岗位分析评价与职务说明书编写实务手册
￥ 11.04 3.9折 ￥ 28 九五品
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作者孙宗虎,郭蓉 编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115208040
出版时间2009-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数205页
字数99999千字
定价28元
上书时间2024-06-22
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:岗位分析评价与职务说明书编写实务手册
定价：28.00元
作者:孙宗虎,郭蓉 编著
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2009-06-01
ISBN：9787115208040
字数：180000
页码：205
版次：2
装帧：平装
开本：16开
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全方位：实务化、工具化、详细化、方案化。 落实到每一个部门的执行工具，细化到每一类人员的方案设计。 6项岗位分析内容方案设计： 岗位分析与方法设计；岗位分析流程设计；职务说明书的编制；岗位设置方案；岗位评价方案设计。
内容提要
本书从岗位分析评价出发，按照岗位分析的工作流程细述了企业应该如何开展岗位分析和编制职务说明书，是一本关于岗位分析评价和职务说明书编制的实务工具书。 全书内容涉及岗位分析评价的方法、实施步骤、职务说明书的编制、岗位设置、工作设计、岗位分析和岗位评价结果应用等方案的设计以及具体的实务操作。 本书适合企业人力资源管理人员、岗位分析专员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用和阅读。
目录
章 岗位分析的内容与目的 节 岗位分析的内容与常用术语 一、岗位分析的內容 二、岗位分析的常用术语 第二节 岗位分析的意义与目的 一、岗位分析的意义 二、岗位分析的目的第二章 岗位分析的5种方法 节 访谈法 一、访谈法的形式 二、访谈法的准备 三、访谈法的技巧 四、访谈法的注意事项 第二节 问卷调查法 一、问卷调查表的样式 二、问卷调查表的样表 三、设计问卷时需注意的问题 第三节 观察法 一、观察法的类别 二、观察法的实操案例 第四节 关键事件法 一、关键事件法的特征及分类 二、关键事件法的实操案例 第五节 工作日志法 一、工作日志法的概念 二、工作日志法案例 第六节 岗位分析5种方法的优劣比较与实施步骤案例 一、岗位分析5种方法的优劣比较 二、岗位分析信息收集案例第三章 岗位分析的实施 节 岗位分析的准备 一、确定岗位分析的目的 二、取得高层领导的支持 三、制定总体实施方案 四、组建岗位分析小组 五、收集、分析相关资料 六、确定信息收集的方法 第二节 岗位分析的实施 一、与相关人员进行沟通 二、制订实施计划 三、收集相关信息 第三节 岗位分析的描述 一、审核收集的信息 二、编制职务说明书 第四节 岗位分析实施方案 一、企业岗位分析通用实施方案 二、某食品加工企业岗位分析实施案例第四章 职务说明书的编制 节 职务说明书的主要内容 一、职务说明书的工作描述与工作规范 二、常用岗位的工作规范 第二节 岗位描述的写作 一、岗位描述动词库 二、岗位能力级别描述 第三节 职务说明书的编写 ……第五章 岗位设置与岗位设计第六章 岗位评价第七章 岗位评价与薪酬体系设计第八章 岗位分析与职务说明书的应用
作者介绍
孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理。知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问。 9年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E—LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数
序言
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