【全店正版】项目管理理论与实务 第2版
9787111713364
￥ 73.65 ￥ 58.65 全新
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作者左小德，梁云，刘敏，戴朝昕
出版社机械工业出版社
ISBN9787111713364
出版时间2022-12
装帧平装
开本16开
页数312页
定价58.65元
货号10096261784613
上书时间2024-06-19
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- 基本信息商品名：项目管理理论与实务 第2版ISBN：9787111713364定价：55出版社：机械工业出版社作者：左小德，梁云，刘敏，戴朝昕参考信息（以实物为准）出版时间：2022-12-01印刷时间：版次：2印次：包装：平装开本：16开用纸：胶版纸页数：312字数： 内容简介 项目管理是一门实践性很强的课程，融合管理学、技术经济学、工程技术学等学科知识，广泛用于工商管理及工程建设管理领域。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点，项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。本书特点遵循 PMBOK 标准。PMBOK 标准分为十个知识模块，比较容易掌握和记忆，便于梳理项目管理的知识点和脉络。 本土化思维，强化能力和应用。ICB 4.0 的 三大能力（环境、技术、行为）知识体系强调项目管理实际应用问题的解决，便于将理论和实际相结合。 知识全面。涵盖项目知识，强调工程问题的解决和应用，更好地指导学生实践。 案例实战化。尽量按 STAR（Simulation，模拟情景；Task，分配任务；Action， 扮演角色；Result，评估结果）的逻辑编排，增强了案例的代入感。 软件介绍。本书以Project 2013软件为平台，通过实际案例和例题介绍了该软件的使用。慕课资源。编者在中国慕课网开设“项目管理”课程，每年开设两期，慕课链接:https://www.icourse163.org/course/JNU-1207255801。本书既可作为高等学校管理科学与工程、经济类等专业本科生、研究生、MBA、EMBA、ME、MEM 等的教材，也可作为项目经理的培训用书，还可作为工程技术管理人员的参考书。 前言序言 项目管理是一门融管理学、技术经济学、工程技术学等学科知识于一体的实操性很强的科学，广泛用于工商管理以及工程建设管理领域。随着社会的发展，实际工作对管理人员应用项目管理技能解决实际问题的要求越来越高。本书是一本供有志于从事项目管理的人士学习项目管理知识的入门书。在项目管理领域中，国际上有两个影响力比较大的认证标准体系，一个是美国项目 管 理 协 会（Project Management Institute，PMI） 的 项 目 管 理 知 识 体 系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK） 标 准， 另 一 个 是 国 际 项 目 管 理 协 会（International Project Management Association，IPMA）的国际项目管理专业资质标准（IPMA Competency Baseline，ICB）。这两套体系各有特点，一个偏重对知识的考查，另一个偏重对能力的考查。在本书编写的过程中，作者结合多年从事认证培训研究与教学工作的经验和心得，力求做到以下几点：（1）尽量遵循 PMBOK 标准。因为 PMBOK 标准分为十个知识模块，比较容易掌握和记忆，便于梳理项目管理的知识点和脉络。（2）尽量照顾中国人的思维习惯，加强应用和能力方面知识的介绍。因为 ICB 4.0 的三大能力（环境、技术、行为）知识体系强调项目管理实际应用问题的解决，这样便于将理论和实际相结合。（3）在照顾到通用项目知识介绍的基础上，尽量贴近工程问题的解决和应用，扩大本书的读者群。因为随着社会的进步和学科的发展，高校增设了许多专业学位，如工商管理硕士（MBA）、高级工商管理硕士（EMBA）、工业工程硕士（ME）、工程管理硕士（MEM）等，这些专业学位越来越面向实际的应用。（4）章末的案例尽量按 STAR（Simulation，模拟情景；Task，分配任务；Action，扮演角色；Result，评估结果）的逻辑编排，增强了案例的代入感。（5）加强了软件应用方面的介绍。随着计算机的广泛应用，各种项目管理软件如雨后春笋般地被开发出来，本书以软件可得性比较好的 Project 2013（其他版本的原理基本一样，只是菜单稍有差异）为平台，通过实际案例和例题介绍了该软件的使用。本书分为 13 章，第 1 章、第 7 章由广东金融学院的梁云执笔，第 4 章、第 5 章、第8 章由珠海城市职业技术学院的刘敏、蓝贤钢执笔，第 6 章、第 9 章由广船国际的苏凌茹执笔，第 2 章、第 3 章、第 10 章由东莞理工学院城市学院的吴雪梅、暨南大学的戴朝昕执笔，第 11 章由广东华润顺峰药业有限公司的廖志刚执笔，第 12 章由暨南大学的左小德、满香春以及毕马威全球商务服务（广东）有限公司的吴宇薇执笔，第 13 章由华南师范大学的左小明执笔。左小德、梁云、刘敏、戴朝昕对本书进行了体例的协调和统稿。这次修订主要是对有些过时的内容进行了删减，使表述更精练，对有些过时的表述和认证规则方面的□化进行了更新，增强了本书的可读性、适用性以及与时代发展的同步性。这次修订主要由左小德、戴朝昕、吴宇薇负责。本书在写作过程中参考了国内外大量的资料，已在参考文献中尽量列出，在此谨向这些文献的作者致以诚挚的敬意。读 者 可 以 到 中 国 慕 课 网 上 通 过 视 频 学 习 本 书 中 的 内 容， 网 址 是 https://www.icourse163.org/course/JNU-1207255801。 目录 第 1 章? 项目管理的概念?第 2 章? 项目整合管理?第 3 章? 项目范围管理?第 4 章? 项目的相关方管理?第 5 章? 项目资源管理第 6 章? 项目进度管理?第 7 章? 项目采购与合同管理?第 8 章? 项目沟通管理?第 9 章? 项目质量管理?第 10 章? 项目风险管理?第 11 章? 项目成本管理?第 12 章? Project?2013 的使用?第 13 章? 项目经理的相关认证 作者简介 左小德，暨南大学管理学院企管系教授，系统工程博士，博士生导师，主要研究兴趣是供应链管理与项目管理。
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