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[正版]员工管理手册(最新版)9787513903158
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￥ 20.18 2.1折 ￥ 98 九品
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天津宝坻
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作者江晓兴//李文燕
出版社民主与建设
ISBN9787513903158
出版时间2014-03
装帧其他
开本16开
定价98元
货号9787513903158
上书时间2024-11-23
- 最新上架
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商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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导语摘要
员工管理到底指什么呢？员工管理应具体包括哪些内容呢？简单地说，我们可以把员工管理理解为微观的、局部的人力资源管理，是面向员工个体的管理。
江晓兴、李文燕编著的《员工管理手册（最新版）》涉及员工管理概述、员工工作分析、员工素质测评、员工压力管理、员工激励管理、员工沟通管理、员工授权管理、员工冲突管理、员工职业发展管理、员工工作满意度、知识型员工管理、员工劳动保护、防止人才流失及员工管理操作实务等各个环节的整套综合动态过程，是一把打开员工成功管理之门的金钥匙。
作者简介
李文燕：HRPC人力资源心理学实务专业学院独家签约人力资源讲师合伙人、HRPC高级人力资源经理实务班明星讲师、MPTT国际注册管理心理培训师。其有21年人力资源管理工作经历，服务过建材、电子、机械、餐饮等行业，有外企、名企、上市公司的HRM、HRD工作经历，对人力资源六大模块拥有丰富的管理及辅导经验。
江晓兴：中国人力资源心理学实务领域领军人物、美国人力资源管理心理学协会中国首席专家团成员、HRPC人力资源心理学专业学院首席导师、GPT国际注册团体心理培训师认证导师、MPTT国际注册管理心理培训师认证导师、EAPC国际注册心理资本开发咨询师认证导师、PPC中国心理绩效人力资源咨询的开创者、CMC国际注册管理咨询师。已经出版优势人力资本著作7本，最新代表作《中国式管人用人的32个手段》。
目录
第1章 员工管理概述
第2章 员工管理的前提--做好员工工作分析
第3章 了解你的员工
第4章 员工压力管理
第5章 员工激励管理
第6章 员工沟通管理
第7章 员工授权管理
第8章 员工冲突管理
第9章 员工职业发展管理
第10章 员工工作满意度
第11章 员工工作满意度调查操作实务
第12章 知识型员工管理
第13章 员工劳动保护
第14章 防止人才流失
第15章 员工管理操作实务
第16章 员工管理案例
第17章 员工管理金点子
附录 员工测评量表
内容摘要
员工管理是人力资源管理的一个重要内容，可以直接促进企业管理规则的落实，反映企业的整体管理水平。那么，员工管理都有哪些具体的内容和目标，怎样的管理规则才是合理高效的，如
何衡量员工管理的好坏呢？
员工管理实际上就是对员工工作状态的管理，是一种引导而非教育。要想很好地引导员工，就必须做好员工分析，了解员工的需求，清楚员工的特长。只有在此基础上制定的员工管理规则，才有可能是可行的、高效的。
如果你想让员工的工作更加有效率，就要给他们施加一些压力，但是一定要有度；如果你想让员工始终以饱满的情绪工作，激励无疑是一个好的手段，然而面对的人不同，激励的方法也要有变化；如果你想留住那些知识型的人才，你一定要知道他们需要什么……所有这些问题的答案都在这里——江晓兴、李文燕编著的《员工管理手册（最新版）》进行高效的员工管理！
《员工管理手册（最新版）》从各个方面（员工管理、工作分析、素质测评、压力管理、激励管理、
劳动保护等）讲述了一个管理者应该如何有效的和员工打交道等问题，从而激发出员工内心深处的巨大潜能，最大限度地实现企业的目标。
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