【9成新】【良好】创变

面对一波又一波的时代浪潮，如何抓住机会，做出人生抉择，方能成为涛头立的弄潮儿？

高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后*批大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团全球资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的国际业务，直接负责大手笔收购铁人三项WTC、好莱坞传奇影业，创建*院线AMC和运营青岛影视产业园等；在其耳顺之年，又选择创业创立“移动电影院”······

时代给与机遇，而应对变化、拥抱变化、创造变化，已成为每个人面对当下和未来所的人才竞争力。开卷本书，不仅能和高群耀博士一起，近距离感受与比尔·盖茨、默多克及王健林共事共舞的精彩经历，一窥产业巨变的时代风云；而且还能识微知著，学习成为更好的职场人，成为更好的创业者，成为更好的自己。

徐昙简介

媒体人，作家。现任《中国企业家》杂志执行副总编辑。从业十多年来访问过柳传志、宗庆后、刘永好、董明珠等全球近百位商业领袖。著有小说《上市赌局》《伪妆》等（笔名易楼兰）。

媒体评论

高群耀先生过去职业生涯*靓丽的40年正好与中国改革开放40年相重合。他目睹一的切和非凡的经历是从一个特定的角度对这个伟大时代的记载。

——田溯宁 中国宽带资本基金董事长、亚信科技集团董事长

有算法的人，总是会做到两点：*，他会持续精进。因为算法的本性，就是不断迭代。第二，他拥有一种“可累积的优势”，因为数据越大，算法越优。阅读本书——高群耀兄对其过去40年职业生涯的回望，*的趣味，就是揣摩他的“算法”。

——罗振宇 得到APP&罗辑思维创始人

中国有许多精英在硅谷和华尔街都做到了高层。但是在好莱坞能做到同样地位的，高群耀是*人。

——高晓松 阿里娱乐战略委员会主席，杂书馆、晓书馆馆长

每个人的成功都有其人生的算法

文/罗振宇（得到App&罗辑思维创始人）

我读的上一本传记，是《恺撒传》。

读罢掩卷长叹：在恺撒这样的人身上，你可以了解什么叫大时代。

给普通人洞开大机会的，就叫大时代。

为什么？因为时代处于剧烈的变动之中，社会结构剧烈地重组，每一个人距离历史的顶点都很近。

恺撒到40岁的时候还一事无成。仅仅十几年之后，他就一手终结了罗马共和国，一手开创了罗马帝国。

这是不是和我们今天的时代非常像？你经常会听到一个人几年前还默默无闻，突然就创业了，突然公司就上市了。

再看这本《创变——高群耀和时代巨人共舞的40年》，对大时代的理解就可以更进一步。

大时代，不仅给普通人机会，甚至还清晰指点了找到机会的方法。

既然是社会结构重组，那就必然有板块和板块之间的碰撞。这和地质史上发生的事情是一样的：地壳板块彼此碰撞、挤压，然后高峰崛起。谁站在板块的碰撞地带，谁就能分享社会结构重组释放出来的巨大红利。

回看高群耀兄的这二十几年，真是羡煞。几乎每一次结构性的板块碰撞，他都在场。一个人居然会有如此完备的奇遇。

微软时代，他在缝合*科技和古老国家的裂缝；

Autodesk时代，他在缝合中西商业文化的裂缝；

新闻集团时代，他在缝合媒体、娱乐与IT的产业裂缝；

万达时代，他在缝合中国企业与扁平的全球化世界的裂缝。

我结识高群耀兄15年。每次有机会促膝长谈，都有巨大收获。每次远望他的身影，也都有所会心。

看这本《创变》——高群耀兄对其过去40年职业生涯的回望，*的趣味，就是揣摩他的“算法”。他是怎么把整个世界当成“数据”，然后运算出这个结果的？

“高群耀算法”中，有很多和其他成功人士相同的“代码”。比如，勤奋、好奇、善意。但我觉得，也有一行代码是他独有的，那就是——“成为枢纽”。

我试着替他的每一任老板复了个盘。结论是，在那个特定的时间点，要完成那个特定的任务，高群耀几乎是能找到的**人选。他把自己变成了一个绕不开的人。

他是怎么做到的？这本书里有答案。我们一起去找。

有算法的人，总是会做到两点：

*， 他会持续精进。因为算法的本性，就是不断迭代。

第二， 他拥有一种“可累积的优势”。因为数据越大，算法越优。

所以，这本《创变》只是半本。未完待续。

谨为序。

本书为著名商业领袖高群耀的传记，田溯宁×罗振宇×高晓松真诚推荐。高群耀是恢复高考后的77级大学生，从微软、新闻集团到万达，与三位商业巨人比尔·盖茨、默多克、王健林共事共舞。高群耀，讲述其40年职业生涯的内幕故事，告诉你怎样“创变”。