[正版二手]中国领先企业管理思想研究(珍藏版)/陈春花管理经典9787111545675
正版旧书 85成新左右 里面部分划线标记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘
¥
16.49
2.8折
¥
59
八五品
库存4件
作者陈春花//乐国林//曹洲涛
出版社机械工业
ISBN9787111545675
出版时间2016-09
装帧其他
开本16开
定价59元
货号9787111545675
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述:八五品
- 商品描述
-
导语摘要
陈春花、乐国林、曹洲涛等著的《中国领先企业管理思想研究(珍藏版)/陈春花管理经典》根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度,“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度,“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值链思想,探索性地提出领先企业“和、变、用”管理价值链模型。
作者简介
陈春花,北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长、首席执行官;新华都商学院联合创始教授;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。
目录
总序 比使命更重要的是行动
前言
第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状
管理实践先行
从“照着讲”到“接着讲”
研究的兴起与展开
研究现状评述
第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索
如何评价
评价维度设置
评价视角的本土领先企业实践研究路径
第3章 领先企业管理实践研究的框架:实践、文化与价值链逻辑
机遇和价值
领先企业管理实践产生的本土文化底蕴
“和、变、用”管理思想
企业领先成长的价值链探索
第4章 华为的“自组织”管理
从籍籍无名到享誉全球
华为的“自组织”实践
华为管理实践的价值贡献
第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”
阿里巴巴的难题
阿里巴巴的成长
阿里巴巴的价值观管理实践
阿里巴巴管理实践的价值贡献
附录
第6章 南方报业传媒集团的“核变”
一个甲子的长盛不衰
“核变”转型实践
南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献
第7章 TCL:“鹰的重生”
从国内领先走向国际化
TCL国内领先之路
TCL的国际化之路
TCL管理实践的价值贡献
附录
第8章 领先企业管理实践可移植性:情境与对策
领先企业管理实践的可移植性
“和、变、用”管理思想实践转化的方法论
附录A 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告
后记
参考文献
内容摘要
陈春花、乐国林、曹洲涛等著的《中国领先企业管理思想研究(珍藏版)/陈春花管理经典》讲述了在改革开放30多年的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。
在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观
察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。
我们根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值链思想,探索性地提出领先企
业“和、变、用”管理价值链模型。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价