【9成新】库存管理精益实战手册（图解版）
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江苏盐城
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作者王远炼
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115402189
出版时间2015-09
装帧其他
开本16开
定价45元
货号9787115402189
上书时间2024-06-24
商品详情
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导语摘要
王远炼编著的《库存管理精益实战手册(图解版)/互联网+精益供应链管理丛书》是“互联网+精益供应链管理丛书”中的一本，旨在将库存活动的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到库存管理新规律，为企业实现库存管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。
作者简介
王远炼，四川广安人，从事企业经营管理20多年，同时有多年的互联网企业管理经验，对互联网时代的营销、金融、商业模式设计以及供应链管理等有独到见解。
作者尤其熟悉采购、物流、库存以及供应商管理等方面的*新动态，在此基础上，探究出了符合互联网+理念的管理模式。
目录
第一部分 互联网时代的库存管理
第一章 重新认识现代库存管理
第一节 库存的基本概念
第二节 库存管理的基本目标
第三节 库存管理的重要性
第四节 库存管理体系完善的四个方面
第五节 互联网环境下的库存管理
第二章 库存管理系统组织结构与岗位
职责
第一节 库存管理系统组织结构
第二节 库存管理系统各岗位职责
第三章 仓库规划管理
第一节 仓库规划目标
第二节 仓库规划布局类型
第三节 仓库发展规划
第四章 物资验收管理
第一节 物资验收准备
第二节 物资验收程序
第三节 退料入库验收
第四节 物资异常处理
第五章 物资出入库管理
第一节 物资入库准备工作
第二节 物资入库分类管理
第三节 物资码垛过程指导
第四节 物资货位管理
第五节 物资退换管理
第六节 出货备货准备
第七节 物资出货单据管理
第六章 物资储存及盘点
第一节 物资储存原则
第二节 盘点作业管理
第三节 定期盘点与临时盘点
第七章 物资库存控制管理
第一节 库存控制方法
第二节 库存控制的制约因素
第三节 库存需求预测
第八章 库存绩效管理
第一节 库存绩效管理概述
第二节 库存绩效管理原则
第三节 库存绩效管理体系的架构
第九章 仓库安全管理
第一节 仓库安全管理概述
第二节 仓库安全管理的基本任务和
目标
第三节 仓库安全管理信息系统
第十章 仓库信息化管理
第一节 仓库信息化系统的构建
第二节 仓库信息化的实施
第三节 关于数据仓库
第二部分 库存管理流程
第十一章 仓库规划管理流程
第一节 仓库选址规划流程
第二节 仓储设施规划流程
第三节 仓库布局设计流程
第十二章 物资验收管理流程
第一节 进料验收工作流程
第二节 设备开箱验收流程
第三节 验收状态标识流程
第四节 不合格物料退料流程
第十三章 物资出入库管理流程
第一节 物资入库检验流程
第二节 进料作业流程
第三节 接货管理流程
第四节 入库管理流程
第五节 物资储位安排流程
第六节 订单发货工作流程
第七节 生产物料领用流程
第八节 出库单流转处理流程
第九节 货物出库工作流程
第十节 限额发料管理流程
第十一节 自提提货单流转流程
第十二节 不合格品处理流程
第十四章 物资储存及盘点管理
流程
第一节 库存物资保养保管流程
第二节 库存物资安全管理流程
第三节 仓储设备使用管理流程
第四节 仓储消防安全检查流程
第五节 物料出库控制流程
第六节 仓库盘点管理流程
第十五章 物资库存控制流程
第一节 库存控制流程
第二节 库存量控制工作流程
第三节 安全库存量确定流程
第四节 呆废料处理工作流程
第十六章 库存绩效管理流程
第一节 库存绩效管理流程
第二节 仓储主管绩效考核流程
第三节 仓储专员绩效考核流程
第十七章 仓库安全管理流程
第一节 仓库安全控制流程
第二节 仓库安全考核流程
第三节 仓库安全设计流程
第四节 仓库事故调查流程
第五节 仓库事故处理流程
第十八章 仓库信息化管理流程
第一节 仓库信息化系统开发流程
第二节 物资管理信息化流程
第三节 仓库信息化实施评估流程
第三部分 库存管理方案
第十九章 仓储规划管理基本方案
第一节 仓储规划管理方案
第二节 仓储发展战略规划
第三节 物流网络规划方案
第四节仓库建设规划方案
第二十章 物资验收管理方案
第一节 物资验收人员管理方案
第二节 物资验收流程设计方案
第三节 设备验收方案
第四节 成品退货验收方案
第五节 验收中异常物资处理方案
第二十一章 物资出入出库管理
方案
第一节 入库物资管理方案
第二节 半成品及余料入库管理方案
第三节 物资出库管理方案
第四节 出货包装作业方案
第二十二章 物资储存管理方案
第一节 在库物资保管方案
第二节 在库物资保养方案
第三节 危险品保管方案
第四节 物资盘点操作方案
第二十三章 物资库存控制管理
方案
第一节 定量库存实施方案
第二节 ABC 分类控制方案
第三节 库存周转率计算方案
第四节 异常物资处理方案
第二十四章 仓库绩效管理方案
第一节 仓库活动评价方案
第二节 库存绩效管理方案
第二十五章 仓库安全管理方案
第一节 仓库安全管理方案
第二节 仓库安全事故处理方案
第三节 仓库自然灾害预防方案
第四节 仓库消防安全管理方案
第五节 仓库人员安全管理预防方案
第二十六章 仓库信息化管理方案
第一节 仓库信息化规划方案
第二节 仓库信息化管理方案
第三节 仓库信息技术运用方案
第四部分 库存管理表单与制度
第二十七章 仓储规划管理表单与
制度
第一节 仓储规划管理表单
第二节 仓储规划管理制度
第二十八章 物资验收管理表单与
制度
第一节 物资验收管理表单
第二节 物资验收管理制度
第二十九章 物资出入库管理表单与
制度
第一节 物资出入库管理表单
第二节 物资出入库管理制度
第三十章 物资储存及盘点管理表单与
制度
第一节 物资储存及盘点管理表单
第二节 物资储存及盘点管理制度
第三十一章 物资库存控制管理表单与
制度
第一节 物资库存控制管理表单
第二节 物资库存控制管理制度
第三十二章 仓库绩效管理表单与
制度
第一节 仓库绩效管理表单
第二节 仓库绩效管理制度
第三十三章 仓库安全管理表单与
制度
第一节 仓库安全管理表单
第二节 仓库安全管理制度
第三十四章 仓库信息化管理表单
与制度
第一节 仓库信息化管理表单
第二节 仓库信息化管理制度
内容摘要
在互联网的大潮下，速度就是生命，服务就是口碑；出货的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此，库存管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好，实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的库存管理目标，就必须在秉承经典管理理念的基础上，引入新的方法和新的技术。
王远炼编著的《库存管理精益实战手册(图解版)/互联网+精益供应链管理丛书》立足于互联网对库存管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了库存管理涉及的经典概念和新理念；分析了库存管理系统的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流
程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。
本书适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读，也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。
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