• [正版]华杉讲透资治通鉴 59787559447623
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[正版]华杉讲透资治通鉴 59787559447623

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15.86 3.3折 48.8 九品

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作者华杉

出版社江苏文艺出版社

ISBN9787559447623

出版时间2020-05

装帧平装

开本16开

定价48.8元

货号9787559447623

上书时间2024-10-30

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
作者简介
华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国知名广告人、企业家、兵法家、不错畅销书作家。华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。华杉与弟弟华楠共同创办的两家公司在广告业和出版业声名远扬:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有靠前声誉。

目录
卷第三十五汉纪二十七

(公元前2年—公元2年,共4年)/001

【主要历史事件】

王嘉上书指责董贤铺张浪费,哀帝不悦/003

杜邺忠告哀帝不要盲目孝顺/005

王嘉将哀帝封赏董贤的诏书退回/008

哀帝发怒,借梁相案逼促王嘉自杀/009

汉哀帝驾崩,王政君马上收取皇帝玺绶/016

中山王刘箕子即位,是为汉平帝/020

王莽掌握官员任命大权,权力等同皇帝/022

国有大旱蝗灾,王莽捐款献田安置灾民/025

王莽用计,让他的女儿成为皇后/028

【主要学习点】

不追求大获全胜/009

中庸之道,是要走正道/012

知进退,是大智慧/014

卷第三十六汉纪二十八

(公元3年—公元8年,共6年)/029

【主要历史事件】

吕宽事件“狗血门”,王莽杀百人/032

太守严诩调职前为颍川人士哭丧/035

王莽通过贿赂令塞外羌族归附/042

拒绝歌颂王莽,公孙闳身死,班稚守陵/045

平帝怨恨王莽残害母族卫氏,被王莽毒死/048

王莽成为摄政王,自称“假皇帝”/049

张竦的陈罪奏章令谋反者封侯/051

翟义起兵造反,立刘信为天子/052

王莽“顺应天命”即位真皇帝/058

【主要学习点】

在博弈中不可自由行动/034

要克己复礼,克制自己的欲望/034

追问“五个为什么”,找到“真因”/036

君子小人之不同,就在敬畏和放肆之间/057

卷第三十七汉纪二十九

(公元9年—公元14年,共6年)/061

【主要历史事件】

王莽仿古,恢复井田制/067

王莽偷换匈奴单于的印文,使之降级/072

依仗国库充足,王莽挑起匈奴战事/075

王莽欲封拜十五个单于,分割匈奴领土/081

王莽邀龚胜为太子上卿,龚胜绝食身亡/085

王莽将高句丽更名为下句丽/090

王莽铲平了元帝庙,王政君惊骇哭泣/090

匈奴单于更加频繁地进攻边境/096

王莽再改币制,大批百姓再次破产/096

【主要学习点】

敢于冒风险,很重要/078

情绪决定决策,性格决定命运/079

人和人的关系要及时调整/080

要知止,不要追求利益优选化/080

不要跟别人比,只算自己的账/080

国泰民安,重在“平安无事”/084

见到事变的迹象,马上就要行动/087

君使臣以礼,是很重要的修养和领导力/094

卷第三十八汉纪三十

(公元15年—公元22年,共8年)/097

【主要历史事件】

匈奴与汉朝和好,但依然侵盗中原/099

官吏领不到俸禄,只能靠收贿赂养活自己/101

王莽进行活体解剖,称是研究治病/103

