精益六西格玛物流
￥ 11.14 2.7折 ￥ 42 九五品
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作者(美)格士柏(Goldsby,T.),(美)马获勤克(Mar
出版社机械工业出版社
ISBN9787111246381
出版时间2008-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
定价42元
上书时间2024-07-05
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:精益六西格玛物流
定价：42.00元
作者:(美)格士柏(Goldsby,T.),(美)马获勤克(Martichenko,R.) 著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2008-09-01
ISBN：9787111246381
字数：
页码：256
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
这是一本非常有特色的书，全书框架清晰，结构严谨，涵盖广泛，是指引物流人完善其专业化的行动地图和指南针。它不仅教你如何发展战略，更重要的是，它提供了众多让你实施战略的工具。没有工具，战略只能是空中楼阁。
内容提要
物流是为了管理库存；精益是为了管理速度、流动并消除浪费；而六西格玛是为了理解和消除波动。 本书提供了一套制定战略、战术步骤的方法，帮助你成功地完成精益六西格玛物流的运作、实施。本书的核心是向读者介绍作者的物流桥模型，而这个物流桥模型的目的是要利用物流来连接供方的流程和企业的流程，并且连接企业的流程和客户的流程，达成沟通供方和客户的目的。这个物流桥模型也吸收了供应链的思想。不论你的供应链情况如何，本书都会给你提供制定和实施成功的物流战略的方法。
目录
译者序前言致谢作者简介篇 精益六西格玛物流的困扰 章 精益六西格玛物流是什么 第2章 物流和供应链的重要件第二篇 物流浪费 第3章 库存浪费 第4章 运输浪费 第5章 空间和设施浪费 第6章 时间浪费 第7章 包装浪费 第8章 管理浪费 第9章 知识浪费第三篇 物流桥模型 0章 物流桥之旅 1章 流动：资产流动 2章 流动：信息流动 3章 流动：财务流动 4章 能力：可预测性 5章 能力：稳定性 6章 能力：可视性 7章 纪律：协作 8章 纪律：系统优化 9章 纪律：消除浪费第四篇 架桥：精益六西格玛物流工具 第20章 战略和计划工具 第21章 解决问题的工具 第22章 运作工具 第23章 衡量工具 第24章 案例学习：金聪产品公司 第25章 总结与结论
作者介绍
托马斯·格士柏博士（Dr.Thomas J．Goldsby） 现任肯塔基大学供应链管理的副教授，他也曾经在俄亥俄州立大学和艾奥瓦州立大学任教。格士柏博士拥有埃文斯维尔大学的管理学学士学位、肯塔基大学的MBA学位和密歇根州立大学的博士学位。 在进入大学任教以前，格士
序言
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【封面】
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