公司战略管理理论与实务

图书标准信息

• 作者 廉志端、石燕蓉、王延丽 编
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2007-06
• 版次 1
• ISBN 9787505863774
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 430页
• 字数 525千字

【内容简介】

《公司战略管理理论与实务》是基于对公司战略的深层思考与探讨撰写而成的。《公司战略管理理论与实务》集聚了编者多年来公司战略管理的教学与研究成果，编者试图用实证的方法探讨公司战略管理的新的理论框架，以资对高等院校管理类专业学生教育和卖业家培训提供相应的教程。全书共分十三章，内容包括战略思想的起源与公司，公司战略与战略管理系统，公司战略管理者——企业家，战略环境分析，公司核心竞争力管理，公司竞争优势分析，公司战略类型，全球化战略和跨国公司，购和战略联盟，典型行业环境下的公司战略，公司战略匹配，公司战略实施的控制，公司战略思想的新方向等。

【目录】

第一章战略思想的起源与公司战略管理
第一节公司战略管理的起源
第二节公司战略管理理论的演进
第三节中国传统战略思想
【案例】聚焦格兰仕模式

第二章公司战略与战略管理系统
第一节公司战略管理的基本知识
第二节公司的远景规划和事业使命
第三节公司战略目标
第四节战略经营单位及战略制定
【案例】通用电气公司的战略管理

第三章公司战略管理者--企业家
第一节企业家及其素质结构
第二节企业家的价值观和能力结构
第三节企业家的素质
第四节企业家的责任与角色

第四章战略环境分析
第一节战略环境分析及其意义
第二节宏观环境及其因素分析
第三节行业环境分析
【案例】肠衣和咀嚼烟草
移动电话行业
联合利华冰激凌对其欧洲市场份额的保持措施
第四节战略微观环境及其因素分析
【案例】新加坡航空公司以优越的有形资源提供了良好的飞行
服务水平
欧洲主要钢铁公司联合以应对新的竞争环境

第五章公司核心竞争力管理
第一节公司核心竞争力的阐释
第二节公司核心竞争力的形成
第三节公司核心竞争力的动态管理
【案例】日产公司围绕核心竞争力的管理变革

第六章公司竞争优势分析
第一节竞争优势的来源
第二节竞争优势的基本构成要素
第三节成本领先优势及其形成
第四节差异化优势及其源泉
【案例】认清产品本质--一种咖啡过滤器的设计制造
宝迪公司：价值在差异化中的作用
第五节公司竞争优势的保持
【案例】沃尔玛与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析

第七章公司战略类型
第一节公司战略的分类
第二节多元化战略
第三节一体化战略
【案例】年龄对Rochereeling所起的副作用

第八章全球化战略和跨国公司
第一节经济全球化
第二节国际公司与跨国公司的基本概念和特征一
第三节跨国公司战略--公司进入国际市场的方式
第四节跨国公司的国际战略

第九章公司新型战略选择--并购和战略联盟
第一节公司并购
第二节公司战略联盟
【案例】相逢一笑泯恩仇--美国和日本运输公司重建战略联盟

第十章典型行业环境下的公司战略
第一节不同产业结构下的竞争战略
第二节不同市场竞争地位下的竞争战略

第十一章公司战略匹配
第一节组织结构与公司战略
第二节企业文化与公司战略
第三节人力资源管理与公司战略
第四节营销管理与公司战略

第十二章公司战略实施的控制
第一节战略控制概述
第二节战略控制的类型及方式设计
第三节战略控制的过程
第四节战略控制系统
【案例】福特汽车公司的战略控制过程

第十三章公司战略思想的新方向
第一节新的战略环境
第二节战略理念的新选择
第三节企业组织形式的新趋势
参考文献