问题分析与决策

图书标准信息

• 作者 周坤
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2006-05
• 版次 1
• ISBN 9787301105436
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 171页
• 字数 160千字

【内容简介】

周坤先行，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。

  周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括：摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业，深受企业界人士的好评。

【作者简介】

周坤先行，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被

【目录】

序言

第一章 问题分析与决策概述

　一、决策与我们的关系

　　（一）决策的风险

　　（二）如何规避决策风险

　　（三）正确决策的关键 

　二、中华传统文化与决策思维模式

　　（一）中华传统文化对决策的影响

　　（二）传统决策思维模式

　三、东、西方决策价值观的差异

　　（一）中式决策价值观

　　（二）西式决策价值观

　四、决策的模型及分析工具

　　（一）可使用的模型

　　（二）需建立的模型

　　（三）靠个人的模型

　五、分析和解决问题的逻辑思维

　　（一）六问“为什么”—什么是逻辑

　　（二）数学修女与逻辑修女的故事—有效的逻辑推理

　　（三）养鱼—鱼池—花园—别墅—家庭—妻儿—身体—无效的逻辑推理

　六、一个有效的问题分析与决策模型

第二章 状况评估

　●案例模拟

　●状况评估法

　一、查明具体的难题

　　（一）列出K公司的难题

　　（二）澄清难题的方法——做出有效提问

　　（三）澄清K公司的难题

　　（四）问题的分解

　　（五）做出K公司的难题澄清表．

　二、把握难题的轻重缓急

　　（一）制定缓急程度的标准

　　（二）严重性、紧急性和发展性

　　（三）问题的级别评估

　　（四）得出评估的结论

　　（五）问题的变化与解决

　三、解决问题的计划与步骤

　　（一）第一轮问题

　　（二）进一步提出问题

　　（三）问题的核对与行动

　　（四）潜在问题分析

　　（五）进一步分解与澄清

　四、准备采取行动

　　（一）计划行动的内容和程序

　　（二）状况分析评估及其作用

　　（三）为成功决策做出计划

　　（四）更深人广泛地考虑

　　（五）计划成功的条件

　　（六）为计划做出承诺

　　（七）明智的决策

　　（八）考虑时间因素

　　●小结

第三章 问题分析

……

第四章 决策分析

第五章 潜在问题分析