向军队学管人

图书标准信息

• 作者 钱思源 著
• 出版社 中国致公出版社
• 出版时间 2006-05
• 版次 1
• ISBN 9787801794888
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 278页
• 字数 230千字

【内容简介】

解放军部队治军带兵的经验非常丰富，解放军部队的管理思想和管理方式，很值得各类企业认真学习。《向军队学管人：学习最有效率组织的管人之道》从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法，同时辅以生动的解放军实例，使理论更具可操作性。相信《向军队学管人：学习最有效率组织的管人之道》能够对各类企业管理人员有所裨益。

【目录】

第一章军官必须做得更好
第一节及时出现在困难面前
第二节身先士卒是硬道理
第三节树立正确的行为规范
第四节错误永远是指挥员的
第五节关键时刻要显出英雄本色
第六节榜样的力量绝对是无穷的

第二章军队就是士兵的家
第一节士兵的事都是大事
第二节留住人心才是真本事
第三节绝对不能放“空炮”
第四节从细节入手赢得尊重
第五节不要揭士兵的“伤疤”
第六节士兵的利益高于一切
第七节站在士兵的立场想想问题
第八节最好的感觉莫过于家

第三章自己培养能打硬仗的人
第一节军队中不分高低贵贱
第二节让年轻人挑重担
第三节人品是第一位的
第四节把人放到正确的位置上
第五节能打硬仗才是好干部
第六节不想当将军的士兵不是好士兵
第七节树立正确的选人观念

第四章把士兵的热情激励起来
第一节树立一个让士兵够得着的目标
第二节珍惜得到的胜利果实
第三节让英雄精神永放光芒
第四节铁打的营盘，流水的兵
第五节给成员以安全感
第六节信任是最好的激励
第七节建立一个良好的福利保障体制
第八节活用激励手段

第五章军事考核要经常搞
第一节考核工作是管好人的基础
第二节考核标准要明确具体
第三节考核必须是全方位的
第四节考核不能带有感情色彩
第五节让士兵感觉到竞争就在身边

第六章建立一个上进的组织
第一节让每个兵都有用武之地
第二节组织永远提供发展平台
第三节绝不能埋没士兵的成绩
第四节把鼓舞士气当做大事来抓
第五节把劳动成果摆在明处
第六节个人素质决定组织的发展
第七节让每个成员都劳有所获
第八节营造良好的工作氛围

第七章治军从严，赏罚分明
第一节重在奖，轻在罚
第二节赞美也是一种奖赏
第三节精神奖励永远大于物质奖励
第四节批评绝对要讲究艺术
第五节“杀一”一定要能“儆百”
第六节奖励必须公开透明化
第七节赏罚一定要泾渭分明

第八章用纪律和制度说话
第一节纪律是胜利的保证
第二节没有规矩便没有方圆
第三节好的制度在于执行
第四节好的制度才能造就好的人才
第五节用纪律扶植士兵成长
第六节执行纪律绝不能手软

第九章沟通是不变的带兵法则
第一节沟通是解决问题的最好方式
第二节沟通就是获得人心
第三节小兵也值得尊重
第四节从反面意见里淘金
第五节沟通是解决冲突的良药
第六节做一个好的倾听者

第十章官兵永远是平等的
第一节以平等的姿态对待士兵
第二节官大也不能自居
第三节规章制度面前不分大小
第四节尊重比什么都重要
第五节让士兵积极参与决策
第六节一定要学会“弱化”自己

第十一章团结就是力量
第一节用团队精神打天下
第二节绝对不许另立山头
第三节“内讧”是团队之大忌
第四节及时消除团队的内部分歧
第五节学会合作才能求发展