王骏攻打焉耆,全军覆没/103

“汉代孔子”扬雄去世/107

王莽招募“飞人”攻打匈奴/110

田况上书陈述平定“贫困盗贼”的方法/120

樊崇建立赤眉军/122

刘秀被预言“当为天子”/124

刘縯召集豪杰起义,自称“柱天都部”/125

【主要学习点】

领导人一定要“耐得烦”/107

一个人的人生巅峰,应该在他死后/108

为政之道,在于悦近来远/112

等死和找死,应该选择“找死”/123

卷第三十九汉纪三十一

(公元23年—公元24年,共2年)/129

【主要历史事件】

刘玄宣布称帝,是为更始帝/131

刘秀带领汉军大败王莽军队/134

更始帝处死刘縯,刘秀到宛城谢罪/137

王涉等人密谋,欲劫持王莽降汉/138

王莽率群臣到南郊向上天哀哭求救/139

汉军冲入未央宫,王莽被斩首肢解/141

刘秀被任命为代理大司马,北上招降/144

算命先生王郎称帝,各地多人响应/146

刘秀拒绝更始帝征召/158

公孙述自立为蜀王,定都成都/160

【主要学习点】

成功人士的过分自信/135

将领的职业操守/136

如果有退路,英雄也有意志薄弱的时候/151

王道和霸道的不同/153

依仗实力来使人服从的,人家不会心服/154

卷第四十汉纪三十二

(公元25年—公元26年,共2年)/163

【主要历史事件】

三请刘秀称帝,刘秀即位,是为光武帝/168

赤眉军进入长安,更始帝单骑出逃/169

刘秀即位后,马上访求“通儒”卓茂/172

邓禹军纪严明,名震关西/175

更始帝被勒死,刘恭夜里为他收尸/176

匈奴单于迎立卢芳为汉朝皇帝/178

鲍永解散军队后,投降刘秀/183

贾复与寇恂结怨,刘秀令二人和解结友/188

刘秀嘱咐冯异,征伐关键是瓦解和安抚/190

【主要学习点】

凡事都要判断本末先后/173

天命难知,人道易守/183

每个人心中的秤都不一样/185

错误决策后面都是情绪/186

卷第四十一汉纪三十三

(公元27年—公元29年,共3年)/195

【主要历史事件】

冯异大破赤眉军/199

刘秀让侯霸整理前朝好的政策法令/209

隗嚣派马援考查公孙述和刘秀/210

公孙述准备攻打三辅地区,冯异大破之/212

王霸“不战而屈人之兵”/216

奴仆子密杀了彭宠,刘秀封子密为不义侯/218

班彪《王命论》讽谏隗嚣/220

刘秀率军救援桃城,亲自搏战,大破之/223

刘秀派耿弇讨伐张步,张步兵败投降/225

匈奴控制西域,唯有莎车王一心向汉/232

【主要学习点】

记住“本谋意识”/207

谓士穷见节义,世乱识忠臣/210

找到自己的位置,就赶紧就位/213

领导者的学问,关键在于问/215

等敌人气馁的时候再出击/217

没有人能掌控天下,我们只能掌控自己/222

善战者,能调动敌人,而不被敌人调动/224

卷第四十二汉纪三十四

(公元30年—公元35年,共6年)/233

【主要历史事件】

刘秀裁减官吏,十个留任一个/240

朱浮建议实行地方官吏三年考核制/240

隗嚣一边假装谢罪,一边向公孙述称臣/248

郑兴上书劝谏刘秀恰当用人/249

刘秀恢复了高句丽王的王号/255

隗嚣在病中,饥饿悲愤而死/256

羌族部落管理旧制得到恢复/257

公孙述拒绝投降,他的臣子忧虑而死/262

郭伋建议刘秀遴选天下贤俊/264

【主要学习点】

不要急于求成,要滴水穿石/242

目标不能太多,最好只有一个/244

功劳应得到奖励,而不是升职/250

能打胜仗的名将,都是能分钱的/256

内容摘要
