【9成新】发布——90天从创意到上市
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江苏盐城
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作者斯科特·达菲
出版社电子工业出版社
ISBN9787121270697
出版时间2015-09
装帧其他
开本16开
定价48元
货号9787121270697
上书时间2024-06-23
商品详情
- 品相描述：九品
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导语摘要
斯科特·达菲编著的《发布(90天从创意到上市)》鼓励每一个人将自己的创意变成现实——一种新的业务、产品或服务。当然这是一个饱含技术含量的过程，就像火箭的发射那样，分为几个渐进阶段、需要不时补充燃料、保持方向正确等。发布创意、开发新业务的过程也分为三个阶段：上市前清单（制定战略来让你学会理财并降低风险）；加满“燃料罐”（收集、整理资源）；“发射”倒计时（将创意投入市场）。书中的经验和教训不是学术的、理论的，而是以作者作为一个创业者和商业领袖的个人经历为基础的，极具现实意义。
作者简介
斯科特·达菲，Scott Duffy Training Group的CEO。他是一位提倡创业精神的主题演讲家，是美国发布新业务、新产品和服务方面的杰出专家。他经常在纽约证券交易所和众多的媒体包括CNBC、福斯新闻、CBS电台发表演讲和评论。
陈劲，清华大学经管学院院创新创业与战略系教授，博士生导师，教育部人文社会科学重点基地——清华大学技术创新研究中心主任。美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者、英国苏塞斯大学科技政策研究中心访问研究员、英国牛津大学技术管理中心不错研究员。现任全国工程专业学位研究生教育指导委员会战略组委员、中国科学学与科技政策研究会副理事长，中国人才研究会超常人才专业委员会副主任，曾任中国工程院教育委员会委员、教育部科技委管理学部委员，浙江大学公共管理学院副院长，浙江大学竺可桢学院常务副院长、本科生院常务副院长、靠前设计研究院副院长等职务。负责国家自然科学杰出青年基金项目1项、国家自然科学基金重大靠前合作项目1项，负责或参与其他科研项目30余项。发表SSCI收录论文26篇，出版学术著作20余部。曾获高等学校科学研究很好成果奖科学技术进步奖、教育部人文社会科学很好成果二等奖、教育部高校青年教师奖、浙江省科技进步二等奖等。曾获“浙江青年五四奖章”，2000年获国务院政府特殊津贴，2002年荣获国家杰出青年基金，2007年任浙江大学求是特聘教授，2009年入选国家“百千万人才工程”，2014年受聘为教育部“长江学者”特聘教授。现任《科学学与科学技术管理》等10种学术期刊主编、副主编，《靠前技术管理》等16种学术期刊编委。承担国家发改委、科技部、教育部十三五前期重大课题研究项目。主要从事技术创新管理领域的研究工作，是我国创新领域很主要的学者之一。
赵闯，清华大学经管学院院创新创业与战略系博士研究生，中国管理研究靠前学会（IACMR）会员。2013年毕业于吉林大学商学院和经济学院，获管理学和经济学双学士学位，免试推荐到清华大学经管学院直接攻读博士学位。曾参与教育部战略研究课题等科研项目5项，发表学术论文4篇。曾获第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛金奖，2012中国大学生年度人物候选人，长春市“靠前大学生”等奖励；二十国集团（）靠前青年峰会(Y20)中国代表，中国“企业社会责任青年大使”。主要研究方向为技术创新管理、创新政策、产学研协同创新等。
目录
导读
创业家经济
油墨VS苹果机
在一条墨西哥高速上
小即为大
一个剧本，而非教科书
找到一条通往简洁的路
第1阶段 上市前清单 前期准备的30天
第一章 你的大创想是什么
如何买下一片热带雨林
机会就在脚下
你是否正有一个可以挣得百万美元的大目标
丢弃你的坚果！
第二章 保护好最重要的东西
确定的东西
失去你的第一个100万美元的最快方法
我为人人，人人为我
超级球与玻璃球
10 000个你一定会成功的理由
第三章 你身处的环境
桶里的螃蟹
你的五虎上将
你的标签是什么
书写你自己的故事
第2阶段 加满油“燃料罐” 整合资源的30天
第四章 商业计划
二头肌和做生意
从最后一页开始
单页摘要
一个昂贵的业余爱好
不是所有问题都需要解决
第五章 建立你的团队
破产还是亿万富翁
你要像个飞行指挥官
三个表现
完美的“婚姻”
这就是你要求的
第六章 释放创造力
破旧的地毯和脱落的墙皮
维加斯和电子游戏
第七章 募集资本
交易入场券
死亡鳄梨丛林的食人族女人
募集资金的真实路径
钱会从哪里来
盛大的约会
到达成功大门的最快方式
返场
交易诀窍
第3阶段 “发射”倒计时 商业化的第一个30天
第八章 投入市场！
锤子和钉子
利基市场的好处
蛐蛐儿
众包你的销售力量
你的客户蓝图
第九章 保持你的高度
90天的周期检查
现金和纸板
氪石
第十章 如果出现了意外
学习如何了断
尽早开始恐慌
卫生纸用完了
十七天
结语 坚定不移地走下去
在机翼上穿行
马戏团和创始阶段
高速飞行
保持目视前方
先添满你的杯子
内容摘要
火箭在发射的前三个阶段耗费了超过97％的燃料，同样的情况适用于开发一个新的业务、产品和服务。
……作者斯科特·达菲相信，在如此短的时间内开发一个新的业务、产品和服务不仅是可能的，而且是必需的。这些年来，作者已经开发出一套系统的方法，将新的业务、产品和服务的开发划分成了三个阶段。
第一个阶段：上市前清单。该步骤的目的很简单：保护最重要的人——你自己!这意味着我们将制定战略来让你学会理财并且降低你的个人风险，因此，一旦事情偏离计划，你可以马上撤回来。
第二个阶段：加满“燃料罐”——这是一个收集、整理资源的过程。我们将一起看看你的计划、你的团队、你的资本和其他一些关键性的业务资源，这些资源将会帮助你处于一个最佳位置，然后取得成功。
第三个阶段：“发射”倒计时——把你的创意投入市场。在《发布(90天从创意到上市)》中，我们将确定所有针对市场的关键要素，从而可以在接下来的30天左右成功发布你的产品。这包括发展合作关系、
销售渠道、客户互动策略、市场营销和公共关系工作、销售计划、用户支持等方面。每一步，作者都将为你提供一个预期接下来会发生什么的计划，并把问题和困难转化成各种机会。
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