OKR实操手册
￥ 20.59 4.2折 ￥ 49 九五品
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作者李彦涛
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115618634
出版时间2023-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价49元
上书时间2024-07-04
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:OKR实操手册
定价：49.00元
作者:李彦涛
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2023-07-01
ISBN：9787115618634
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：128开
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内容提要
OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节点，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题，如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。
目录
作者介绍
李彦涛心理学、管理学双学士，曾在世界500强企业担任人力资源主管、HRBP、组织与人才发展部长等职位，负责在企业内部推广OKR工作法。专注于从高端人才选拔和人力资源从业者的自我修养两个维度，研究人才潜能的激发和赋能的技巧。开发《中层干部组织发展能力提升》《练就HRBP》《员工关系10大风险》《OKR导入与增效》等系列课程。
序言
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【封面】
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