《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“不错案例集”。本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。王莽查访荆州:做领导如果不耐烦,就只能等“死”【历史事件】公元17年,荆州等地上万百姓成了盗贼。王莽认为这是聚众叛乱,但官员查访发现,百姓是因为过于贫穷才成为盗贼的。可凡是照实回报的官员,王莽都愤怒地将他免官;而顺从王莽的官员,会说这些盗贼是应当诛杀的奸民,王莽就高兴地让他升官。【华杉讲透】要承担责任,就一定要“耐得烦”。人是情绪动物,都不想走出自己的舒适区,不愿意碰那些烦心事。而当你成为领导人,你若表现出不耐烦,谁都不会来烦你,有什么灾什么难都不告诉你,你就只能等死了。秦二世就是这么死的,王莽也是这么死的。刘秀访求卓茂:懂得判断本末先后,是成事关键【历史事件】密县县令卓茂,在任数年,教化大行,道不拾遗,他是善言善行的模范。公元25年,刘秀即位为皇帝之后,首先访求已回乡的卓茂,并任命他为太傅,封他为褒德侯。【华杉讲透】本末先后,凡事你都要有判断。仗还没有打完,首都还没定下来,刘秀却先去寻访忠厚之臣、徇良之吏——卓茂。因为刘秀想让天下人看到,他是来安天下的,不是来打天下的。比较刘秀和更始帝刘玄,你会发现,刘秀始终在用皇帝的标准来要求自己,按皇帝的行为方式来行事。朱浮劝谏刘秀:基业长青,全靠滴水穿石【历史事件】公元30年,许多官员奔波在赴任的道路上。执金吾朱浮上书,建议减少官员的替换:“刚刚上任没多久,上级严厉的督促和要求就来了。官员人人自危,害怕被弹劾,所以争相欺诈掩饰,建立虚伪的声誉。快速暴长的生物,一定夭折;仓促建立的功绩,一定崩坏。”刘秀采纳了他的意见。【华杉讲透】朱浮的奏疏,说的就是你看问题的时间长度。国家如此,企业经营也是一样。但现在,越是上市公司,越容易重视短期行为,考绩周期变得更短,愿意为了看得见的利益,付出看不见的代价。基业长青,全靠滴水穿石;千年人性,无非拔苗助长。翻开本书,看刘秀白手起家,建立两百年东汉王朝,读懂基业长青的智慧。

精彩内容
【原文白话文翻译】九月三十日,发生日食。执金吾朱浮上书说:“以古代尧、舜之盛,还有每三年考核地方官吏一次的制度。大汉兴起,治功也靠时间积累,官吏在职时间都很长,甚至子孙相继。当时的官吏,难道是把地方政务方方面面都做得很好吗?抨击议论之徒,不是一样喧哗吗?但是天地之功,不可仓促而成,艰难之业,全靠时间积累。而本朝呢,郡守县宰不断撤换,辞旧迎新,疲劳于道路。刚刚上任没多久,还没有熟悉情况,上级的严厉督促和要求就来了。人人自危,害怕被弹劾,担心被讥议,所以争相弄虚作假,欺诈掩饰,建立虚伪的声誉。这就是发生日食的原因。快速暴长的生物,一定夭折;仓促建立的功绩,一定崩坏。如果官吏们都不踏踏实实积累长久的功业,而是争相侥幸去建速成之功,那不是陛下之福。希望陛下能‘游意于经年之外,望治于一世之后’,看官吏的政绩,能多看几年,甚至能看到一世之后(三十年后)实现大治的愿景,则天下有幸!”刘秀采纳了他的意见,从此州牧、郡守替换的次数就减少了很多。
【华杉讲透】三个三年,九年都达到这标准,有三年余粮,叫“登”,五谷丰登,就是粮仓里有三年余粮的意思。
两个九年,还这么好,有六年余粮,叫“平”。
三个九年,二十七年,还能可持续发展,有九年余粮,叫“太平”。德化流洽,礼乐成焉,这就是太平盛世了。差不多三十年能实现理想社会,咱们今天也是三十年建立太平盛世,改革开放,就是三十年改变中国。
朱浮的奏疏非常重要,就是你看问题的时间长度。国家如此,个人也是如此,一个人做自己的人生计划,也要以三年、三十年为时间单位,不要急于求成,要滴水穿石。
企业经营也是一样,一个评估周期到底多少时间?一般我们一年是一个会计年度,但是,一年一个循环是农业生产春种秋收的周期而已,不是工业社会的周期。到了上市公司,有年报、半年报、季报,考绩周期更短了,那“三个报表”——资产负债表、损益表、现金流量表——就是朱浮说的“争饰诈伪以希虚誉”。所以越是上市公司,越容易重视短期行为,再弄出一个词,所谓“市值管理”,更是短期到极致,为了看得见的利益,付出看不见的代价,收购定时炸弹,积累到爆炸的时候,再“洗个澡”,打回原形重来。
孟子说“拔苗助长”的故事,哀叹说:“世之不揠苗助长者稀也!”这就是人性。
基业长青,全靠滴水穿石;千年人性,无非拔苗助长。

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