• 医院管理学(新世纪第三版)9787513242172
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

医院管理学(新世纪第三版)9787513242172

正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

10.68 八五品

库存9件

江西南昌
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王志伟

出版社中国中医药出版社

ISBN9787513242172

出版时间2017-08

装帧线装

页数295页

货号4045746

上书时间2024-06-19

昊读文轩书籍

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
温馨提示:亲!旧书库存变动比较快,有时难免会有断货的情况,为保证您的利益,拍前请务必联系卖家咨询库存情况!谢谢!
书名:医院管理学(新世纪第三版)
编号:4045746
ISBN:9787513242172[十位:]
作者:王志伟
出版社:中国中医药出版社
出版日期:2017年08月
页数:295
定价:58.00 元
参考重量:0.570Kg
-------------------------
新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
*章医院管理学概论
*节医院概述
一、医院的概念
二、医院的发展历程
三、医院的分类与分级
四、医院的性质
五、医院的功能
六、医院的工作特点
第二节医院管理学概述
一、医院管理学的概念
二、医院管理学的研究对象与内容
三、医院管理学的学科体系
四、医院管理职能
五、医院管理学的形成与发展
第三节公立医院改革与医院管理发展
一、我国历次医改的主要内容
二、公立医院改革发展
三、医院管理发展趋势
第二章医院战略管理
*节医院战略管理概述
一、医院战略的概念与理论
二、医院战略的层次
三、医院战略的特点与构成
四、医院战略管理的概念与特点
五、医院实施战略管理的意义
第二节医院总体战略规划
一、界定医院的使命
二、确定医院的目标
三、规划医院的业务组合
四、规划医院的成长战略
第三节医院战略管理过程
一、战略分析
二、战略制定
三、战略实施
第三章医院文化管理37
*节医院文化管理概述
一、医院文化的概念
二、医院文化的功能
三、医院文化的特征
第二节医院文化的结构与内容
一、医院文化的结构
二、医院文化的内容与建设
第三节医院形象与塑造
一、医院形象
二、医院形象的塑造
第四章医院组织管理
*节医院组织管理概述
一、医院组织管理的概念
二、医院组织结构设计
第二节医院的组织类型
一、直线组织结构
二、直线职能组织结构
三、矩阵组织结构
四、事业部制组织结构
五、其他复合组织类型
六、国内外常用的医院组织结构
第三节医院部门的构成和规模设置
一、医院的部门的构成
二、医院规模的设置
三、医院人员的配置
第四节医院领导
一、医院领导概述
二、医院领导素质
三、医院领导结构
第五章医院人力资源管理
*节医院人力资源管理概述
一、人力资源管理的内涵
二、医院人力资源管理的内涵
三、医院人力资源管理的原理
第二节医院岗位设置
一、医院岗位设置的原则
二、医院岗位设置的方法
第三节医院人力资源开发与激励
一、医院人力资源招聘与选拔
二、医院人力资源培训
三、医院人力资源激励
第四节医院绩效与薪酬管理
一、医院绩效管理慨述
二,医院绩效考核
三、医院薪酬管理
第六章医院质量管理
*节医院质量管理概述
一、医院质量管理的基本概念
二、医院质量管理的内锌
三、医院质量管理的发展
四、医院质量管理体系的构建
第二节医院全面质量管理
一、全面质量管理的概念
二、医院全而质量管理的内容
三、医院全面质量管理的特点
四、医院全面质量管理的原则
第三节医院质量管理方法
一、PDCA循环管理法
二、常用医疗质量管理工具
三、临床路径管理
四、医院六西格玛管理
五、医院品管圈活动
第四节医院质量评审
一、医院质量内部评审
二、医院质量外部评审
第七章医院医疗管理
*节医院医疗管理概述
一、医院医疗管理的概念
二、医院医疗管理的职能和工作原则
三、医疗管理史件舰范
第二节医院门诊管理
一、门诊工作的特点和功能
二、门诊科室设置和管理体制
三、门诊管理的基本内容
第三节医院急诊管理
一、急诊的概念及特点
二、急诊医疗服务体系
三、急诊科的工作要求与任务
四、急诊科室的领导体制和设置
五、急诊工作的规范管理
六、急诊抢救装备
第四节医院住院管理
一、病区设置及其管理体制
二、住院诊疗管理的工作特点
三、住院管理的任务
第五节医院医技科室管理
一、医技科室的发展现状
二、医技科室的编设及管理体制
三、医技科室的工作特点
四、医技科室管理的基本要求
