【9成新】【良好】自适力:创业者持续进化的六项法则
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作者吴世春
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115603302
出版时间2022-11
装帧平装
开本16开
定价78元
货号9787115603302
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述：九品
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商品简介
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？
如何把专业的知识设计成有价值的产品？
如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动?
如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？
如何让企业保持每年30%-50%的增长率?
解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。
自适力是一种顶级的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。
本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
作者简介
吴世春
梅花创投创始合伙人，天使投资人，连续创业者。投资风格以“快、准、稳”著称，被誉为投资界的“快狼”、*懂创业者的天使投资人。连年荣获清科集团、投中集团、《财富》等第三方机构评选的“中国天使投资人10强”“中国*具影响力的30位投资人”等荣誉。
著有《心力：创业如何在事与难中精进》。
目录
第一章自适力，化危为机001
进化就是自适，自适力就是进化的能力003
创竞市择，适者生存011
创业进化的四种目标017
创业进化的五个要素024
创业进化的六种方式030
自适力的六个要素038
第二章战略：为创业进化指明方向043
战略就是知行合一045
战略成功落地，需要四种能力051
守正不图奇：朴实的战略才是王道060
专注！专注！专注064
第三章心力：创业进化的力量之源071
有能力者强，有认知者胜，有心力者远073
提升心力，需要“不断加难度的”一万小时定律078
心怀热爱，夯实心力087
将内卷转化为心力进化的动力093
掌控情绪，向内观照，探寻心力航标101
敢于放弃坚持，是心力的一种高级体现106
第四章认知：决定创业进化的高度111
人的一生，都在为认知买单113
群体进化，提升认知的不错通道119
终身学习，打破认知之墙126
只有认知市场，才能适应市场131
第五章格局：锚定创业进化的广度137
格局=人生信念+志向高度139
格局决定人生成长的天花板145
蘑菇、大象、火鸡：格局的三重境界150
不自我设限，方能提升格局158
致良知：创业需要温度164
清晰的大局观是高效战略的前提168
第六章连接：拓宽创业者圈层173
互惠互利，建立真实有效的连接175
在利他基础上，建立成功大厦180
成功连接上下层，形成势能184
优化个人品牌，建立更强的用户连接188
第七章成长：创业进化的最终追求193
构筑能量“补给站”195
正视风险，驾驭风险201
大带宽与聚焦并行205
提高容“蠢”度，提升发展可能性211
相信直觉，警惕直觉216
附录与创业心学黑马实验室学员的十问十答221
参考文献233
案例索引235
后记239
内容摘要
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？如何把专业的知识设计成有价值的产品？如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动？如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？如何让企业保持每年30%-50%的增长率？解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。自适力是一种很好的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
主编推荐
1.天使投资人、创业导师吴世春新作，《心力：创业如何在事与难中精进》姊妹篇，牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。
2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建自适力模型，由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力，为创业者及其企业创建进化路径和场域。
3.借势周期，韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
4.穿越寒冬，逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上，不断发掘个人自身创业潜能，化内卷为成长动力，提供创业成功的样本，打开寻求投资的新方向，破除不确定，缓解创业焦虑。
媒体评论
“物竞天择，适者生存”是物种进化的一种法则，对创业者来说，能否不断适应市场环境的变化，不断学习，不断创新，提高自己的经营能力，才是生存下去的根本。在当今充分竞争的市场环境中，自适力不但是创业者的推荐能力，更是其核心竞争力。《自适力》的出版，恰逢其时，我向广大创业者、企业经营者推荐此书。
——牛文文 创业黑马集团董事长
作为一位创业者、企业的经营者，难的就是永远抱有应变之心，紧跟时代的步伐，顺应市场的变化，适时调整自己的经营策略和措施，这就是我们常说的自我进化的能力。作者将此称为“自适力”，在《自适力》一书中不仅对此概念进行了理论阐述，还提出了获得这种能力的办法，我觉得总结得特别好，推荐此书。
——罗振宇 得到创始人
无论初创企业还是一家成熟企业，如何永葆活力、持续增长都是其必须面对的商业难题。《自适力》一书给出了完美的答案，那就是改变自己，适应外部环境的变化，不断地学习和创新，提高自身的生存能力。对创业者和企业经营者来说，这是一本很值得阅读的书。
——吴声 场景实验室创始人
世春是一个知行合一的人，他富有智慧但并不躺在经验主义上面，也不沉迷于自洽的逻辑里，而是一直在适应环境、适应市场，不断提升自己。他毫无保留地将自己的进化心得写入了《自适力》一书中，为创业者持续进化指明了方向和路径。
——姚劲波 58 集团创始人
企业如何“活下去”？“自适力”很重要。在书中，世春总从 6 个方面进行了解读，真诚且实用，有助于创业者持续进化，提高自适力，从而打破固有认知，拥抱非共识，拥抱新领域，拥抱跨界创新，拥抱新生活。
——倪正东 清科集团创始人、董事长
从《心力》到《自适力》，世春作为创业导师总能在必要的时候给大家希望和信心，成为创业者的“眼睛”“肩膀”和“桥梁”，帮助大家获得适应新环境的力量，对抗不确定性及变数。
——李彦 小牛电动 CEO
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