采购管理精益实战手册
￥ 17.65 3.9折 ￥ 45 九五品
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作者王远炼 编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115404930
出版时间2015-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数211页
字数99999千字
定价45元
上书时间2024-06-27
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:采购管理精益实战手册
定价：45.0元
作者:王远炼 编著
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2015-10-01
ISBN：9787115404930
字数：150000
页码：211
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
1.在传统采购管理的基础上揉入富有时代气息的内容。 2.流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合，更好读、更好用。 3.秉承经典管理理念，引入新方法和新技术，迎接互联网时代对采购管理提出的新要求和新挑战。
内容提要
互联网时代，速度就是生命，服务就是口碑；采购的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此，采购管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好，实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的采购管理目标，就必须在秉承经典管理理念的基础上，引入新的方法和新的技术。 《采购管理精益实战手册（图解版）》立足于互联网时代对采购管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了采购管理涉及的经典概念和新理念；分析了采购管理系统的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。
目录
目 录部分 互联网时代的采购管理章 重新认识现代采购管理 3节 采购对企业业务做出的贡献 3第二节 从传统采购到战略采购转变 6第三节 采购职能战略计划的制定 12第四节 互联网时代的采购变革 15第二章 采购组织结构与岗位职责示范 18节 不同类型企业的采购组织结构 18第二节 采购部各岗位职责示范 21第三章 采购计划管理 25节 采购计划的编制与管理 25第二节 采购计划执行与完善 29第三节 基于大数据的采购计划管理 30第四章 采购价格管理 33节 采购价格类别辨识 33第二节 采购价格评估管理 35第三节 采购价格调查与制定 36第四节 采购价格控制方法 40第五节 基于互联网的采购价格管理 41第五章 采购质量监控管理 43节 采购质量构成与类别 43第二节 采购质量控制标准的建立与实施 45第三节 供应商质量评估与认证 46第四节 采购品质标准化体系的建立 49第六章 采购订单与交期管理 52节 采购订单的提交与审核 52第二节 采购订单的审批与执行 53第三节 采购订单更改处理 54第四节 订单跟催的实施 56第五节 延误交货的处理 58第七章 采购谈判与合同管理 60节 采购谈判的内容与程序 60第二节 采购谈判的过程控制 61第三节 采购谈判策略与技巧 62第四节 采购合同的类型与影响因素 64第五节 供应商合同与订单差异的处理 66第六节 采购合同纠纷的处理 67第二部分 采购管理流程 第八章 采购管理流程 73节 采购管理工作流程 73第二节 原材料采购流程 75第三节 设备采购流程 77第四节 服务采购流程 79第九章 采购计划管理流程 81节 采购预测分析流程 81第二节 采购需求确定流程 83第三节 采购计划编制流程 85第四节 采购计划执行流程 87第五节 采购计划变更流程 89第十章 采购价格管理流程 91节 采购询价与分析流程 91第二节 采购定价管理流程 93第三节 采购价格审计流程 94第十一章 采购质量监制管理流程 95节 采购质量标准编制流程 95第二节 采购质量保证体系建立流程 97第三节 供应商质量认证管理流程 99第四节 采购验收管理流程 100第五节 问题物资处理流程 101第六节 采购质量控制与改善流程 102第十二章 采购订单与交期管理流程 104节 采购订单计划准备流程 104第二节 采购订单计划制订流程 106第三节 采购订单下达流程 108第四节 采购订单确认流程 109第五节 采购订单跟催管理流程 110第六节 采购交期监控流程 111第七节 采购交期延误处理流程 113第十三章 采购谈判与合同管理流程 115节 采购谈判准备流程 115第二节 采购谈判管理流程 117第三节 采购合同签订与执行流程 119第四节 采购合同异议处理流程 121第五节 采购合同签订审核流程 123第六节 采购合同变更流程 125第三部分 采购管理方案第十四章 采购管理基本方案 129节 采购核心价值确定方案 129第二节 采购政策确定方案 130第十五章 采购计划管理方案 132节 采购计划数量确定方案 132第二节 采购计划执行监控方案 135第十六章 采购价格管理方案 139节 采购价格审计方案 139第二节 采购价格控制方案 143第三节 采购价格分析方案 146第四节 采购底价确定方案 148第十七章 采购质量监控管理方案 152节 采购质量保证协议签订方案 152第二节 采购质量改善方案 153第十八章 采购订单与交期管理方案 156节 采购订单编制方案 156第二节 采购订单收货验货方案 157第三节 采购订单与交期管控方案 158第四节 采购订单跟催管理方案 160第五节 采购交期延误处理方案 161第十九章采购谈判与合同管理方案 163节 采购谈判准备方案 163第二节 采购谈判策略设计方案 164第三节 采购谈判技巧设计方案 166第四部分 采购管理表单与制度第二十章 采购管理基本表单与制度 171节 采购管理基本表单 171第二节 采购管理基本制度 172第二十一章 采购计划管理表单与制度 176节 采购计划管理表单 176第二节 采购计划管理制度 180第二十二章 采购价格管理表单与制度 183节 采购价格管理表单 183第二节 采购价格管理制度 187第二十三章 采购质量监控管理表单与制度 190节 采购质量监控表单 190第二节 采购质量监控制度 193第二十四章 采购订单与交期管理表单与制度 195节 采购订单与交期管理表单 195第二节 采购订单与交期管理制度 201第二十五章 采购谈判与合同管理表单与制度 204节 采购谈判与合同管理表单 204第二节 采购谈判与合同管理制度 208参考文献 211
作者介绍
王远炼 四川广安人，从事企业经营管理20多年，现任全球金融专家委员会中国区理事长、中国民生经济网副总裁等职务。对互联网时代下的营销、金融、模式设计、企业管理以及供应链管理等领域有独到见解。有多年的互联网管理经验，熟悉互联网供应链管理之采购、物流、库存以及供应商等方面。在此上，探究出了符合时代气息的管理理念及管理模式。
序言
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【封面】
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