五、医技检查的安全管理
六、医技科室的质量管理
第六节医院康复管理
一、康复医学的概念及内容
二、康复治疗流程
三、康复科的设备及康复对象、诊疗范围
四、康复科的特点
五、康复科业务技术管理
六、现代医院康复科的发展方向
第八章医院护理管理
*节医院护理管理概述
一、医院护理管理的基本概念
二、医院护理管理的任务及目标
三、医院护理管理的意义
第二节护理质量管理
一、护理质量管理的基本概念
二、护理质量管理的标准
第三节护理业务技术管理
一、护理业务技术管理的概念
二、护理业务技术管理的意义
三、护理业务技术管理的内容
四、护理业务技术管理的方法
第九章医院药事管理
*节医院药事管理概述
一、医院药事管理的基本概念
二、医院药事管理的组织与职责
第二节调剂业务与处方管理
一、调剂业务管理
二、调剂工作组织
三、处方管理
第三节医疗机构制剂管理
一、医疗机构制剂管理制度
二、医疗机构中药制剂
第四节临床药学管理
一、临床药学
二、合理用药
三、药物不良反应
第五节中药饮片管理
一、中药饮片的种类
二、中药饮片储存管理
三、中药饰调剂管理
四、煎药质量管理
第六节药品供应管理
一、药品采购管理
二、药品保管
三、药品分级管理制度
第十章医院感染管理
*节医院感染概述
一、医院感染的概念
二、医院感染的分类
三、医院感染管理的慨念
四、医院感染管理的组织网络
五、医院感染监测
第二节医院感染预防与控制
一、严格遵守有关规章制度和技术规范
二、建立健全医院感染分类教育与培训制度
三、加强医院感染的监督与管理
四、切断传染链
五、抗菌药物管理
第三节医疗废物管理
一、医疗废物的概念
二、医疗废物的分类
三、医院医疗废物管理的职责与要求
第十一章医院医疗风险管理
*节医院医疗风险管理概述
一、医疗风险的概念及类型
二、医疗风险的成因
三、医疗风险的防范
四、护理风险的概念及临床应用
第二节医患关系与纠纷管理
一、医患关系的概念及类型
二、医患纠纷的概念
三、医患纠纷的主要原因
四、医患纠纷的防范
第三节医疗侵权法律制度
一、医疗损害责任的概念及构成要件
二、医疗侵权责任的类型
三、医疗*权责任的归责原则
四、医疗侵权责任的内容
五、医疗侵权责任免责事由
六、医疗损害的赔偿
第四节医院危机管理
一、医院危机
二、医院危机的预防
三、医院危机处理
第十二章医院财务管理
第节医院财务管理概述
一、医院财务管理的概念
二、医院财务管理的目标
三、医院财务管理的内容
四、医院财务管理的原则
五、医院财务管理的环节
第二节医院资产、负债与净资产管理
一、医院资产管理
二、医院负债管理
三、医院净资产管理
第三节医院成本管理
一、医院成本管理的概念
二、医院成本的构成
三、医院成本的分类
四、医院成本的构成体系
五、医院成本核算
六、医院成本控制
第四节医院财务分析与评价
一、医院财务分析的概念
二、医院财务分析理论
三、医院财务活动分析的内容
四、医院财务分析与评价方法
五、医院财务分析与评价指标
第十三章医院医疗保险管理
*节医院医疗保险管理概述
一、医疗保险的概念和分类
二、医疗保险的发展历程
三、医疗保险发展趋势
第二节医疗保险与医院管理的关系
一、医疗保险定点医院
二、医疗保险系统
三、医院与医疗保险的关系
四、医疗保险支付与医院管理
第三节医院医疗保险管理的运行机制
一、机构设置
二、人员配置
三、运作流程
第四节医疗保险对医院管理的挑战与医院对策
一、医疗保险对医院管理的挑战
二、医院的管理对策
第十四章医院预防保健管理
第节医院预防保健管理概述
一、医院预防保健管理的概念
二、生物—心理—社会医学模式
三、三级预防体系
第二节医院预防保健管理与社区卫生服务
一、医院预防保健管理的主要内容
二、社区卫生服务的基本内容
三、开展预防保健与社区卫生服务的意义
第三节分级诊疗
一、分级诊疗的基本概念
二、分级诊疗的内容
三、分级诊疗的意义
四、建立健全分级诊疗制度
第十五章医院信息管理
第节医院信息管理概述
一、医院信息管理的相关概念
二、医院信息的分类
三、医院信息管理的作用
四、医院信息的处理
第二节医院信息系统
一、医院信息系统的概念
二、医院信息系统的主要内容
三、医院信息系统的运行与维护
四、“互联网+”时代医院信息化建设
第三节医院病案信息管理
一、医院病案信息管理的相关概念
二、病案信息管理的作用
三、病案的组织管理
四、病案信息质量管理的内容
五、病案信息管理制度
六、电子病所
第四节医院统计管理
一、医院统计管理的相关概念
二、医院统计工作的作用
三、医院统计部门的设置
四、医院统计工作的程序
五、医院主要统计指标的分析
……
第十六章医院科教管理
第十七章医疗设备管理
第十八章医院后勤管理
主要参考书目
  • 医院管理学(新世纪第三版)9787513242172

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP