中国信息化百人会成员,北京市政府电子商务顾问。曾经担任的政府顾问有:信息产业部战略规划组专家、中国人民银行网上银行顾问、商务部商务运行评估专家。吕本富教授也是国内电视节目的财经评论嘉宾,参与央视《对话》、《今日观察》、《央视财经评论》的节目策划和评论。2013年被世界经理人峰会评为中国商学院10个最受尊重的教授之一。
刘颖,中国科学院大学管理学院讲师,EDP中心副主任,国科大-中关村网络经济和知识管理开放实验室主任助理。主要从事网络经济、电子商务、商业数据分析、互联网金融等领域的研究、教学和实践工作,主持国家自然科学基金、北京市自然科学基金、中国博士后特别资助等多项科研项目。学术和社会经历有:曾参与国务院发展研究中心“宏观经济预测与产业分析”相关研究工作;承担阿里巴巴、百度等多项企业委托课题。曾获通用汽车中国发展研究青年奖学金、阿里巴巴最佳学者称号、花旗杯金融信息技术应用大赛三等奖、中国管理学年会优秀论文奖等奖励。
- 【目录】
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第1 章 大数据——从传说到现实
2014,“路标”被颠覆 / 1
新路标,争议不断 / 4
互联网思维的本质 / 8
技术改变商业的历程 / 11
大数据时代的来临 / 17
让数据飞 / 20
第2 章 数据飞轮模型
大规模服装定制是怎样炼成的? / 26
由效率导向到结果导向 / 30
企业运行中的“数据循环” / 33
亚马逊的飞轮 / 44
企业运行的四个基本模块 / 46
四个模块对外界的响应接口 / 48
数据飞轮模型:商业模式的嬗变 / 52
飞轮运行的规律 / 59
不同企业的数据驱动层次 / 62
第3 章 从客户到粉丝
客户与企业估值 / 65
粉丝出锅记 / 68
圈子与黏性 / 72
意见领袖主导潮流 / 75
客户参与,价值共生 / 77
第4 章 渠道与品牌
鞋履上的商道 / 81
“轮子”上的变革 / 82
渠道与品牌的平衡 / 85
互联网上的渠道与品牌 / 90
数据驱动品牌和渠道一体化 / 101
得移动者得天下 / 108
第5 章 产品与价值
标品与非标品 / 111
价值感知与价值主张 / 112
个性化的价值塑造 / 117
价值创新,谁主沉浮 / 123
数据驱动的价值塑造和价值创新 / 127
第6 章 资源、业务与平台
诺基亚失败的背后 / 136
平台经济学 / 139
通用型平台:长尾经济 / 145
混合型平台:范围经济 / 151
自用型平台:规模经济 / 156
数据驱动的平台运营 / 158
第7 章 飞轮外部驱动力—合作伙伴
福喜事件背后的博弈 / 161
合作与冲突的均衡 / 162
“固定化”合作的隐患 / 163
合作伙伴因何“固定化” / 164
合作动态化,数据价值链 / 170
众包合作模式 / 177
平台合作模式 / 179
第8 章 交易与营收
羊毛出在谁身上 / 184
从营收到盈利 / 188
盈利模式三部曲 / 191
数据飞轮中的价值转移 / 196
价值转移便利化 / 201
数据驱动的盈利模式选择 / 204
免费模式的奥秘 / 210
第9 章 数据源建设
数据采集 / 215
打通与连接 / 230
打通内部的数据孤岛 / 236
数据与人的零距离 / 243
数据时代的隐私 / 246
第10 章 数据驱动的企业运营
信息在哪里,决策在哪里 / 254
四型决策 / 257
决策在前,运营在后 / 262
数据支持,运营简化 / 267
数据SWAT 框架及数据再挖掘 / 277
管理框架迎来变革 / 282
第11 章 重塑组织战略
波特“言”重了 / 289
波特战略的隐含条件 / 291
飞轮背后的权力转移 / 293
飞轮导致的价值重组 / 295
新五力模型 / 298
数据时代的竞争战略 / 304
附录 180 种盈利模式 / 309
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