企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展
￥ 8.36 2.5折 ￥ 33 九五品
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河北廊坊
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作者袁静 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111442875
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数265页
定价33元
上书时间2024-07-11
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展
定价：33.00元
作者:袁静 著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2014-01-01
ISBN：9787111442875
字数：
页码：265
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》致力于增加理论知识与沙盘模拟的结合应用，以引导学生创新思维为目标。全书共12章，分为入门篇、提高篇和总结篇三部分。入门篇包括企业资源计划的目标与内容、ERP沙盘模拟简介、团队组建与角色分工、企业战略规划、规则介绍、手工沙盘运营和电子沙盘运营；提高篇包括如何制定企业战略和如何进行企业经营绩效评价；总结篇包括战略篇、财务篇、产品/市场篇和生产篇四部分。本教材的特色是依托沙盘模拟、沙盘模拟，打破常规的思维方式，为本科院校学生通过沙盘模拟实战深度理解理论知识、提升逻辑思考能力提供参考。 《企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》可以作为经济与管理及其相关专业本科的专业教材，也可以作为其他专业的选修教材，还可供经济与管理及其相关专业人员学习参考。
目录
前言篇 入门篇章 企业资源计划的目标与内容1.1 企业资源计划的概念与发展1.2 企业资源计划的功能1.3 企业资源计划中的基本概念1.4 企业资源计划在我国的应用与问题第2章 ERP沙盘模拟简介2.1 ERP沙盘模拟的主要内容2.2 ERP沙盘模拟的步骤2.3 ERP手工沙盘与电子沙盘第3章 团队组建与角色分工3.1 组织架构3.2 角色分工第4章 企业战略规划4.1 企业环境分析4.2 内部条件分析4.3 企业战略制定4.4 企业战略选择第5章 规则介绍5.1 市场划分与市场准入5.2 销售会议与订单选择5.3 厂房购买、租赁与出售5.4 生产线安装、转产与维护、出售5.5 原材料采购5.6 新产品研发5.7 产品构成与生产5.8 认证5.9 融资渠道5.10 综合费用与折旧、税金、利息5.11 企业破产的界定5.12 企业综合排名的计算第6章 手工沙盘运营6.1 学习经营6.2 初始盘面摆放6.3 起始年运行6.4 现在开始经营你的企业第7章 电子沙盘运营7.1 电子沙盘操作方法7.2 电子沙盘运营规则7.3 电子沙盘与手工沙盘的关系7.4 企业模拟经营结果评价规则第二篇 提高篇第8章 如何制定企业战略8.1 企业市场战略8.2 企业财务战略8.3 企业生产运作与物流战略8.4 企业人力资源管理战略第9章 如何进行企业经营绩效评价9.1 杜邦分析法9.2 经济增加值9.3 平衡计分卡9.4 新产品开发方案评价9.5 职能绩效评价第三篇 总结篇0章 战略篇：我们想成为什么样的公司10.1 ERP沙盘案例回顾10.2 现实案例回顾10.3 案例讨论1章 财务篇：谁吸走我们的流动资金11.1 ERP沙盘案例回顾11.2 现实案例回顾2章 产品/市场篇：我们倾向何种产品和市场12.1 ERP沙盘案例回顾12.2 现实案例回顾3章 生产篇：我们计划怎样拓展生产设施与生产能力13.1 ERP沙盘案例回顾13.2 现实案例回顾附录附录A 市场需求预测附录B 起始年经营情况记录附录C 年经营情况记录附录D 第二年经营情况记录附录E 第三年经营情况记录附录F 第四年经营情况记录附录G 第五年经营情况记录附录H 第六年经营情况记录附录I 生产计划及采购计划编制（一~三年）附录J 生产计划及采购计划编制（四~六年）附录K 采购与材料付款计划附录L 本地、区域、国内、亚洲和国际广告登记表参考文献
作者介绍
序言
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