绩效管理实务（第二版）（二手有笔记）
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￥ 0.01 0.1折 ￥ 27 八品
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广西南宁
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作者杨明娜
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300164526
出版时间2012-11
装帧其他
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定价27元
货号9787300164526
上书时间2024-09-14
商品详情
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目录
章 绩效管理概述
节 绩效管理及相关概念
第二节 绩效管理的组成
第三节 绩效管理的作用
第四节 绩效管理系统的设计
第二章 工作分析
节 绩效管理基础：工作分析
第二节 工作分析方法
第三节 工作分析实施
第三章 绩效指标和标准
节 绩效指标的确定
第二节 绩效指标的权重
第三节 绩效指标标准的确定
第四节 绩效指标体系的设计
第四章 常用的绩效评价技术
节 绩效评价概述
第二节 分级法
第三节 考核清单法
第四节 量表考核法
第五节 关键事件法和评语法
第六节 行为锚定法和确定里程碑法
第五章 常用的绩效管理工具
节 目标管理
第二节 360°管理
第三节 KPI管理
第四节 平衡计分卡
第六章 持续的绩效沟通
节 绩效沟通概述
第二节 进行持续沟通的技巧
第三节 绩效考核者的十大主观偏差
第四节 绩效反馈面谈
第七章 基于绩效的薪酬制度设计
节 薪酬及薪酬管理体系模型
第二节 基于绩效的薪酬模式
参考文献
内容摘要
人力资源管理的核心问题是绩效管理。企业如何借鉴优选的绩效管理理念和绩效管理技术，制定和实施适合本企业的绩效管理战略和制度，是人力资源管理面临的优选挑战。本教材以必需够用为度，缩减绩效管理理论的分析和阐述，同时以技能提升为核心，向学生提供实用案例和分析手段。
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