产品心经
￥ 13.33 1.9折 ￥ 69 九五品
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北京海淀
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作者闫荣 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111479543
出版时间2014-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数260页
定价69元
上书时间2024-07-12
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:产品心经
定价：69元
作者:闫荣 著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2014-09-01
ISBN：9787111479543
字数：
页码：260
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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资深产品经理近10年的实践真知和智慧，来自百度和IxDC等知名企业和组织的多位产品专家联袂推荐！ 从产品经理素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面，系统梳理能全面提升产品经理能力、打造让用户尖叫产品的50个产品秘诀。
内容提要
目录
前言章 产品经理的核心素养 件事 产品经理工作的8个核心步骤 第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 第3件事 创立独特的产品哲学 第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友 第5件事 做一个有taste的产品人 第6件事 洞悉出题者背后的动机第2章 深刻认知产品 第7件事 产品的5个要素 第8件事 3步打造产品的独特气质 第9件事 产品定位要解决的6个问题 0件事 向优秀产品学习的学问第3章 产品战略与规划 1件事 产品战略规划十步法 2件事 战略规划常用的9种工具 3件事 用户和市场需求分析的方法 4件事 分析竞争对手的方法 5件事 远离模糊的战略方向和产品定位 6件事 愿景和目标要接地气 7件事 成功要素分析 8件事 实现目标需要谋略和智慧 9件事 财务分析 第20件事 风险分析 第21件事 资源支持离不开RACI表 第22件事 产品规划和运营规划第4章 精益方法与产品开发 第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 第24件事 精益创业要知道的3个方面 第25件事 创建精益创业画布的9个格 第26件事 精益创业的3个访谈第5章 需求分析与管理 第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 第28件事 挖掘用户真实需求的6大杀手锏 第29件事 评估需求的8种方法 第30件事 定义需求优先级的4种方法 第31件事 管理需求第6章 用户体验设计 第32件事 产品的8种典型气质 第33件事 极简设计的3个方面 第34件事 人性设计的6种方法 第35件事 破解选择悖论的4种方法 第36件事 生活是实用设计的灵感来源 第37件事 创新设计的4种方法 第38件事 移动App设计的11大法则 第39件事 视觉设计的6个基本功第7章 产品运营 第40件事 用户运营的5个关键环节 第41件事 内容运营的5个关键环节 第42件事 运营策略优化 第43件事 幂律法则在产品运营中的应用 第44件事 5步评估改版后的效果 第45件事 评估推广渠道质量的3种方法 第46件事 数字预测的2种方法 第47件事 3步分析用户价值 第48件事 2步分析内容价值 第49件事 数据监控的4种方法 第50件事 引爆流行的3个条件
作者介绍
序言
◆ 前言 ◆
为什么要写这本书
自第一部拙作《神一样的产品经理》2012年6月出版发行以来，笔者接触到了很多的读者朋友，其中不乏公司的高管、产品经理、交互设计师和产品运营人员，还有很多大三大四的学生以及一些想转行做产品的有志之士。他们当中有的人很迷茫，不知道怎么入手做产品；有的人有一定的产品经验，但是在职业发展中碰到了一定的瓶颈；有的人是传统行业出身，想向互联网和移动互联网方面转型，有的甚至已经开始转型，但在转型过程中却遭遇剧痛甚至失败。他们都迫切希望书的2.0版本面世。加上笔者最近几年在产品管理、用户体验和产品运营方面又有了一些积累和沉淀，在认识和感悟方面上了一个新的台阶，再加上整个IT行业圈的更新变化太快，对产品经理的要求也越来越高，产品知识和技能更新换代也比较快，第一本书中有些知识和技能已经过时，所以萌生了再写一本产品经理方面的书的想法，于是便有了本书。本书不是简单的升级版，而是全新版，以弥补第一部拙作的不足之处，希望能给广大读者朋友带来一定的帮助和启发。
