【9成新】【良好】人生算法
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江苏盐城
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作者托德·戴维斯
出版社中国青年出版社
ISBN9787515346588
出版时间2018-01
装帧其他
开本16开
定价49元
货号9787515346588
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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作者简介
托德·戴维斯（Todd Davis），在优选很好管理咨询机构富兰克林柯维工作已长达20多年，担任执行副总裁、首席人力资源官，负责公司的优选人才培养。在担任首席人力资源官之前，他领导着富兰克林柯维的创新团队，开发出了公司的核心培训产品，包括高效能人士的七个习惯、高效执行四原则。被富兰克林柯维董事长、CEO鲍勃·惠特曼评价为：关于个人和组织效能普遍原则这一议题，公司重要的代言人。托德对领导力、员工敬业度、人力资源管理的深刻理解影响与激发着优选各地的人们。他在很好行业会议、世界经济论坛等发表了众多主题发言与演讲，为富兰克林柯维的客户，其中包括众多财富100强与500强企业提供培训与指导，主题包括：领导力、个人与人际效能、员工敬业度、人才管理、变革管理与建立赢的文化。
目录
序言一 变得更好，从改进我们的思维与行为开始/富兰克林柯维董事长、CEO 鲍勃·惠特曼
序言二 打造团队与组织的终极竞争优势/富兰克林柯维新加坡及大中华区总裁 陈俐同
前言 人生算法的本质——所有有意义的改变都是由内往外而来的
套路1 戴上正确的眼镜 审视我们看待自己与他人的方式是否正确
套路2 掌控自己的心理状态与情绪 不让外界因素决定我们如何思考与感受
套路3 行事为人让他人能够信任 三个获得他人信任的行事为人原则
套路4 扮演好你最有意义的角色 平衡人生中所扮演的各角色
套路5 不要只见幼苗，不见大树 看到并明确告诉人们他们的价值与潜能
套路6 避免弹球综合征 紧急事务与待办清单不再让步于重要的事情
套路7 考虑我们，而不是我 团队建立一种打赢的文化的关键
套路8 建立并维系强大的情感储蓄账户 六种建立强大的情感储蓄账户的最佳实践
套路9 审视你的真实动机 富足的心态，是拥有健康动机的基础
套路10 少说，多听 先寻求理解对方，再让对方了解自己
套路11 恰当使用你的优势 小心优势过度使用会变成劣势
套路12 向他人传达信任 一种提高效率、降低成本、改变一切的力量
套路13 让别人感到向你说真话是安全的 相信反馈者的意图是善意的，以正确的方式寻求与对待反馈
套路14 让输入与输出相匹配 选择正确的引领性指标，以达成目标
套路15 从谦逊做起 个人与团队变得更好的基石
内容摘要
托德·戴维斯著的《人生算法(已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路)》融合了富兰克林柯维最核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、
领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
这15个套路，包括：1.戴上正确的眼镜：审视我们看待自己与他人的方式是否正确；2.掌控自己的心理状态与情绪：不让外部因素决定我们如何思考与感受；3.扮演好你最有意义的角色：平衡家庭、工作与生活；4.恰当使用你的优势：小心优势过度使用会变成劣势；5.向他人传达信任：一种提高效率、降低成本、
