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[正版新书]建设项目评估王华 主编
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作者王华 主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301138809
出版时间2010-09
装帧平装
开本16开
定价35元
货号20331430
上书时间2024-11-19
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商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
本书严格按照国家发展与改革委员会和建设部编写的《建设项目评价方法与参数》（第三版）的内容进行编写，紧密结合实际项目评估工作情况，结合教学工作的具体特点，对建设项目评估原理、方法做了全面的阐述，同时还分析了目前国际项目评估的*方法与动态。书中选取了不同行业、不同内容的典型项目评估实务及案例，增强了本书的实践指导价值。
本书适用于高等学校学习项目评估、建设项目评估、投资项目评估、投资项目可行性研究、项目可行性研究与评估等课程的学生，也适用于从事银行信贷管理、工程项目管理、经济管理、财务管理和工程咨询的工作者，还可作为目前我国项目评估、咨询工程师、工程造价、工程建设管理岗位、监理工程师等从业人员和企业高层管理人员的参考用书。
目录
第1章 建设项目与建设项目发展周期
1.1 项目与建设项目
1.1.1 项目
1.1.2 建设项目
1.2 建设项目发展周期
1.2.1 建设项目发展周期概述
1.2.2 建设项目投资前期主要工作
1.3 我国建设项目评估的发展历程与阶段划分
1.3.1 我国建设项目评估的发展历程
1.3.2 我国建设项目投资前期各阶段工作内容
本章综合案例
本章小结
本章推荐课外阅读资料
本章思考题
第2章 建设项目评估与建设项目可行性研究
2.1 建设项目评估与可行性研究概述
2.2 建设项目评估
2.2.1 建设项目评估概述
2.2.2 建设项目评估的程序
2.2.3 项目评估的内容
2.3 项目评估与可行性研究的联系和区别
2.3.1 项目评估与可行性研究的共同之处
2.3.2 项目评估与可行性研究之间的区别
本章综合案例
本章小结
本章推荐课外阅读资料
本章思考题
第3章 资金的时间价值
3.1 资金时间价值的基本概念
3.1.1 资金时间价值
3.1.2 资金时间价值的度量
3.2 现金流量与现金流量图
3.3 资金时间价值度量的基本方法
3.3.1 利息与利率的概念和作用
3.3.2 利息的计算
3.4 资金时间价值的等值计算
3.4.1 资金的等值计算
3.4.2 一次支付的资金时间价值的等值计算
3.4.3 多次支付的资金时间价值的等值计算
3.4.4 资金的等值计算
3.4.5 资金时间价值的综合应用
本章综合案例
本章小结
本章推荐课外阅读资料
本章思考题
第4章 建设项目投资环境与必要性评估
4.1 建设项目投资环境评估的概述
4.1.1 投资环境的概念
4.1.2 投资环境的划分
4.2 建设项目投资宏观环境评估的主要方法与技术
4.2.1 宏观投资环境
4.2.2 建设项目宏观投资环境评估的主要方法与技术
……
第5章 建设项目建设条件评估
第6章 建设项目的建设规模评估
第7章 建设项目环境影响评估
第8章 建设项目财务基础数据测算
第9章 建设项目经济评估
第10章 建设项目国民经济效益评估
第11章 建设项目总评估和后评估
第12章 世界银行建设项目评估管理与实务
第13章 建设项目论证与评估实务范例
附录
参考文献
内容摘要
本书严格按照国家发展与改革委员会和建设部编写的《建设项目评价方法与参数》（第三版）的内容进行编写，紧密结合实际项目评估工作情况，结合教学工作的具体特点，对建设项目评估原理、方法做了全面的阐述，同时还分析了目前国际项目评估的*方法与动态。书中选取了不同行业、不同内容的典型项目评估实务及案例，增强了本书的实践指导价值。
本书适用于高等学校学习项目评估、建设项目评估、投资项目评估、投资项目可行性研究、项目可行性研究与评估等课程的学生，也适用于从事银行信贷管理、工程项目管理、经济管理、财务管理和工程咨询的工作者，还可作为目前我国项目评估、咨询工程师、工程造价、工程建设管理岗位、监理工程师等从业人员和企业高层管理人员的参考用书。
主编推荐
丛书特点：
1．按照宽口径土木工程专业培养方案，注重提高学生综合素质和创新能力，注重加强学生专业基础知识和基本理论知识结构，向培养土木工程师从事设计、施工与管理的应用方向拓展。
2．把握土木工程相关学科、课程之间的关系，各课程教材既反映本学科发展水平，保证教材自身体系的完整性，又避免内容的重复，全系列丛书形成一个完整紧密的体系架构。
3．注重基本理论、基本特性和性能，又注重现行设计方法的理论依据和工程背景，**程度参照了**修订的土木工程规范，国家和行业相关标准，习题也都精选自各职业资格考试参考书，利于学生获得资格证书。
4．按照科学发展观，从可持续发展的观念，根据课程特点，反映学科现代新理论、新技术、新材料、新工艺，以社会发展和科技进步的新近成果充实、更新教材内容。
精彩内容
第1章 建设项目与建设项目发展周期
1.1 项目与建设项目
1.1.1 项目
现代项目管理的理论认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。这一定义表明，项目是人类社会中的一类特有的社会活动，它是为创造特定产品或服务而开展的一次性社会活动。因此，凡是人类为创造独特产品或服务的一次性活动都属于项目的范畴。例如，项目可以是创造一栋大楼或开发一个油田，也可以是建设一座水坝或一个体育馆，像大庆油田的建设和三峡工程等都属于项目的范畴。同时，项目既可以是一项科学实验或社会变革（像全新空调的研制）；也可以是一项特定服务或一次独特的活动；还可以是一项特殊的工作或任务（像比赛和救灾义演等）。
按照世界银行的解释，项目是指在规定的期限内，为完成一项（或一组）开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他各方面的综合体，一个建设项目一般要包括以下因素。
（1）具有能用于土建工程或机器设备及其安装等投资的资金。
（2）具备提供有关工程设计、技术方案、实施施工监督、改进操作和维修等业务的能力。
（3）拥有一个按集中统一原则组织起来的，能协调各方面关系、促进各种要素合理配置的，高效、精干的组织机构。
（4）改进与项目有关的价格、补贴、税收和成本回收等方面的政策，使项目能与所属部门和整个国民经济的发展目标协调一致，并能提高项目自身的经济效益。
（5）拟定明确的项目目标以及项目的具体实施计划。
项目的定义有许多种，其中有代表性的是项目管理协会（PMI）给出的定义，他们认为：项目是为提供某些独特产品、服务或成果所做的临时性努力。
……
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