精益系统性创新

图书标准信息

• 作者 叶继豪、詹长霖 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2012-04
• 版次 1
• ISBN 9787301202579
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 296页
• 字数 348千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

创新不只是创意的激发，更重要的是能够将创意付诸行动，将创意的想法商品化，才能为企业组织创造利润。《精益系统性创新：打造企业创新获利的基石》归纳总结出创新理论与实务最佳的实践工具，就是五阶系统性创新架构，并以故事及众多创新案例方式呈现。此方法可以全面解决企业面临的产品创新、技术创新、服务创新、商业模式创新、流程创新、营销创新及供应链创新等问题，目的是以实际快速解决企业经营上问题为核心，打造出企业的创新力，创造最大商业价值。

【作者简介】

叶继豪，AIM荣誉顾问、台北科技大学工业工程与管理系（所）教授，曾任耀文电子品保工程师、鸿海精密制工一处产品设计与制造工程师等职，擅长创新研发管理、精益研发管理、创新构思问题解决（TRIZ）、前端预防设计与创新构思问题解决的整合应用、经营管理创新思维等。
詹长霖，现任AIM公司CEO兼首席创新官、美国BMGI精益六西格玛黑带大师（MBB）。詹博士曾经担任美国BMGI管理咨询公司大中华区副总经理及首席创新管。作为系统性创新（SystematicInnovation）方法论的领航者，他曾为大中华区许多知名的企业提供咨询服务，并深获企业客户的信赖。

【目录】

PARTI创新原来很简单
Chapter1“面面俱到”——创新的基本条件
Chpater2“叫好又叫座”——客户的真正需求和提供“超越期待的惊喜”
Chpater3“不见兔子不放鹰”——创新“快、狠、准”竞争策略
Chpater4“挑肥拣瘦”来搭配——创新组合管理
Chpater5以“前端预防机制”为核心——创新五阶段管理流程

PARTII创新执行五阶段
Chater6好商机与好伙伴——定义阶段
第一节破坏式创新挖掘新商机
第二节勿将东施当西施——创新商机筛选
第三节“适用者”和“创新者”——组建“合适”的创新团队
第四节避免方向失控——创新项目章程
第五节创新项目财务规划
Chaper7“杀手级”创新设计着力点——分析阶段
第一节内外知识搜索与掌握未来趋势
第二节将创新商机融入“前端预防机制”（第一阶创新竞争展开）
Chapter8产出最佳可行的创新概念——开发阶段
第一节创新概念构思技巧
第二节矛盾疑难用萃智——创新概念设计
第三节创新概念筛选和优化
第四节创新概念的结构展开和外包展开（第二、第三阶创新竞争展开）
Chpater9设计最佳可行的创新概念——设计阶段
第一节流程设计与展开（第四阶创新竞争展开）
第二节现场监督设计（第五阶创新竞争展开）
第三节可操作的产品/服务原型和试用
第四节测试验证
Chater10确保创新项目顺利启动——启动阶段
第一节发展行动计划
第二节创新知识库

PARTIII疑难创新用萃智
Chapter11萃智工程创新
第一节萃智工程创新参数及创新原则
第二节萃智工程创新案例
Chaper12萃智管理创新
第一节萃智管理创新参数及创新原则
第二节萃智管理创新案例
参考文献