改变一切的力量；6.不要只见幼苗，不见大树：看到并明确告诉人们他们的价值与潜能；7.考虑我们，而不是我：团队建立一种打赢的文化的关键；8.让输入与输出相匹配：选择正确的引领性指标，以达成目标；9.让别人感到向你说真话是安全的：相信反馈者的意图是善意的，以正确的方式寻求与对待反馈。
……这15个改变你思维与行为的套路，将帮助你在以下方面变得更好，包括释放个人与他人潜能、内部聚焦、情绪控制、沟通能力、人际关系、时间管理、领导能力、团队合作、平衡工作家庭与生活、发挥优势、对待反馈、实现目标等等。
不断重复与强化书中这15个套路，任何个人、团队将变得更好，达成目标！
精彩内容
我有一个同事，他分享了他还是本科生时的一个难忘的教授的故事。每天，这个矮小而又有点圆胖的人会走进大学校园，手里拿着咖啡，好心情自然洋溢在脸上，似乎没有任何烦心事。他会热情地和学生打招呼，经常停下来和他们谈论他们的一天，他是校园里最受欢迎的教授之一。一个春季的早晨，一场暴雨袭击了校园，虽然教授忘了把伞放在什么地方，他还是如常穿过校园去上课。当他到达教室的时候，他仍然像往常一样开朗明快，而学生们从身上一层层剥下湿漉漉的衣物，对意外的倾盆大雨感到有些烦躁。这位教授一如既往的愉快心情配着被雨浸透的衬衫，这样的细节被一名学生注意到了。他说：“嘿，查克老
师，你对暴雨不感到烦躁吗？”教授笑了。
“当然烦躁，但我得益于自己的身高——雨落到我身上需要的时间要长一些啊。”校园里没有任何人能控制天气。对于不受欢迎的潮湿天气或暴风雨，大多数人都会任他们因之而起的不良情绪消极地影响自己。他们抱怨温度突然下降，或者他们浑身湿透。他们允许乌云来支配他们的情绪，渴望太阳出现来提振他们的精神。这样的想法很容易让人觉得自己是一个受害者，因为我们相信我们是在无助地受到外部世界的影响。当别人成为我们沮丧和无助的根源时，我们很容易去指责、控诉，并陷入受害者的心态，用消极的语言应对。
然而，教授做出了不同的选择。他不是对外面的天气做出反应，而是自己承担。他向内看，而不是往
外观。这个快乐的老师决定了，他怎样去思考和感受由自己所看重的东西决定，不管外面有什么风风雨雨来打扰。是像一个受害者般应对外部世界，还是矢志不渝地坚持自己的内在信念，这是那些选择去控制自己情绪天气的人与那些被动回应外部世界的人之间的本质区别。就我们小个头的教授而言，他珍惜机会来上课，做他喜欢做的事，创造一个积极的环境，让他的学生在学习知识时可以乐在其中，他播种着可以在未来数年开花结果的教育种子，和这些高兴的事情比起来，这点雨又算得了什么呢？
备受尊敬的主教富尔顿·J.施恩曾说过这样的话：“在我们所处的情感世界中，每个人都在营造自己的天气，决定着自己天空的颜色。”控制自己情绪天气的基础，是能够在刺激与反应中间有暂停的能力。最早期的人类学会了“战斗或逃跑”反应，以应对可能危及生命的情况。而在现代社会，对于我们大多数人来说，我们日常的挑战已不再是存活下来的问题了。我们现在的压力呈现了许多不同的、不那么致命的形式。然而，外部刺激还是天然地会使我们迅速作出反应，有时还是不恰当的反应。
值得庆幸的是，除了我们大脑中的反应部分，我们还可以操控大脑的其他部分。作为人类，我们拥有自我意识这一独特特质——观察和评价自己想法的能力。它让我们有能力停下来，后退一步，看看我们自己，以及我们采用和践行的思维定式。实际上，它给了我们主动选择如何去回应的自由。我的好朋友兼同事亚伦是我们公司负责招聘的主管，关于这个原则，我在这里分享一个他的例子。最好的招聘官往往会花很多时间和精力去寻找并向公司推荐合适的人，亚伦也不例外。我记得有一个候选人，亚伦曾经跟进了她好几个月。这位非常受欢迎的人受到数家公司的青睐，亚伦竭尽全力与她建立关系，并积极地向她展示我们公司。我甚至还记得，亚伦在周六的时候排开事情去和她会面，放弃了自己和家人相处的空闲时间，因为这是她唯一能飞过来的日子。这个人真的很优秀。
她从亚伦提交给管理团队的所有候选人中脱颖而出。
（P32-34）
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