产品经理这个职位向来争议颇多，国内一线的产品经理一直生活在水深火热之中，很悲催，很“苦逼”，他们无时无刻不在痛苦中煎熬。互联网公司对产品经理的要求也越来越高，他们要求产品经理拥有产品成功案例，可是做成一款产品越来越难了，成功的概率也越来越低了，因此产品经理的简历也越来越不好看了。这些都是客观存在的事实，这些事实都符合幂律法则，毕竟成功的产品占少数。产品从无到有，从有到优是一项极其复杂的工程，这项工程有着复杂的关键环节，只要其中一个环节比较薄弱，产品失败的可能性就会大大增加。一款成功产品的背后隐藏着非常复杂的社会背景因素，而这些因素一般不为外人所知，那些有着产品成功案例的产品经理，分享的时候说的都是些能登上大雅之堂的话，产品成功背后的关键要素却不愿或不知道从哪提起。这跟产品经理做需求分析的道理是一致的，用户的核心需求不会直接告诉你，需要你去深刻地发现和洞察。
笔者从事产品工作将近10年，深知产品知识和技能获取的不容易，也深知方法比知识重要。方向错了，再怎么努力也是白搭。产品经理必须系统地掌握产品相关的知识和技能，再加上对行业深刻的理解，对用户人性的洞悉，对资源的高效利用，整合天时、地利和人和，产品才有可能成功。产品经理的尊严存在于你所负责的产品中，产品经理的气质、品位、哲学观和内涵也都蕴藏在你所负责的产品中，并且这些只有通过成功的产品才能得到用户的高度认可。产品是产品经理的一面镜子。也可以将产品比喻成一个活生生的人，人如产品，产品如人。作为产品经理，当你把产品当做一个有机生命体来对待的时候，你会豁然开朗；当你意识到产品具备某种魔力，而这种魔力是用户根本无法抗拒和割舍的时候，你就会发现产品离成功已经不远了。
如今产品经理所处的社会环境发生了很大的变化，用户变了，购买主体趋于年轻化、网络化；需求变了，丰饶经济带来了个性化及体验式的需求；玩法或方式变了，有了互联网尤其是移动互联网，价值得以迅速传递、评价变为资产、参与成本极低、粉丝和社群经济正兴；等等。如果说以前都是男人的理性消费占主导地位，现在消费者就像女人一样，变得感性了，如今大家只在乎感受，根本不讲理性。在消费者看来，个性化体验比简单的商业交易拥有更高的价值，他们愿意为此付出额外的产品溢价。产品经理最主要的工作就是研究和洞悉用户喜欢什么，尤其是年青一代诸如85后、90后甚至00后年青人的喜好。也许70后、80后比较关注功能性的诉求，但是90后这一代人注重情感诉求远胜于功能诉求，关注自我实现和精神引领，关注自己的“存在感”。也就是说情感性和精神引领方面的欲望诉求成为了90后的刚需。
总的来说，写这本书的原因在于想跟读者朋友一起提升产品经理的全局把控力、质问力、判断力、思考力以及执行力，做出一些能够让用户尖叫和疯狂爱上的产品，一起在产品圈内赢得尊严，刷出产品经理的存在感。
读者对象
以1～3岁产品经理为主要读者
以3～5岁产品经理为次要读者
产品管理从业者
用户体验从业者
产品运营从业者
高等院校学生
如何阅读本书
本书主要包括产品经理的素养、深刻认知产品、精益创业和产品孵化、产品战略规划、需求分析与管理、用户体验设计和产品运营等内容：
（1）每一件“事”都是相对独立的，即每一件“事”都是一个独立的知识点，但是所有事串起来之后又构成了一个整体，即产品经理需要掌握的所有内容；
（2）对每个知识点不仅进行理论知识的讲解，还配有案例；
（3）每个案例不仅详细讲解了实现的过程和要点，还结合具体实践经验，对每个知识点进行了深度剖析；
（4）每个知识点中都提炼出了一些通用的有价值的方法或观点，类似于每一个知识点的总结。
勘误和支持
每一本书都或多或少有一定的局限性，读者朋友要增强自己的独立思考能力，批判性吸收。书中提到的一些方法论是次要的，最重要的是做产品的思维方式。
由于笔者的水平有限，加之编写时间仓促，书中难免会出现一些错误或者不准确的地方，恳请读者批评指正。你可以将在书中发现的错误，或遇到的任何不解的问题以邮件的形式发送至30797419@qq.com告诉笔者。当然，你若有更多的宝贵意见，也欢迎与笔者联系，期待能够得到你们的真挚反馈。
致谢
首先要感谢忠实的读者朋友、邀请我做过分享或培训的企业或组织、我的学生和徒弟、我的团队（社区事业部的全体同仁），以及在专业上给予我帮助的各界同仁，是你们的积极反馈使得书中章节更为丰富，内容更有深度和价值。
其次要感谢机械工业出版社华章公司的杨福川、孙海亮等本书项目组的全体工作人员，是他们的团结合作和鼎力支持才使本书得以出版。
最后要感谢我的家人，是他们在我身后默默地支持着我，给我信心，鼓励我克服重重困难完成本书的写作。
闫 荣
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【封面】
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