用友系列案例（中国管理案例库）

图书标准信息

• 作者 杨斌 著；F•沃伦•麦克法兰
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787300125237
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 151页
• 字数 165千字

【内容简介】

《用友系列案例》由5个案例组成，分别描述用友的历史和战略形成、组织和文化、管理控制系统、财务管理和国际化。适用于MBA、EMBA以及综合管理类教学，既可用作教学初期的引导环节，也可以用作教学末期的收尾环节。
  系列案例的能够全面展现企业面临管理挑战时所处的错综复杂的环境，而不是按照专业/学科条块分割的信息。从教学初期引入系列案例能够在整个教学过程中对学生灌输综合管理的思想，避免从职能角度片面考虑问题。在MBA教学结束时将系列案例用作结业练习题，教师可以要求学生在通过这个套案例之后为公司管理层撰写一份简要的指引式咨询报告

【作者简介】

F•沃伦•麦克法兰（F.Warren McFarlan）   现任清华大学客座教授、中国工商管理案例中心联执主任，哈佛商学院Albert H.Gordon荣退教授，商学院IT教育的创始人，曾任哈佛商学院高级副院长。麦克法兰教授于1959年获得哈佛大学学士学位，于1961年和1965年分别获得

【目录】

用友公司（A）

    管理软件市场的发展

    用友的成长

    用友的产品和战略

    用友国际化

    经营

    公司目标

用友公司（B）

    用友人

    决策、沟通与激励

    用友文化

    用友的组织结构

    挑战

用友公司（C）

    2002年的预算

    何经华的变革

    预算制度的完善

    激励体系

    财务结果

    第二次转型

用友公司（D）

    早期融资

    股改上市

    上市后的扩张

    用友的股价走势

用友公司（E）

    备战国际化

    进军东南亚

    与中建集团等中国公司走向世界

    用友的国际化2.0及未来