• 任正非 成就员工就是的人管
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任正非 成就员工就是的人管

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重庆巴南
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作者余胜海

出版社广东人民出版社

ISBN9787218142098

出版时间2020-05

装帧平装

开本16开

定价68元

货号1202056927

上书时间2024-12-12

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
    余胜海,1964年生于湖北随州,北京大学MBA、资深媒体人、有名财经作家,独立人文经济学者,专注于中国经济、企业管理、商业案例和媒体运营研究。著有《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》《任正非和华为:很好人很好道》《华为还能走多远》《不折腾:大众创业成功法则》《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》《企业家大败局》《能源战争》等18部颇具影响力的财经书籍,其中多部作品在国内外获奖并译成多种文字出版,深受企业管理者、职场人士的欢迎。

目录
章想要成功先要抓住人的五层欲望 /001

欲望的层面:物质的饥饿感 /003

欲望的第二层面:安全感 /006

欲望的第三层面:成长的愿望与野心 /008

欲望的第四层面:成就感 /009

欲望的第五层面:使命主义 /012

第二章舍得分钱就是对员工最好的尊重 /015

“谈钱是对员工最好的尊重” /016

分钱分得好,员工有干劲 /019

让奋斗者得到合理的回报 /025

力出一孔,利出一孔 /028

从利益共同体到命运共同体 /031

要员工感恩是老板无能 /034

第三章多元化激励激发员工的自驱力 /037

物质激励 /039

精神激励 /043

文化激励 /046

职权和机会激励 /049

第四章欲望的激发与约束之道 /055

用饥饿感、危机感、使命感激活组织 /056

以合理的价值分配撬动优选价值创造 /062

末位淘汰制祛除员工的平庸与惰性 /066

愿景和使命驱动员工持续奋斗 /069

华为的“三权分立”防止腐败滋生 /075

华为干部作风的八条准则 /080

华为干部管理的二十一条军规 /083

坚持自我批判,消灭干部的惰怠行为 /085

……

第九章任正非成就华为的十大领导力 /177

严于律己 /178

简单朴实 /180

淡泊名利 /182

坚持自我批判 /184

边界意识 /188

合作共赢 /190

高度的同理心 /193

强大的学习能力 /196

保持危机意识 /199

心存利他之心 /202

第十章人性管理的“灰度”哲学 /207

灰度管理是企业的生命之树 /208

只有开放才能永存 /215

宽容是领导者的成功之道 /219

妥协是管理者的必备素质 /223

坚持“七反对”的原则 /226

灰度是应对不确定性最有效的方法 /231

第十一章至暗时刻提枪跨马上战场 /241

华为进入战时状态 /242

向死而生 /247

危难之时见精神 /252

华为“备胎”一夜转正 /257

尊重和保护知识产权 /261

鸿蒙操作系统横空出世 /265

华为5G在围追堵截中强势崛起 /270

伟大的背后都是苦难 /274

美国制裁华为的真相 /278

第十二章仁爱无敌:硬汉任正非的侠骨柔情 /285

“冷酷”总裁的人性温情 /286

上马征战沙场,下马春泥护花 /289

任正非的慈父之心 /293

请员工吃饭 /297

任正非心底的柔软 /300

给服务员小费,请快递员喝水 /303

不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚 /305

后记 /308

内容摘要
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制,让19万华为人“力出一孔,利出一孔”,将华为推上了世界之巅;尤其是在遭受美国政府极限打压之下,让华为强势崛起,成为优选5G时代L跑者。
本书作者潜心研究华为22年,对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性,驾驭人性,张扬人的雄心,遏制过度的野心,克服安逸、懒惰的天性,让员工成才成长的大智慧,同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满,直达管理之本和人性内核;阅读本书会让您成为一名洞悉人性,激发员工生命活力和创造力的管理高手。

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