【9成新】【良好】这就是人
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作者翁慕涵 得到出品
出版社新星出版社
ISBN9787513342407
出版时间2021-01
装帧平装
开本32开
定价45元
货号9787513342407
上书时间2024-12-01
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
-
作者简介
翁慕涵，编者，香港中文大学文学硕士，得到App编辑。
目录
第一部分 行业地图
01 影响：风险投资的能量超乎你的想象
02 周期：换种方式来界定企业的状态
03 工作：投资其实是一个复杂的系统工程
04 前景：不是投资机会少，而是你经历的周期不够长
05 天梯：投资人的升职建立在日常工作的信誉上
06 风格：风险投资可能不是一门艺术
07 机制：投资决策有赖于一套“特殊机制”
08 薪酬：高于多数行业，但可能比你预想的要少
09 挑战：会失控，也会“反人性”
第二部分 新手上路
◎入行
01 门槛：风投界的新人里鲜少有应届生
02 专业：风险投资人并不都是金融背景出身
03 平台：区分财务投资人和战略投资人
◎项目研究
04 拥抱变化：研究方法没法一招鲜吃遍天
05 选择赛道：找准细分市场远比盲找项目来得重要
06 调研需求：少数人的现有需求比较好切入
07 找到差异：选择带来结构性变化的解决方案
08 感知环境：眼光要放到项目之外
09 分析效益：甄别项目的盈利模式
10 计算规模：记住500亿这个虚数，从上到下去推演
◎判断壁垒
11 甄别：壁垒的概念有细微的区分
12 品牌优势：把品牌打到很好的“沸水效应”
13 规模经济：用规模去改变成本和运营结构
14 网络效应：能够自循环的产品才是很优秀的产品
15 数据优势：全方位描摹用户，理解市场需求
16 预测终局：以终为始，判断企业的价值
17 提前风控：和职能团队打好配合仗
◎寻找创始人
18 来自FA：通过财务顾问触达更多项目
19 来自蓝筹：盯住成熟企业的中高层
20 来自媒体：抓住创始人释放出的讯号
◎识别创始人
21 创始人的愿景力：将业务高度抽象，再把它做实
22 创始人的开放性：“选择性”地消化建议，迭代自己
23 创始人的同理心：理解消费者、员工甚至竞争对手
24 创始人的领导力：成为团队中的“孩子王”
25 有潜力的创业者：不投也需要不断去跟进
26 有风险的股权架构：怎么看创始团队的股权架构设计
第三部分 进阶通道
◎综合业务
01 学财务：管理会计知识>财务会计知识
02 算估值：找准与项目适配的估值方法
03 签协议：不是终点，而是阶段性的里程碑
◎投后管理
04 战略：和被投企业保持输入/输出
05 人才：帮助创始团队弥补人才短板
06 资金：为下一轮融资未雨绸缪
◎能力进阶
07 习惯：在大滞后系统里通过复盘完成神圣的闭环
08 动态：开放地看待公司发展的变化
09 选择：把时间分配给关键变量
10 定位：长期目标没错，短期小错不打紧
第四部分 高手修养
01 窗囗：高手不全是“老前辈”
02 能力：把行业联系起来自由思考
03 感知：预判外部环境变化
04 价值：买入一家真正创造价值的公司最重要
05 选择：找到适合自己的投资方式，不轻易变道
06 团队：招募一支好队伍，让它自发生长
07 组织：团队分工与成员培养
08 责任：受托人责任是把职业做长的根基
第五部分 行业大神
01 沈南鹏：创业者背后的创业者
02 李宏玮：从战斗机设计师到女性投资人
03 迈克尔·莫里茨：是记者，也是投资人
第六部分 行业清单
01 行业大事记
02 行业黑话
03 头部机构
04 推荐资料
05 工具箱
内容摘要
本书介绍的是一个孵化创新和创造的群体——投资人。他们在发现初创公司价值的基础上，以买入公司股权的形式进行投资。可以说，我们这个时代有具代表性的科技企业，从苹果、脸书到阿里巴巴、京东，早期都是在投资人财务和服务的支持下成长起来的。投资人凭借慧眼识珠的判断能力，极大地加速了科技创新的节奏，也启动了国家经济快速发展的引擎。
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