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[正版二手]商业模式设计与完善9787115421449

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天津宝坻

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作者吉姆·米尔豪森

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115421449

出版时间2016-05

装帧平装

开本16开

定价69元

货号9787115421449

上书时间2024-12-21

绿萍佳迩书院

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商品详情

品相描述：八五品

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【免费在线读】

导语摘要
想要设计和完善商业模式？很简单！
吉姆·米尔豪森著的《商业模式设计与完善》可以帮助你设计一个明确公司发展愿景、提升客户忠诚度的商业模式。本书会告诉你如何寻找具有吸引力的市场，确定独特的价值主张，打造有效的盈利模式，创造可重复利用的销售流程，培养有意义的竞争优势，在商业模式中引入创新，有效地防范隐患以及平稳优雅地退出市场。

商品简介

“互联网 ”时代，企业面临的挑战越来越多。企业的成功与管理者的教育背景、智慧及勤奋努力并无必然联系，商业成功的关键是商业模式。什么是商业模式？商业模式包含哪些部分？如何打造有效的商业模式？本书为你一一解答。本书在从总体上介绍了商业模式的概念之后，详细地论述了商业模式的三个方面及八个组成部分，以及如何打造新的并完善已有的商业模式。作者用生动幽默的语言、真实知名的案例，告诉你如何利用商业模式在市场竞争中取胜。本书是一部系统、全面、实用性强的商业模式设计与完善指南，书中的案例涵盖Coach、麦当劳、可口可乐、星巴克、通用汽车、塔吉特百货、西南航空、本田汽车、Facebook等各个行业的一流企业。本书适合企业主和企业管理者、创新团队以及想了解和学习商业模式相关知识与技能的初学者阅读。

作者简介
吉姆·米尔豪森（Jim Muehlhausen）是注册会计师，做过特许经营人、律师、顾问、特许经营授权人和公共演讲人，拥有自己的企业。此外，米尔豪森还是大学教授，撰写过多本图书。
他是一名很受欢迎的顾问、商业教练，著有《51个致命的经营错误和规避方法》。研究和咨询经历让他发现了第52个致命的经营错误，即脆弱的商业模式。完善的商业模式才是取得商业成功的关键。他于2009年成立了商业模式机构，专门致力于商业模式的创新和研究。吉姆每年都会为这个机构撰写多篇文章，他还为其他期刊及杂志，如《公司》（Inc. Magazine）、《小企业报告》（The Small Business Report）、《企业家》（Entrepreneur）、《商业周刊》（BusinessWeek）及多个商业期刊撰写文章。

目录
第1部分  商业模式概述
  第1章  什么是商业模式
    商业模式的历史
    商业模式是个热门话题
    什么人需要商业模式
    商业模式的价值
    商业模式的未来
  第2章  定义商业模式
    成功商业模式的组成要素
    比较商业模式与商业计划
  第3章  不同形式的商业模式
    所有商业模式的通用部分
    形式最简单的商业模式
    商业模式的例子
  第4章  能否取得成功，取决于你有怎样的商业模式
    缺乏优秀商业模式时试图取得成功的结果
    只要拥有扎实的商业模式，努力工作等同于取得成功
    不断地进行尝试
    商业模式设计与完善
第2部分  创造一个能够取得成功的商业模式
  第5章  使用工具设计自己的商业模式
    考察传统商业模式的设计方法
    用传统方法发现问题
    利用结构化流程设计商业模式
  第6章  寻找最具吸引力的市场，打造最有力的产品
    估算目标市场
    确定行业吸引力
    寻找利基市场
    考察客户吸引力
    在行业价值链上寻找自己的位置
  第7章  用独特的价值主张完善自己的产品
    打造一个独特的价值主张
    对比独特的销售主张和独特的价值主张
    最大化产品的潜力
    构建市场供求关系
    创造一个强有力的品牌
  第8章  利用商业模式赚钱
    打造可盈利的收入模式
    评估竞争
    获得足够的总利润
第3部分  应对改变
第4部分  商业模式创新
第5部分  关于商业模式，你必须关注的40件事

内容摘要
“互联网＋”时代，企业面临的挑战越来越多。
企业的成功与管理者的教育背景、智慧及勤奋努力并无必然联系，商业成功的关键是商业模式。什么是商业模式？商业模式包含哪些部分？如何打造有效的商业模式？吉姆·米尔豪森著的《商业模式设计与完善》为你一一解答。
本书在从总体上介绍了商业模式的概念之后，详细地论述了商业模式的三个方面及八个组成部分，以及如何打造新的并完善已有的商业模式。作者用生动幽默的语言、真实权威的案例，告诉你如何利用商业模式在市场竞争中取胜。本书是一部系统、全面、实用性强的商业模式设计与完善指南，书中的案例涵盖Coach、麦当劳、可口可乐、星巴克、通用汽车、塔吉特百货、西南航空、本田汽车、Facebook等各个行业的顶尖企业。
本书适合企业主和企业管理者、创新团队以及想了解和学习商业模式相关知识与技能的初学者阅读。

主编推荐

For Dummies是享誉世界的系列图书牌子，自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉 For Dummies系列图书的特色：能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题 For Dummies系列图书的优势：集结全球各领域专家，让你与充满智慧的头脑保持同步 For Dummies系列图书的口号：让一切变得更简单！想要设计和完善商业模式？很简单！本书可以帮助你设计一个明确公司发展愿景、提升客户忠诚度的商业模式。本书会告诉你如何寻找具有吸引力的市场，确定独特的价值主张，打造有效的盈利模式，创造可重复利用的销售流程，培养有意义的竞争优势，在商业模式中引入创新，有效地防范隐患以及平稳优雅地退出市场。商业模式概述——了解什么是商业模式，为什么它至关重要，怎样定义商业模式，如何区分商业模式和商业计划，怎样培养竞争优势。商业模式的基本要点——找到可以帮你进行头脑风暴的有效工具，设计商业模式框架，将商业模式划分为三个主要方面：产品、货币化及可持续性。应对改变——寻找商业模式正在弱化的标志，了解创新在完善商业模式中的作用。充分发挥自己主人翁的作用——了解聪明的商人如何在自己的商业模式中利用众包、虚拟销售流程、保险机制等工具。
【内容简介】

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