请融入组织
￥ 126.41 ￥ 28 九五品
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北京海淀
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作者唐荣明 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111358961
出版时间2012-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数164页
字数99999千字
定价28元
上书时间2024-07-09
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:请融入组织
定价：28元
作者:唐荣明 著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2012-01-01
ISBN：9787111358961
字数：111000
页码：164
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
针对员工之间的矛盾、冲突，本书聚焦在如何走向融合，使员工融入组织，创造更高的效率和更好的效益。本书详细地介绍了各种融合的手段、方法和工具，可以轻松掌握，使员工和团队产生改变，达到融合共赢的目的。不同于很多枯燥无味、以说教为主的图书，本书通过真实的企业案例，抓住每个读者的心，使其产生共鸣，使读者由内到外有感知、有认同、有改变、有提升。这更充分体现了本书的人文关怀和内在激发，是每个企业提升企业凝聚力、改善企业文化、达到融合绩效的指导手册和员工培训读本。
目录
章 各自有理，错在哪里 “闹翻天了”——企业中的真实故事 融合沟通训练第二章 知己——自知者“明”，了解自己很重要 什么是知己 80%的“客观事实”来自自己的内在折射 知己可以提升员工自我，趋利避害 如何知己——如何描述自我 了解自己的层次 员工知己培训 员工知己的黄金法则第三章 知他——知他者“智”，理解他人也很重要 人际和团队冲突，多来自知他不够 企业员工的知他方法 企业员工知他的黄金法则第四章 均衡——均衡者“圣”，平衡的艺术和能力培养 企业均衡常见的问题和挑战 做好企业员工均衡的关键 企业员工均衡的黄金法则第五章 融合——融合者“贤”，融合的魅力 企业融合常见的问题和挑战 融合的三种形式 企业员工融合的黄金法则第六章 融合团队——绩效的产生 我们不想培训 融合团队法 ——团队共识的达成 融合共识 ——现状分析和行动打造 融合团队愿景打造第七章 融合型领导——企业能否融合的杠杆 秀的领导一定是融合型 如何做一个融合型的领导后记
作者介绍
序言
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【封面】
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