管理会计报告
￥ 52.8 5.3折 ￥ 99.8 九五品
仅1件
作者王立彦,王兴山,李慜劼
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115615220
出版时间2023-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
字数99999千字
定价99.8元
上书时间2024-07-04
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:管理会计报告
定价：99.80元
作者:王立彦,王兴山,李慜劼
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2023-08-01
ISBN：9787115615220
字数：262000
页码：256
版次：
装帧：平装
开本：小16开
商品重量：
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适读人群 ：企业管理者、财务管理者、管理会计、会计工作者、CMA持证会员、想要转型的财务会计人员和相关读者学习使用 数位高校导师，一线前沿企业财务人员倾情力作助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品☆深入讲解管理会计报告短板、管理会计报告体系、共享服务平台SSP，从理论到数字化应用，层层进阶管理会计报告的内涵与外延。☆打破管理会计应用瓶颈，从战略高度探索企业经营决策方案。☆北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解管理会计报告要点与逻辑，深入讲解共享服务中心的应用。
内容提要
近年来，数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显，会计学界和业界普遍认为：管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级，已经有一部分企业尝试设计管理会计报告，并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。通过对企业实践进行调研并对理论予以总结，本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用，分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理会计报告基础”，包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容；下篇为“共享服务与管理会计报告”，包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例，具备实务意义，适合企业管理者、财务管理者、会计工作者和相关读者学习使用。
目录
上篇 管理会计报告基础章管理会计环境管理会计与财务会计 005会计是商业语言 005管理会计与财务会计之间的差异 006没有规矩不成方圆：常见的管理会计规范指南 008IMA Statements（IMA管理会计公告） 008我国管理会计指引体系 010管理会计信息的基本属性 012管理会计环境的根基：机制与规模 015公司制、合伙制、独资制 015企业规模划分：大型、中型、小型、微型 017管理会计环境的内核：管理模式 020层级式 020矩阵式 021扁平式 023管理会计环境的外延：企业外部环境 024国内地域 024国际化 024经典案例：海尔共赢增值表实践与管理会计报告创新 025第 2章管理与决策的会计信息需求对比才能知不同 043会计信息 043财务信息 044非财务信息 045支持管理- 决策的管理：会计信息内容和实现手段 048管理- 决策信息支持 048管理会计报告体系 050报告语言XBRL 054战略层（董事会）决策信息需求 058战略层管理会计信息需求 059绩效管理会计信息需求 060社会责任报告信息需求 060经营层（高管层）管理信息需求 062全面预算管理信息需求 062投融资管理信息需求 063经营绩效管理信息需求 063业务层（中层、基层）管理信息需求 064责任中心管理会计信息需求 064成本管理会计信息需求 065经典案例：战略、管理仅靠几张表 065第3章 管理会计报告设计穿透本质：管理会计报告的设计原则、分类、编制流程 077管理会计报告的设计原则 077管理会计报告的分类 077管理会计报告的编制流程 078角色不同，管理会计报告不同：基层、中层的关注要点 080运营管理报告 080盈利能力分析 082成本费用分析 085角色不同，管理会计报告不同：高层的关注重点 088战略管理报表 088年度运营报表 090风险管理报表 091角色不同，管理会计报告不同：董事会、股东大会的关注要点 094税息折旧及摊销前利润 094经济增加值 097价值管理评估 098重大投融资报表 099经典案例：兵装集团的体系化管理会计报告 103下篇 共享服务与管理会计报告第4 章管控服务型共享服务中心企业经营数据的心脏：共享服务中心 115什么是共享服务中心 115共享服务中心的三种运行模式 116层层进阶：共享服务中心的五级成熟度模型 117核算共享 118报账共享 120标准财务共享 121业财一体化财务共享 122全面共享 128共享服务中心业务流程到底怎么优化 132“强化管控”和“业财融合”是建设核心 132管控服务型财务共享中心建设的三个阶段 134用信息化支撑共享服务中心的运营体系 138管控服务型财务共享中心的信息化框架 138ERP 系统是管控服务型财务共享中心的重要支撑 141基于ERP 系统的财务共享中心的优势 145经典案例：中国交建管理会计报告推动管理会计应用 147第5章 共享服务中心的管理会计信息输出共享系统的五大平台如何加速业财融合 158网上报账平台 160业务操作平台 162运营支撑平台 163运营管理平台 166资金结算平台 168共享信息输出：数据可视化呈现 170数据可视化的方式 170数据可视化的内容 171数据信息体系 175内部：业财融合数据 175外部：行业及产业数据、宏观经济数据 179主要宏观经济数据 179管理驾驶舱 182经典案例：管理会计报告的创新与实践——中国石化资产分类管理会计报告 184经典案例：资产分类评价创效管理体系的具体运用 213第6章管理会计数据呈现与应用管理会计报告制度化 224管理会计报告的编制 224通过制度固化管理会计报告的格式 224管理会计数据分析 226资源占有与效率 226全要素投入产出 227节能降耗与碳减排 229对标分析 230环境管理会计报告、社会责任报告、可持续发展报告、ESG 报告 232环境管理会计报告 232社会责任报告 236可持续发展报告 239ESG 报告 240经典案例：经营会计报表助力业绩提升 242后记 256
作者介绍
序言
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